Showing posts with label ေဆာင္းပါးမ်ား. Show all posts
Showing posts with label ေဆာင္းပါးမ်ား. Show all posts

Friday, April 25, 2008

လီကြမ္ယူးႏွင္႔ သူ၏ႏိုင္ငံေရးအၿမင္

ေဖျမင့္
လီကြမ္ယူး(Lee Kuan Yew) ကုိ စင္ကာပူႏုိင္ငံတည္ေထာင္သူႀကီး၊ စင္ကာပူ၏ဖခင္ႀကီး (founding father)ဟူ၍ ေခၚေဝၚေလ့ရွိၾကသည္။ စင္ကာပူသာမက ယေန႔ အေရွ႕အာရွႏုိင္ငံ အမ်ားအျပား ဖြံ႕ၿဖိဳးတုိးတက္ေအာင္ ထူေထာင္ရာ၌ပင္ လီကြမ္ယူးႏွင့္ သူ၏အေတြးအျမင္၊ အယူအဆမ်ားသည္ အေရးပါေသာ အေထာက္အပံ့တစ္ခု ျဖစ္ခဲ့သည္ဟူ၍ ဆုိၾကသည္။ Time မဂၢဇင္း (၂ဝဝ၅ခုႏွစ္၊ ဒီဇင္ဘာ ၁၂)မွ ေဆာင္းပါးရွင္ Simon Elegant ႏွင့္ Michael Elliott တုိ႔ကမူ လီကြမ္ယူးအား ႏုိင္ငံေရးနယ္ပယ္မွာ သူမႀကဳံဖူး၊ မေတြ႕ဖူးတာ ဘာမွမရွိဟု ဆုိရေလာက္ေအာင္ ေနာေက်ေနသူတစ္ဦးအျဖစ္ မွတ္တမ္းတင္ခဲ့သည္။
လီယြမ္ယူးကုိ ၁၉၂၃ခုႏွစ္က စင္ကာပူမွာေမြးသည္။ သူ႔မိဘမ်ားမွာ ၁၉ ရာစုႏွစ္ကတည္းက စင္ကာပူမွာ အေျခခ်ၿပီး ႀကီးပြားခ်မ္းသာခဲ့သည့္ တ႐ုတ္မ်ဳိးႏြယ္မွ ဆင္းသက္လာသူမ်ားျဖစ္ၿပီး အဂၤလိပ္စကားေျပာၾကသည္။ ထုိ႔ေၾကာင့္ လီကြမ္ယူးငယ္စဥ္က အဂၤလိပ္စာ၊ အဂၤလိပ္စကားကုိ အရင္တတ္ခဲ့ၿပီး၊ ေနာက္ပုိင္း ႏုိင္ငံေရးနယ္ထဲ ဝင္မည္ဆုိေတာ့မွ တ႐ုတ္ဘာသာစကားကုိ ေက်ညက္ေအာင္ေလ့လာသည္။ မေလးဘာသာ၊ တမီလ္ဘာသာမ်ားကိုလည္း ကြၽမ္းက်င္ေအာင္ သင္ယူခဲ့သည္။
စင္ကာပူမွာ အရင္ေက်ာင္းေနၿပီး ၎ေနာက္တြင္ အဂၤလန္ရွိ ကိန္းဗရစ္ခ်္တကၠသိုလ္၌ ဥပေဒပညာသင္ယူသည္။ သူ႔အတန္းမွာ နံပါတ္(၁) ျဖစ္ခဲ့သည္။ အဂၤလန္မွာ ေရွ႕ေနႀကီးတစ္ဦးအျဖစ္ လုပ္ကုိင္ခြင့္ရေသာ္လည္း ဆက္မေနဘဲ စင္ကာပူသုိ႔ျပန္ခဲ့သည္။
အဂၤလန္မွာရွိစဥ္ ဆုိရွယ္လစ္ဝါဒီတစ္ေယာက္ျဖစ္ခဲ့၍ စင္ကာပူျပန္ေရာက္ေသာအခါ အလုပ္သမားသမဂၢမ်ားအတြက္ ဥပေဒအႀကံေပးအျဖစ္ ေဆာင္ရြက္သည္။ ထုိ႔ေနာက္တြင္ ျပည္သူ႔လႈပ္ရွားမႈပါတီ (People's Action Party) (PAP) ကိုထူေထာင္ၿပီး ၎၏ အေထြေထြအတြင္းေရးမွဴးခ်ဳပ္အျဖစ္ ေဆာင္ရြက္သည္။ ထုိစဥ္က PAPတြင္ ကြန္ျမဴနစ္မ်ားပါဝင္ခဲ့သည္။ တည္ေထာင္စကာလ လိုအပ္ခ်က္အရ လက္ဝဲသမားတုိ႔၏အားကုိ သူစုစည္းရယူခဲ့ျခင္းျဖစ္သည္။ သုိ႔ေသာ္ ေနာက္ႏွစ္အတန္ၾကာသည့္အခါ ကြန္ျမဴနစ္ဆုိရွယ္လစ္အုပ္စုမ်ား ခြဲထြက္သြားၾကသည္။ လီကြမ္ယူးက ဝါဒသေဘာတရား (ideology)ထက္ လက္ေတြ႕ႏုိင္ငံ ေရးကုိ ပုိ၍အေလးထားေၾကာင္း စတင္ျပသလုိက္ေသာသေဘာပင္။
ၿဗိတိသွ်လက္ေအာက္ခံ စင္ကာပူသည္ ၁၉၅၉ခုႏွစ္တြင္ ကုိယ္ပုိင္အုပ္ခ်ဳပ္ခြင့္ရေဒသ ျဖစ္လာသည္။ ဖြဲ႕စည္းပုံအသစ္ႏွင့္ က်င္းပေသာ ေရြးေကာက္ပြဲတြင္ လီကြမ္ယူး၏ PAP ပါတီက အျပတ္အသတ္အႏုိင္ရသည္။ ၁၉၆၃ ခုႏွစ္တြင္ စင္ကာပူသည္ မေလးရွားဖက္ဒေရးရွင္းသုိ႔ ဝင္ေရာက္ပူးေပါင္းခဲ့သည္။ သုိ႔ေသာ္ တ႐ုတ္ႏွင့္မေလးရွားတုိ႔အၾကား လူမ်ဳိးေရးပဋိပကၡမ်ား ျဖစ္ပြားသျဖင့္ ၁၉၆၅ခုႏွစ္တြင္ ျပန္၍ခြဲထြက္ကာ သီးျခားရပ္တည္ခဲ့သည္။
သီးျခားစင္ကာပူတြင္ အေရးႀကီးဆုံးျပႆနာသည္ နယ္ေျမေရာ၊ လူဦးေရပါ ႀကီးမားသာလြန္သည့္ ႏုိင္ငံမ်ားအၾကား ေသးငယ္ေသာ ကြၽန္းႏုိင္ငံကေလးအေနႏွင့္ တည္တ့ံရွင္သန္ႏုိင္ေရးျဖစ္သည္။ ထုိ႔ေၾကာင့္ အစတြင္ ၿဗိတိသွ်ဓနသဟာယ၏ စစ္အင္အားအရိပ္ကုိ ဆက္လက္ခုိလႈံေနရင္း တစ္ဖက္က တုိင္းျပည္စီးပြား ေတာင့္တင္းေအာင္ ႀကိဳးစားသည္။ ၁၉၆၅ခုႏွစ္ စင္ကာပူတြင္ တ႐ုတ္လူမ်ဳိးအမ်ားစုပါဝင္ေသာ ႏုိင္ငံသားမ်ားႏွင့္ အေရးပါေသာ ႏုိင္ငံတကာ ေရေၾကာင္းလမ္းမေပၚမွာ တည္ရွိေနသည့္ သေဘၤာဆိပ္တစ္ခုမွအပ သယံဇာတဟူ၍လုံးဝမရွိ။ စက္မႈလုပ္ငန္းလည္း မည္မည္ရရမရွိေသး။ လူအမ်ားစုက လက္လုပ္လက္စားမွ်သာျဖစ္ၿပီး လူေနအိမ္ဆုိသည္ကလည္း ေအာက္ထပ္တြင္ ေဈးေရာင္းသည့္ တုိက္ခံအိမ္မ်ားႏွင့္ ဝါး၊ ႀကိမ္တုိ႔ျဖင့္ေဆာက္ထားသည့္ အေရွ႕တုိင္း ေက်းလက္ေတာရြာ အိမ္ငယ္မ်ားသာ အမ်ားစုျဖစ္သည္။ အဲသည္စင္ကာပူကုိ စက္မႈကုန္ေခ်ာမ်ား ထုတ္လုပ္တင္ပုိ႔ႏုိင္သည့္ စက္မႈႏုိင္ငံျဖစ္ေအာင္ ထူေထာင္သည္။ ႏုိင္ငံျခားရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံမႈမ်ားကုိ အားေပးသည္။ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းရွင္မ်ားႏွင့္ အလုပ္သမား သမဂၢမ်ားၾကား ျပႆနာမပြားရေအာင္ ထိန္းသိမ္းညႇိႏႈိင္းေပးသည္။ က်န္းမာေရးႏွင့္ အျခားလူမႈဖူလုံေရးကိစၥမ်ား အဆင့္ျမင့္ေကာင္းမြန္ေအာင္ ႀကိဳးစားသည္။ တစ္ဖက္က စည္းကမ္းမ်ား ၾကပ္မတ္သကဲ့သုိ႔ တစ္ဖက္ကလည္း အလုပ္သမားမ်ားအပါအဝင္ စင္ကာပူသားတုိ႔၏ လူေနမႈအဆင့္အတန္း ျမင့္မားေအာင္ ေဆာင္ရြက္သည္။ သီးျခားစင္ကာပူႏုိင္ငံျဖစ္ၿပီး ႏွစ္ေပါင္း၂ဝခန္႔အၾကာ ၁၉၈ဝျပည့္ ႏွစ္ေက်ာ္ေလာက္ ေရာက္သည့္အခါ၌ စင္ကာပူသည္ အေရွ႕အာရွ၌ ဂ်ပန္ၿပီးလွ်င္ တစ္ဦးခ်င္းဝင္ေငြ အျမင့္မားဆုံးႏုိင္ငံျဖစ္လာသည္။ ယေန႔ဆုိလွ်င္ စင္ကာပူသည္ မုိးထိတုိက္တာမ်ား၊ အဆင့္ျမင့္လမ္းမႀကီးမ်ား၊ အသားနားဆုံးဟုိတယ္ႀကီး၊ စားေသာက္ဆုိင္ႀကီးမ်ားျဖင့္ ေျပာင္လက္ေတာက္ပသည့္ ႂကြယ္ဝေသာ ေခတ္သစ္ၿမိဳ႕ေတာ္တစ္ခုျဖစ္ေနၿပီ။ စင္ကာပူသား ၉ဝရာခုိင္ႏႈန္းသည္ အိမ္ရာပုိင္ဆုိင္သူမ်ားျဖစ္ၿပီး ၂ဝဝ၄ခုႏွစ္အတြင္းက ပ်မ္းမွ်တစ္ဦးခ်င္းဝင္ေငြသည္ ေဒၚလာ၂၄၂၂ဝ မွ်ရွိ၍ ကမၻာ့ေရွ႕တန္း ႏုိင္ငံတစ္ခုျဖစ္သည့္ အီတလီႏွင့္တန္းတူ လုိက္ေနသည္။ စင္ကာပူတြင္ လီကြမ္ယူး၏ PAP ပါတီသည္ ေတာက္ေလွ်ာက္ပင္ အျပတ္အသတ္ အႏုိင္ရခဲ့သည္။ ေစာေစာပုိင္းေရြးေကာက္ပြဲမ်ားတြင္ အတုိက္အခံတုိ႔ဘက္က အမတ္တစ္ေနရာမွ်ပင္ မရရွိခဲ့။ ေနာက္ပုိင္းက်မွသာ တစ္ေနရာ သုိ႔မဟုတ္ ႏွစ္ေနရာေလာက္ ရရွိၾကသည္။
လီကြမ္ယူးသည္ သူ႔တုိင္းျပည္ကုိ ဖြံ႕ၿဖိဳးတုိးတက္ေအာင္ ေဆာင္ရြက္ႏုိင္ခဲ့ေသာ္လည္း လြတ္လပ္စြာ ေရးသားေျပာဆုိခြင့္အပါအဝင္ ျပည္သူျပည္သားတုိ႔၏ အခြင့္အေရးမ်ားကုိမူ ခ်ဳပ္ခ်ယ္ကန္႔သတ္မႈမ်ားရွိခဲ့ေၾကာင္း၊ သူ၏ အုပ္ခ်ဳပ္မႈပုံသဏၭာန္သည္ အာဏာပုိင္ဆန္ေၾကာင္း ေဝဖန္မႈမ်ားရွိခဲ့သည္။
လီကြမ္ယူးသည္ စင္ကာပူဝန္ႀကီးခ်ဳပ္အျဖစ္ ၂၅ႏွစ္မွ်ေဆာင္ရြက္ခဲ့ၿပီး ၁၉၉ဝျပည့္ႏွစ္တြင္ ရာထူးမွအနားယူသည္။ ႏုိင္ငံေရးမွ လံုးဝနားသြားျခင္းကားမဟုတ္။ ဝါရင့္အဆင့္ျမင့္ဝန္ႀကီး (Senior Minister)၊ ထို႔ေနာက္တြင္ ဦးေဆာင္လမ္းျပဝန္ႀကီး(Minister Mentor) ဟူေသာအမည္မ်ားျဖင့္ ႏုိင္ငံေရးတာဝန္ကုိ ဆက္လက္ထမ္းေဆာင္ေနဆဲျဖစ္သည္။
လီကြမ္ယူးသည္ ႏုိင္ငံေရးရာ စဥ္းစားေဝဖန္ရာ၌ အလြန္လက္ေတြ႕က်သူ၊ စိတ္ခံစားမႈမ်ားကုိ ေဘးဖယ္ကာ ဓမၼဓိ႒ာန္အက်ဆုံး ဆုံးျဖတ္လုပ္ကုိင္တတ္သူ၊ မိမိ၏ ပုိင္းျခားေဝဖန္ဉာဏ္အေပၚ ယုံၾကည္မႈ အျပည့္အဝရွိသူဟူ၍ အမ်ားက႐ႈျမင္ၾကသည္။ တစ္ခ်ိန္က စင္ကာပူ၏ အေရးကိစၥမ်ားႏွင့္ပတ္သက္လွ်င္ ႏုိင္ငံသားတစ္ဦးခ်င္းတုိ႔၏ အိမ္ေထာင္ဘက္ေရြးခ်ယ္မႈႏွင့္ ေမြးဖြားသင့္သည့္ သားသမီးအေရအတြက္အထိ ေျခဆုံးေခါင္းဆုံး တစ္ခုမက်န္စီမံခန္႔ခြဲခ်င္ခဲ့ေသာ လီကြမ္ယူးသည္ အသက္၈၂ႏွစ္ရွိၿပီျဖစ္သည့္ ယေန႔ကာလတြင္မူ စင္ကာပူအေရးထက္ ႏုိင္ငံတကာအေရးကုိ ပုိ၍စိတ္ဝင္စားလာသည္။ ပထဝီႏုိင္ငံေရးကုိ ကြၽမ္းက်င္ပုိင္ႏုိင္စြာ ခြဲျခမ္းစိတ္ျဖာျပႏုိင္သည့္ ႏုိင္ငံေရးပညာရွင္တစ္ဦးဟူေသာ အေနအထားကုိ သူပုိ၍ ႏွစ္သက္လာသည္။
တစ္ဖက္တြင္ ဒီမုိကေရစီသမား လူ႔အခြင့္အေရးသမားမ်ား၏ ေဝဖန္တုိက္ခုိက္မႈမ်ားရွိေသာ္လည္း တစ္ဖက္၌ သူ႔အားေအာင္ျမင္ေသာ ႏုိင္ငံေရးေခါင္းေဆာင္တစ္ဦးအျဖစ္ အနီးဝန္းက်င္တုိင္းျပည္မ်ား၌ ေလးစားအားက်သူမ်ားလည္း ရွိေနသည္။ ဥပမာ-မေလးရွားႏုိင္ငံမွ မဟာသီယာမုိဟာမက္၊ ထိုင္းႏုိင္ငံမွ သက္ဆင္ရွင္နာဝပ္ထရာတု႔ိဆုိလွ်င္ ႏႈတ္မွ ဖြင့္ဟဝန္ခံေလ့မရွိေသာ္လည္း ၎တုိ႔၏ “စီးပြားေရးပထမ” မူဝါဒသည္ စင္ကာပူကုိထူေထာင္ရာ၌ လီကြမ္ယူးက်င့္သုံးခဲ့ေသာ လမ္းစဥ္ပင္ျဖစ္သည္။ ထုိ႔ျပင္ လြန္ခဲ့ေသာ ႏွစ္အစိတ္ေက်ာ္ကာလအတြင္း ျပည္သူ႔တ႐ုတ္ျပည္မွ ေခါင္းေဆာင္ႀကီးငယ္တုိ႔လည္း စင္ကာပူသုိ႔ အႀကိမ္ႀကိမ္ လာေရာက္ကာ လီကြမ္ယူး၏ မူဝါဒႏွင့္ လက္ေတြ႕လုပ္ငန္းစဥ္မ်ားကုိ နားေထာင္ၾက၊ မွတ္သားၾကၿပီး သူတုိ႔တုိင္းျပည္၌ စမ္းသပ္သုံးစြဲခဲ့ၾကသည္။ ေမာ္စီတုံးေနာက္ပုိင္း တ႐ုတ္ေခါင္းေဆာင္မ်ား အစဥ္တစုိက္ က်င့္သုံးခဲ့ၾကသည့္ ႏုိင္ငံေရးတည္ၿငိမ္မႈ မပ်က္ေစဘဲ တုိင္းျပည္တုိးတက္ေရး၊ ယင္းအတြက္ တုိင္းျပည္အတြင္း စည္းကမ္းၾကပ္မတ္ေရး၊ လူမႈအခြင့္အေရးမ်ားကုိ လုိအပ္သလုိ ထိန္းခ်ဳပ္ကန္႔သတ္ေရး စသည္တုိ႔မွာ စင္ကာပူမွ ရရွိလာခဲ့သည့္ မူဝါဒမ်ားျဖစ္သည္ဟု ဆုိရေပမည္။
စင္ကာပူ၏ ဦးေဆာင္လမ္းျပ နာယကႀကီးအျဖစ္ ရပ္တည္ေနသည့္ လီကြမ္ယူးအား Time မဂၢဇင္းသတင္းေထာက္မ်ား ၅နာရီနီးပါးမွ်ေတြ႕ဆုံကာ အေၾကာင္းရပ္မ်ဳိးစုံကုိ ေမးျမန္းခဲ့ၾကသည္။ အဲသည္ေတြ႕ဆုံပြဲတြင္ လီကြမ္ယူးေျဖၾကားခဲ့သည္မ်ားထဲမွ အခ်ဳိ႕ကုိ ေကာက္ႏုတ္ေဖာ္ျပရေသာ္...
တ႐ုတ္ျပည္ႏွင့္ပတ္သက္၍ လီကြမ္ယူးက သူကုိယ္တုိင္ေတြ႕ဆုံဖူးေသာ တ႐ုတ္ေခါင္းေဆာင္မ်ားထဲတြင္ တိန္႔ေရွာင္ဖိန္ကုိ အထင္အႀကီးဆုံးဟုဆုိသည္။ သည္ပုဂၢိဳလ္သည္လူကသာ အရပ္၅ေပမျပည့္ေသာ္လည္း တကယ့္ဧရာမေခါင္းေဆာင္ျဖစ္သည္ဟု သူမွတ္ခ်က္ခ်သည္။
တိန္႔ေရွာင္ဖိန္သည္ ၁၉၇၈ခုႏွစ္၊ ႏုိဝင္ဘာလတြင္ စင္ကာပူသုိ႔ အလည္ေရာက္ရွိခဲ့သည္။ ညစာစားပြဲတြင္ ေတြ႕ဆုံၾကသည့္အခါ တိန္႔ေရွာင္ဖိန္က ၁၉၂ဝ ျပည့္ႏွစ္တုန္းက ဥေရာပသုိ႔အသြားတြင္ စင္ကာပူသုိ႔ သူဝင္ခဲ့ဖူးေၾကာင္း၊ အဲသည္တုန္းက စုတ္စုတ္ခ်ာခ်ာ ေနရာကေလးသည္သည္ ကေန႔လုံးဝျခားနား ေျပာင္းလဲသြားခဲ့ၿပီျဖစ္ေၾကာင္း၊ စင္ကာပူကုိ ယခုေလာက္အထိ တုိးတက္ေအာင္ ေဆာင္ရြက္ႏုိင္ခဲ့ျခင္းအတြက္ လီကြမ္ယူးအား ခ်ီးက်ဴးေၾကာင္း ေျပာဆုိသည့္အခါ လီကြမ္ယူးက “ေက်းဇူးတင္ပါတယ္ခင္ဗ်ား၊ ဒါေပမယ့္ ကြၽန္ေတာ္တု႔ိလုပ္ႏုိင္တာထက္ ခင္ဗ်ားတုိ႔က အမ်ားႀကီးပိုလုပ္ႏုိင္ပါတယ္၊ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔က တ႐ုတ္ျပည္ ေတာင္ပုိင္းသား ေျမမဲ့ယာမဲ့လယ္သမားမ်ားက ဆင္းသက္လာသူေတြပါ၊ ခင္ဗ်ားတု႔ိမွာ မန္ဒရင္ပညာတတ္ေတြ၊ အုပ္ခ်ဳပ္ေရးသမားေတြရွိတယ္၊ စာေပသမား၊ အေတြးအေခၚသမားေတြရွိတယ္၊ လူေတာ္ေတြအမ်ားႀကီးရွိတယ္၊ ခင္ဗ်ားတုိ႔က ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ထက္ အမ်ားႀကီးလုပ္ႏုိင္ပါတယ္” ဟု ျပန္ေျဖခဲ့ေၾကာင္းေျပာျပသည္။
အဲသည္ေနာက္ ၁၄ႏွစ္တိတိအၾကာ ၁၉၉၂ခုႏွစ္၊ ႏုိဝင္ဘာလတြင္ တိန္႔ေရွာင္ဖိန္က တ႐ုတ္ျပည္ ေတာင္ပုိင္းျပည္နယ္မ်ားသုိ႔ ခရီးသြားစဥ္ေျပာၾကားသည့္မိန္႔ခြန္း၌ “စင္ကာပူထံက သင္ယူၾက၊ သူတုိ႔ထက္သာေအာင္ ႀကိဳးပမ္းၾက” ဟု ထည့္သြင္းေျပာဆုိခဲ့ေၾကာင္း၊ အဓိပၸာယ္က သည္ကာလတစ္ေလွ်ာက္လုံးပင္ တိန္႔ေရွာင္ဖိန္သည္ မိမိေျပာေသာစကားကုိ မေမ့ခဲ့သည့္သေဘာျဖစ္ေၾကာင္း လီကြမ္ယူးကမွတ္ခ်က္ခ်သည္။
ထုိ႔ျပင္ တိန္႔ေရွာင္ဖိန္သည္ ၁၉၇၈ခုႏွစ္ခရီးစဥ္အတြင္း စင္ကာပူအျပင္၊ ထုိင္းႏုိင္ငံ ဘန္ေကာက္ၿမိဳ႕၊ မေလးရွားႏုိင္ငံ ကြာလာလမ္ပူၿမိဳ႕မ်ားသုိ႔လည္း ေရာက္ခဲ့ေၾကာင္း၊ သည္ၿမိဳ႕သုံးၿမိဳ႕ကုိ ခပ္စုတ္စုတ္ေတာၿမိဳ႕မ်ားအျဖစ္ ျမင္ရလိမ့္မည္ဟု သူေမွ်ာ္မွန္းထားခဲ့ေၾကာင္း၊ တကယ္ေရာက္ရွိသည့္အခါ သူတုိ႔တ႐ုတ္ျပည္ရွိပီကင္းၿမိဳ႕၊ ရွန္ဟဲၿမိဳ႕မ်ားထက္ ပုိ၍ႀကီးက်ယ္စည္ကားေသာ ၿမိဳ႕မ်ားျဖစ္ေနတာကုိ အလန္႔တၾကားျမင္သြားခဲ့ရေၾကာင္း၊ သည္ခရီးစဥ္က ျပန္လည္ေရာက္ရွိၿပီး မၾကာမီမွာပင္ တ႐ုတ္ေတြလမ္းေၾကာင္းေျပာင္းကာ တံခါးဖြင့္ဝါဒကုိ စတင္က်င့္သုံးလာခဲ့ေၾကာင္း၊ တစ္သက္လုံး ကြန္ျမဴနစ္ျဖစ္လာခဲ့သည့္ တိန္႔ေရွာင္ဖိန္သည္ အသက္၇၄ႏွစ္က်ကာမွ အေတြးအျမင္ေတြေျပာင္းလဲကာ သူႏွင့္ ေတာ္လွန္ေရးခရီးရွည္ခ်ီတက္ဖက္ ရဲေဘာ္ကြန္ျမဴနစ္ႀကီးမ်ားကုိ ေဈးကြက္စီးပြားေရးစနစ္ ေျပာင္းလဲက်င့္သုံးဖုိ႔ ဆဲြေဆာင္စည္း႐ုံးႏုိင္ခဲ့ေၾကာင္း သူက ခ်ီးက်ဴးေျပာဆုိသည္။
သုိ႔ေသာ္ သည္ကေန႔ ေျပာဆုိေနၾကသည့္ တ႐ုတ္ျပည္ “တက္” လာေနၿပီ၊ တ႐ုတ္ “ႏုိးထ” လာေနၿပီ၊ the rise of China ဆုိသည့္ကိစၥႏွင့္ စပ္လ်ဥ္း၍မူ လီကြမ္ယူးက မ်ားစြာဘဝင္မက်ခ်င္။ rise ဟူ၍ သုံးႏႈန္းတာကုိ သူမႀကိဳက္။ တ႐ုတ္ေခါင္းေဆာင္မ်ားက peaceful rise ဟုေျပာေနၾကေသာ္လည္း peaceful ႏွင့္ rise သည္ ဝိေရာဓိျဖစ္ေနသည္ဟု သူျမင္သည္။ rise အစား renaissance သို႔မဟုတ္ evolution သို႔မဟုတ္ development ဟု သုံးႏႈန္းတာ ပုိသင့္ေလ်ာ္မည္ဟု သူသေဘာရသည္။ သူက ႏုိင္ငံေရးေလာကဓံကုိ ျဖတ္သန္းက်င္လည္ခဲ့ၿပီးသည့္ တ႐ုတ္လူႀကီးပုိင္းကုိ မစိုးရိမ္၊ စီးပြားျဖစ္ထြန္းသည့္ သည္ဘက္ေခတ္မွာ ႀကီးျပင္းလာသည့္ ဇာတိေသြးႏုိးႂကြလာေနေသာ မ်ဳိးဆက္သစ္မ်ားကုိ စိတ္မခ်ႏုိင္ျဖစ္ေနသည္။ မ်ားမၾကာမီက တ႐ုတ္ျပည္ထဲမွာ ဂ်ပန္ဆန္႔က်င္ေရးလႈပ္ရွားမႈေတြ ျဖစ္ပြားခဲ့တာ၊ ၿပီးခဲ့သည့္ႏွစ္အတြင္း စင္ကာပူဝန္ႀကီးခ်ဳပ္ လီရွန္လြန္း(လီကြမ္ယူး၏သား) တ႐ုတ္တုိင္ေပသုိ႔ သြားေရာက္ၿပီး ေနာက္တြင္ တ႐ုတ္ျပည္က အင္တာနက္စကားဝုိင္း(chat room)မ်ားမွာ စင္ကာပူအား သစၥာေဖာက္၊ ေက်းဇူးကန္းသူစသျဖင့္ စြပ္စြဲေဝဖန္တုိက္ခုိက္လာတာေတြ သူေထာက္ျပသည္။
“မေန႔တစ္ေန႔ကအထိ ကြၽန္ေတာ္က တ႐ုတ္ရဲ႕မိတ္ေဆြေဟာင္းႀကီးဗ်ာ၊ ဒီကေန႔ ကြၽန္ေတာ္က ရန္သူအသစ္စက္စက္ျဖစ္လာတယ္၊ အေျပာင္းအလဲက ျမန္လြန္းတယ္ဗ်” သူကဆုိသည္။ ၿပီး...အဲသည္ တ႐ုတ္တုိင္ေပ အလည္သြားသည့္ကိစၥႏွင့္ဆက္စပ္ၿပီး ေက်နပ္ေအာင္မေျဖရွင္းႏုိင္သျဖင့္ တ႐ုတ္တုိ႔ဘက္က စင္ကာပူႏွင့္ စီးပြားေရးအဆက္အသြယ္မ်ား ႐ုတ္တရက္ရပ္ဆုိင္းပစ္ခဲ့ေၾကာင္း၊ တ႐ုတ္အဖုိ႔ စင္ကာပူႏွင့္ဆက္ဆံရေသာ စီးပြားေရးပမာဏသည္ မေျပာပေလာက္ေသာလည္း စင္ကာပူအဖုိ႔မူ သိသာေၾကာင္းေျပာဆုိကာ တ႐ုတ္သည္ သိသိသာသာ အင္အားႀကီးထြားလာေနသကဲ့သုိ႔ မိမိအင္အားႀကီးမားမႈကုိ ျပသရန္လည္း ေႏွာင့္ေႏွးျခင္းမရွိေသာ ႏုိင္ငံျဖစ္သည္ဟု သူကေကာက္ခ်က္ခ်သည္။
အေမရိကန္ႏွင့္ပတ္သက္၍ ေမးျမန္းရာ၌ လီကြမ္ယူးက “အေမရိကန္ လူ႔အဖြဲ႕အစည္းကုိ ကြၽန္ေတာ္ သေဘာက်ပါတယ္၊ ဒါေပမယ့္ အဲဒီမွာ အၿမဲတမ္းေနပါဆုိရင္ေတာ့ မေနခ်င္ဘူးဗ်။ အကယ္၍ ကြၽန္ေတာ္သာ အရင္ဗီယက္နမ္ဝန္ႀကီးခ်ဳပ္ ငုယင္ေကာင္ကီးတုိ႔လုိ ဒုကၡသည္အျဖစ္သြားရမယ္ဆုိရင္ သူ႔လုိ ကယ္လီဖုိးနီးယား (အေမရိကား) မသြားဘူး၊ အဲဒီထက္ဖိစီးမႈ(stress) နည္းတဲ့ ၿဗိတိန္ကုိေရြးမယ္ဗ်။ ဒါေပမယ့္ တစ္ခုေတာ့ရွိတယ္၊ အေမရိကန္ေတြမွာ ထူးျခားတာက ‘ျဖစ္ရမယ္’ ၊ ‘လုပ္ႏုိင္ရမယ္’ ဆုိတဲ့စိတ္ဓာတ္မ်ဳိးနဲ႔ ဘဝကုိရင္ဆုိင္တာဗ်၊ ဘယ္ျပႆနာမဆုိ ဖ်င္ခ်လုိက္လုိ႔ရရမယ္၊ ခြဲျခမ္းစိတ္ျဖာႏုိင္ရမယ္၊ ျပန္ၿပီး အဓိပၸာယ္ဖြင့္ဆုိလုိ႔ ရရမယ္လု႔ိ ခံယူၾကတယ္၊ တကယ္လက္ေတြ႕မွာ ျဖစ္သည္ျဖစ္ေစ၊ မျဖစ္သည္ျဖစ္ေစ အေမရိကန္မ်ားကေတာ့ ကိစၥတစ္ခုဟာလုံေလာက္တဲ့ ေငြေၾကးပမာဏရယ္၊ သုေတသနရယ္၊ အားထုတ္မႈရယ္ရွိမယ္ဆုိရင္ ေျဖရွင္းလုိ႔ရရမယ္လုိ႔ ယုံၾကည္ၾကတယ္။ ၁၉၈ဝျပည့္ႏွစ္ေက်ာ္ကာလ သူတုိ႔စီးပြားေရး ေတာက္ေလွ်ာက္က်ၿပီး ထုတ္ကုန္ပစၥည္း လုပ္ငန္းေတြအားလုံး ဂ်ပန္နဲ႔ဂ်ာမနီက သိမ္းယူေနလုိ႔ သူတုိ႔ေတြ မွိန္ေပ်ာက္မလုိျဖစ္ေနတဲ့အခ်ိန္ အေမရိကန္ေတြ သူတုိ႔စီးပြားေရးအေဆာက္အအုံကုိ ျပင္ၾကဆင္ၾက ျပန္လည္တည္ေဆာက္ၾကတာ ကြၽန္ေတာ္ ႏွစ္ေပါင္းအေတာ္ၾကာေအာင္ ေစာင့္ၾကည့္ေနခဲ့တယ္။ ဒီလူေတြ တစ္ဟုန္ထုိး ျပန္တက္လာခဲ့တယ္ဗ်။ သူတု႔ိစနစ္က ပုိေကာင္းတယ္၊ ပုိျမင့္တယ္၊ ပုိလည္းၿပိဳင္ဆုိင္ႏုိင္စြမ္း ရွိတယ္”
သတင္းေထာက္မ်ားက စင္ကာပူမွာလည္း အေမရိကလုိ စီးပြားေရးၿပိဳင္ဆုိင္မႈေတြ၊ ႏုိင္ငံေရးၿပိဳင္ဆုိင္မႈေတြ၊ မတူေသာသေဘာထားအျမင္မ်ား လြတ္လပ္စြာယွဥ္ၿပိဳင္မႈေတြ မရွိသင့္ဘူးလား ေမးသည့္အခါမွာေတာ့ လီကြမ္ယူးက...“မွန္တယ္၊ ရွိသင့္တာေပါ့ဗ်ာ၊ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔မွာလည္း (A)အသင္းနဲ႔ (B) အသင္းဆုိၿပီး ႏွစ္သင္းအင္အားခ်င္း မွ်ၿပီးရွိေနမယ္၊ တစ္သင္းနဲ႔တစ္သင္း လက္ေျပာင္းလက္လႊဲ အလဲအလွယ္လုပ္မယ္ဆုိရင္လည္း ယႏၲရားက ပုံမွန္အတုိင္း ဆက္ၿပီးလည္ပတ္ေနမယ္ဆုိရင္ေတာ့ အေကာင္းဆုံးေပါ့ဗ်ာ၊ ဒါေပမယ့္...” ဟုဆုိကာ ယခုအခ်ိန္ထိ စင္ကာပူမွာ ယင္းသု႔ိမျဖစ္ႏုိင္ရေသးျခင္း အတြက္ အေၾကာင္းျပခ်က္ႏွစ္ခုေပးသည္။ တစ္ခုက စင္ကာပူသည္ လူဦးေရ ၄သန္းသာ ရွိသည့္ တုိင္းျပည္ကေလးျဖစ္၍ ႏုိင္ငံေရးဘက္တြင္ တကယ္တမ္း ဦးစီးဦးေဆာင္ျပဳႏုိင္မည့္ အရည္အခ်င္းရွိသူ ဦးေရမွာလည္း ၂ဝဝဝေလာက္သာရွိသည္ ဆုိေသာအခ်က္ျဖစ္သည္။
ေနာက္တစ္ခ်က္က ယဥ္ေက်းမႈခ်င္း မတူညီမႈျဖစ္သည္ဟုဆုိသည္။ သူက စင္ကာပူလူ႔အဖြဲ႕အစည္းသည္ လူတစ္ဦးခ်င္းတုိ႔အေပၚ အေျခခံတည္ေဆာက္ထားျခင္းမဟုတ္။ မိသားစု၊ ေဆြမ်ဳိးစု၊ ထုိ႔ေနာက္ ႏုိင္ငံေတာ္စသည့္ အစုအဖြဲ႕ သုိ႔မဟုတ္ စုဖြဲ႕ဆက္ဆံမႈေပၚတြင္သာ အေျခခံထားသည္။ သူတုိ႔ လူ႔အဖြဲ႕အစည္းတြင္ လူတုိင္းလူတုိင္းအတြက္ အထူးအေရးႀကီးေသာ ဆက္ဆံေရး၅ရပ္ရွိသည္။ ယင္းတုိ႔မွာ မိမိႏွင့္အုပ္စုိးသူ (ရွင္ဘုရင္၊ အႀကီးအကဲ)တုိ႔ဆက္ဆံေရး၊ မိမိႏွင့္ အိမ္ေထာင္ဘက္တုိ႔ဆက္ဆံေရး၊ မိမိႏွင့္ သားသမီးဆက္ဆံေရး၊ မိမိႏွင့္ မိဘမ်ားဆက္ဆံေရး၊ မိမိႏွင့္ မိတ္ေဆြမ်ားဆက္ဆံေရးတုိ႔ ျဖစ္သည္။ အဲသည္ဆက္ဆံေရး၅ရပ္ အဆင္ေျပလွ်င္ လူ႔အဖြဲ႕အစည္းအတြင္း အရာအားလုံး အဆင္ေျပေခ်ာေမြ႕မည္ စသျဖင့္ခံယူထားသည္။ (လူပုဂၢိဳလ္တစ္ဦးခ်င္းတုိ႔၏ လြတ္လပ္စြာ လုပ္ကုိင္ေဆာင္ရြက္ႏုိင္မႈေပၚတြင္ အေျခခံထားသည့္ အေမရိကန္လူ႔အဖြဲ႕အစည္းမ်ဳိးႏွင့္ မိမိတုိ႔အၾကား စဥ္းစားပုံ၊ လုပ္ကုိင္ပုံမ်ားကြာျခားသည္) ဟူ၍ သူကဆုိသည္။ ထုိ႔ေနာက္ သူ႔ကုိယ္ေရးကုိယ္တာတစ္ခုျဖစ္သည့္ သားျဖစ္သူ လီရွန္လြန္း ဝန္ႀကီးခ်ဳပ္ ျဖစ္လာသည့္ ကိစၥႏွင့္ပတ္သက္၍ သည္လုိျဖစ္ေအာင္ သူစီစဥ္လုပ္ကုိင္ထားတာမဟုတ္ေၾကာင္း၊ သုိ႔ေသာ္ အဲသည္အေနအထားမ်ဳိး ရွိလာသည့္အခါ၌မူ မိမိေနာက္တြင္ သားျဖစ္သူက ရာထူးဆက္ခံသည္ဆုိတာမ်ဳိး မျဖစ္ရေအာင္ မိမိတုိ႔ႏွစ္ဦးၾကားတြင္ အဆက္ျပတ္ေနသည့္ ၾကားကာလတစ္ခု ျပတ္ျပတ္သားသား ရွိေစရမည္ဟု မိမိဆုံးျဖတ္ခဲ့ေၾကာင္း၊ ၎ကိစၥကုိ ပါတီညီလာခံ၌ မိမိပြင့္ပြင့္လင္းလင္း ေျပာဆုိခဲ့ေၾကာင္း၊ အေၾကာင္းက သားအတြက္ေရာ၊ တုိင္းျပည္အတြက္ေရာ၊ မိမိအတြက္ပါ မေကာင္းေသာေၾကာင့္ျဖစ္ေၾကာင္း၊ ဖခင္အရွိန္အဝါေၾကာင့္ လီရွန္လြန္း ဝန္ႀကီးခ်ဳပ္ရာထူးရသည္ဟု ျမင္သြားၾကလွ်င္ ၎အား လူအမ်ား အထင္အျမင္ေသးကာ တုိင္းျပည္တာဝန္ထမ္းေဆာင္ရာ၌ စြမ္းအားေလ်ာ့ပါးသြားေစႏုိင္ေၾကာင္း သူက ရွင္းျပခဲ့သည္။
ရည္ၫႊန္း-(1)Simon Elegant ႏွင့္ Michael Elliott တုိ႔၏ The Man Who SawIt All (Time, Dec 12, 2005), (2)Encyclopedia Britannica

အုိပရာဝင္းဖေရးရဲ႕ ေနျခင္းအဓိပၸာယ္

လူထုစိန္ဝင္း
ႏုိဝင္ဘာလ ၁၄၊ ၂ဝဝ၅ခုႏွစ္ထုတ္ နယူးစ္ဝိခ္မဂၢဇင္းက မ်က္ႏွာဖုံး အထူးေဆာင္းပါး အျဖစ္ လုပ္ငန္းခြင္အမ်ဳိးမ်ဳိးမွာ ေအာင္ျမင္မႈ အရဆုံး အမ်ဳိးသမီး ၁၅ေယာက္ရဲ႕ အေၾကာင္းနဲ႔ သူတုိ႔ထိပ္ဆုံးတန္း ေရာက္လာပုံ အေၾကာင္းမ်ားကုိ ေရးသားတင္ျပထားပါတယ္။ အဲဒီထဲက ျမန္မာ လူမ်ဳိးမ်ားနဲ႔ ရင္းႏွီးေနၿပီျဖစ္တဲ့ သဘင္ေလာကရဲ႕ ပထမဆုံး လူမည္းအမ်ဳိးသမီး ဘီလ်ံနာ Oprah Winfrey ကုိယ္တုိင္ ေျပာျပတဲ့ သူ႔ဇာတ္ေၾကာင္းကုိ တစ္ဆင့္ ျပန္လည္ေဖာက္သည္ခ်လုိက္ပါတယ္။
"OPRAH WINFREY"
ဇာတိ...
မစၥစၥီပီျပည္နယ္။ Kosciusko မွာ ဇန္နဝါရီလ ၂၉၊ ၁၉၅၄ခုႏွစ္ေမြး။
ပညာေရး...
တင္နက္ဆီျပည္နယ္တကၠသုိလ္ တက္ေရာက္။
အိမ္ေထာင္ေရး...
လက္မထပ္ရေသး။ ဒါေပမယ့္ Stedman Graham နဲ႔အတူေနတာ ႏွစ္ေပါင္း ၂ဝရွိၿပီ။
ပထမဆုံးအလုပ္...
Nasville ေရဒီယုိမွာ သတင္း ေၾကညာသူ။
ဘဝေအာင္ျမင္မႈမ်ား...
၁၉၈၆ခုႏွစ္က ေအာ္စကာဆုအတြက္ အေရြးခံရ။ ၁၉၈၆ခုႏွစ္ကစၿပီး တီဗြီမွာ National Show အစီအစဥ္ တင္ဆက္သူလုပ္။ ပထမဆုံး လူမည္းအမ်ဳိးသမီး ဘီလ်ံနာျဖစ္လာ။
ကြၽန္မက သူလုိငါလုိပဲ ႀကီးျပင္းလာတာပါ။ ေအာင္ျမင္ဖုိ႔အတြက္ ကြၽန္မ အမ်ားႀကီးကုိႀကိဳးစားခဲ့ရတယ္ဆုိတာ လူတုိင္းသိပါတယ္။ စစခ်င္းကေတာ့ အလုပ္တစ္ခုအေနနဲ႔ လုပ္ခဲ့တာပါပဲ။ အဲဒီတုန္းက အသက္ ၁၉ႏွစ္ပဲ ရွိေသးတယ္။ ႐ုပ္ျမင္သံၾကားအစီအစဥ္မွာ ပါလာလိမ့္မယ္ဆုိတာ ကုိယ့္ဟာကုိယ္ေတာင္ မယုံၾကည္မိဘူး။ ပထမဆုံးအလုပ္က တစ္ႏွစ္ကုိ ေဒၚလာ ၁ဝဝဝဝ ရပါတယ္။ ကြၽန္မက ကြၽန္မအသက္နဲ႔ညီမွ်တဲ့ ဝင္ေငြရဖုိ႔ေမွ်ာ္လင့္ထား ပါတယ္။ အသက္ ၂၂ႏွစ္က်ေတာ့ ေဒၚလာ၂၂ဝဝဝ ရပါတယ္။ အဲဒီတုန္းက ဘာလ္တီမုိးက ႐ုပ္ျမင္သံၾကားဌာန သန္႔စင္ခန္းထဲမွာ ကြၽန္မသူငယ္ခ်င္း Gayle နဲ႔ အတူေပ်ာ္လြန္းလို႔ ကခုန္ခဲ့မိတာကုိ သတိရမိပါေသးတယ္။
"အသက္ ၄ဝက်ရင္ ဝင္ေငြ ၄ဝဝဝဝ ရမယ္ဆုိတာ ယုံႏုိင္ရဲ႕လား" လုိ႔ ဝမ္းသာအားရေျပာမိတယ္။ ခ်ီကာဂုိမွာ တစ္ေယာက္တည္း စီစဥ္ေဆာင္ရြက္ရတဲ့ ပြဲႀကီးသြားေတာ့ ကြၽန္မမွာ ေအာင္ျမင္ေအာင္လုပ္ႏုိင္တဲ့ အရည္အေသြးေတြရွိေနတယ္လုိ႔ ကုိယ့္ဟာကုိယ္ သိသြားပါတယ္။ အဲဒီ အခ်ိန္ကစၿပီး ကုိယ့္ပင္ကုိ အရည္အခ်င္းကုိ အသုံးခ်ၿပီး ကမၻာႀကီးမွာ အေကာင္းဆုံး လုပ္သြားမယ္လုိ႔ ဆုံးျဖတ္ခဲ့တယ္။ ကမၻာႀကီးကလည္း အေကာင္းဆုံး ျပန္ေပးခဲ့ပါတယ္။
ကြၽန္မရဲ႕ပြဲေတြေအာင္ျမင္တာက ကြၽန္မဟာ အၿမဲတမ္း အမွန္တရားအတြက္ ဦးတည္လုိ႔ ျဖစ္တယ္ထင္ပါတယ္။ ကြၽန္မက လူေတြရဲ႕ နာက်င္မႈေတြနဲ႔ လူေတြရဲ႕အစြမ္း အစေတြကို အၿမဲတမ္း ထင္ဟပ္တယ္။ ဘာ့ေၾကာင့္လဲဆုိေတာ့ ကြၽန္မကုိယ္တုိင္ဒါေတြကုိ ျဖတ္သန္းခဲ့လုိ႔ျဖစ္တယ္၊ ကြၽန္မ စကားေျပာခဲ့ဖူးတဲ့ လူေထာင္ေပါင္းမ်ားစြာဆီကေနၿပီး ကြၽန္မသိလာခဲ့ရတာကေတာ့ လူသားအားလုံးမွာရွိတဲ့ တူညီခ်က္ဟာ ကုိယ့္စကားသံေတြကုိ လူေတြၾကားေစခ်င္တာ ျဖစ္တယ္ဆုိတဲ့ အခ်က္ျဖစ္တယ္။ အဲဒီ နားလည္မႈေတြ၊ အဲဒီဆက္စပ္မႈေတြက ကြၽန္မကုိ အေတာင္တပ္ေပးလုိက္ၾကတာ ျဖစ္တယ္။ ကြၽန္မဟာ ဘယ္သူနဲ႔မဆုိ၊ ဘာ အေၾကာင္းအရာကုိ မဆုိ၊ တစ္ဦးနဲ႔တစ္ဦး အျပန္အလွန္ေလးစားမႈ၊ တစ္ဦးသိကၡာကုိ တစ္ဦး႐ုိေသမႈနဲ႔ ေျပာဆုိဆက္ဆံႏုိင္တယ္ဆုိတာ သိခဲ့ရလို႔ျဖစ္တယ္။
ကြၽန္မရဲ႕ကုိယ္ေရးကုိယ္တာ ဘဝမွာပဲျဖစ္ျဖစ္၊ ေလလႈိင္းက တစ္ဆင့္ တစ္ေလာကလုံးကုိ တင္ျပတဲ့အခါပဲျဖစ္ျဖစ္၊ ကြၽန္မဟာ အသိစိတ္ဓာတ္ရွိရွိနဲ႔ အၿမဲသတိႀကီးစြာ ထားၿပီး လုပ္ကုိင္ပါတယ္။ ဘာ့ေၾကာင့္လဲဆုိေတာ့ ကြၽန္မဟာ ႏုိင္ငံေပါင္း၁၁၈ႏုိင္ငံမွာ ရွိၾကတဲ့ မတူျခားနားတဲ့ အျမင္ေပါင္းမ်ားစြာရွိၾကတဲ့ လူသန္းေပါင္းမ်ားစြာကုိ ေျပာေနတာျဖစ္ေၾကာင္း သေဘာေပါက္ထားလုိ႔ ျဖစ္ပါတယ္။ လူေတြေရွ႕မွာ ကြၽန္မ ေျပာဆုိ လုပ္ကုိင္ေနသမွ်ဟာ ကြၽန္မကုိယ္တုိင္ ယုံၾကည္တဲ့အတုိင္း၊ ကြၽန္မကုိယ္တုိင္ လုပ္ကုိင္တဲ့ အတုိင္းျဖစ္ပါတယ္။
ကြၽန္မ အခုေရာက္ရွိေနတဲ့ေနရာဟာ ေလာကႀကီးထဲမွာ ကြၽန္မအတြက္ သိပ္ မ်ားမ်ားစားစားမက်န္ေတာ့တဲ့ေနရာေလးသာ ျဖစ္တယ္ဆုိတာ ကြၽန္မနားလည္ထား ပါတယ္။ တန္ခုိးရွင္ တစ္ေယာက္ေယာက္က ကြၽန္မကုိ ေနာက္ထပ္ ႏွစ္၅ဝေလာက္ ဆက္ၿပီး အသက္ရွင္ ေနႏုိင္ေအာင္ လုပ္မေပးဘူးဆုိရင္ ေျပာတာပါ။ ဒီလုိ ကုိယ့္အတြက္ အခ်ိန္သိပ္မ်ားမ်ား မက်န္ေတာ့ဘူးဆုိတာကုိ သိထားေတာ့ တြန္းအားေတြလည္း အဆက္မျပတ္ရွိေနတာေပါ့။
ေအာင္ျမင္မႈဆုိတာ လူတစ္ေယာက္ရဲ႕ ကုိယ္ရည္ကုိယ္ေသြးကုိ ပုံႀကီးခ်ဲ႕ျပတဲ့ မွန္ဘီလူးျဖစ္တယ္။ ကုိယ့္အေၾကာင္း ကုိယ္ပုိသိေလ၊ ပုိၿပီး တြန္းအားေတြႀကီးမားေလ ျဖစ္တယ္။ ပုိက္ဆံခ်မ္းသာတာရဲ႕ လွပတဲ့ အခ်က္ကေလးတစ္ခုကေတာ့ စားဝတ္ေနေရးအတြက္ ပူပင္ေၾကာင့္ၾက မေနရဘဲ၊ အေရးပါတဲ့ကိစၥေတြအတြက္ ပုိၿပီးအာ႐ုံစုိက္ႏုိင္ျခင္း ျဖစ္တယ္။ ကုိယ့္ရဲ႕လူျဖစ္ျခင္းဆုိတာကို အဆင့္ျမႇင့္ဖုိ႔ဘာလုပ္ႏုိင္သလဲ၊ ကုိယ္ဘယ္သူလဲ၊ ကုိယ္ဘာလဲဆုိတာကုိ ေကာင္းေကာင္းအသုံးခ်ၿပီး၊ ကုိယ့္ထက္အဖုိးတန္တဲ့ ကိစၥေတြကို ဘယ္လုိစြမ္းေဆာင္ႏုိင္မလဲ၊ ကုိယ့္စိတ္ဝိညာဥ္ရဲ႕ စြမ္းအင္ေတြနဲ႔ ကုိယ့္ဘဝ သဟဇာတျဖစ္ေအာင္ ဘယ္လုိလုပ္ႏုိင္မလဲ၊ ကုိယ့္ဘဝကုိ ကုိယ့္ဝိညာဥ္အတြက္ ဘယ္လုိအသုံးခ်ရမလဲဆုိတာမ်ဳိး ေတြေပါ့။ ကြၽန္မရဲ႕အေျဖက ေနာက္ဆုံးေတာ့ ကြၽန္မဆီျပန္ေရာက္လာတာခ်ည္းပါပဲ။
ကုိယ့္ကုိယ္ကုိ မသိရင္ ေလာကႀကီးထဲမွာ အဆင့္ျမင့္တဲ့ဘဝကုိ မရႏုိင္ပါဘူး။ ကုိယ့္ကုိယ္ကုိ ေက်နပ္မႈမရွိဘဲနဲ႔ လြတ္လပ္စြာ မလႈပ္ရွားႏုိင္ဘူး၊ လြတ္လပ္စြာမေျပာႏုိင္ဘူး၊ လြတ္လပ္စြာ မလုပ္ႏုိင္ဘူး၊ လြတ္လပ္တဲ့ ဘဝကိုလည္း မရႏုိင္ဘူး။
ကြၽန္မေတြ႕ဖူးသမွ် အမ်ဳိးသမီးေခါင္းေဆာင္ေတြဟာ ပကတိအသိစိတ္နဲ႔ လုပ္ကုိင္တဲ့ေနရာေတြမွာ ေယာက္်ားေတြ ထက္သာၾကတယ္။ ကြၽန္မကုိယ္တုိင္လည္း ေမြးရာပါ သေႏၶစိတ္အား ေကာင္းပါတယ္။ လုပ္ငန္းခြင္မွာ ဆုံးျဖတ္ခ်က္မွားယြင္းခဲ့တာ မွန္သမွ်၊ ဝမ္းတြင္းပါ အသိစိတ္ကေျပာတဲ့အတုိင္း လုိက္မလုပ္မိတာေတြခ်ည္း ျဖစ္ပါတယ္။ ကြၽန္မ အၿမဲေျပာေလ့ရွိတာက "ဘုရား အာ႐ုံျပဳလုိက္ဦးမယ္" ဆုိတာျဖစ္ပါတယ္။ တစ္ခါတေလ တကယ္ပဲ ဘုရားအာ႐ုံျပဳပါတယ္။ တစ္ခါတေလက်ေတာ့ ဘာမွမဆုံးျဖတ္ဘဲ "တစ္ေရးႏုိးေသာ္ အႀကံေပၚ" ဆုိသလုိ မနက္မုိးလင္းရင္ အႀကံေကာင္းဉာဏ္ေကာင္းရ လာမလားဆုိၿပီး ေစာင့္ဆုိင္းေနတတ္ပါတယ္။ ကြၽန္မ အတြက္ေတာ့ စိတ္ထဲမွာ(doubts) မသိုးမသန္႔ျဖစ္ေနရင္ ဘာမွမလုပ္နဲ႔ (don't) ပဲ။ စိတ္ထဲမွာ ေဝခြဲမရနဲ႔ သံသယေတြမ်ားေနရင္ သံသယေတြမေပ်ာက္မခ်င္း ဘာမွကုိ မလုပ္နဲ႔ေတာ့ပဲ။ ကြၽန္မရဲ႕စိတ္ဟာ တကယ္ တကယ့္ကုိ မေနာဓာတ္ရေနတဲ့သူလုိျဖစ္ ေနပါတယ္။
ကြၽန္မက အမ်ဳိးသမီးေတြကုိ အၿမဲေျပာတယ္။ ကုိယ့္ကိုယ္ကုိ အၿမဲျပည့္ေအာင္ ျဖည့္ေနရမယ္။ ဒါမွ ကုိယ္က သူမ်ားကို ေပးႏုိင္မွာ။ ဘာမွမရွိဘဲနဲ႔ ဘယ္လုိလုပ္ေပးႏုိင္မွာလဲ။ ကုိယ့္အတြက္၊ ကုိယ့္မိသားစုအတြက္၊ ကုိယ့္လုပ္ငန္းအတြက္ ဘာလုပ္ေပးႏုိင္မွာလဲ။ ကြၽန္မက အၾကာႀကီး ဟန္းတမ္းလုပ္ကုိင္ေနရၿပီဆုိရင္ အလုိလုိ သိလာတယ္။ ဆီကုန္သြားတဲ့အင္ဂ်င္လုိ ျဖစ္သြားတယ္။ လုပ္ရကုိင္ရတာ တယ္ၿပီး စိတ္မပါေတာ့ဘူး။ အဲဒါေၾကာင့္ ကုိယ့္ ကုိယ္ကုိ ျပန္ၿပီး ဆီျဖည့္ဖုိ႔ အခ်ိန္ေပးရတယ္။ ကြၽန္မကေတာ့ ေတာအုပ္ထဲမွာ ေခြးေတြဆြဲၿပီး လမ္းေလွ်ာက္ပါတယ္။တစ္ခါတေလက်ေတာ့ သစ္ပင္ေအာက္ထုိင္ၿပီး စာဖတ္ ခ်င္ဖတ္တယ္။ တစ္ခါတေလ ဘာမွကုိ မလုပ္ဘဲ ထုိင္ေနတယ္။ အားျပန္ျဖည့္ဖုိ႔ လုိအပ္ပါတယ္။ ကြၽန္မအတြက္ အထူးကုိ လုိအပ္ပါတယ္။
ခုေလာေလာဆယ္ဆုိရင္ ေတာင္အာဖရိကက ကြၽန္မအလုပ္အတြက္ စိတ္အား သိပ္ကုိ ထက္သန္ေနမိတယ္။ ေထာင္ေပါင္းမ်ားစြာေသာ မိန္းကေလးေတြရဲ႕ဘဝကုိ ကြၽန္မက ေျပာင္းပစ္မွာေလ။ ဘာ့ေၾကာင့္လဲဆုိေတာ့ မိန္းကေလးေတြကုိ ကြၽန္မက ပညာသင္ေပး မလုိ႔ေလ။ ဟုိေရာက္ရင္ ကြၽန္မ ေတာရြာေတြ၊ လူေတြက ေမ့ေလ်ာ့ပစ္ပယ္ထားတဲ့ ေတာရြာေတြကုိ သြားၿပီး အရည္အခ်င္းရွိတဲ့ ထက္ျမက္တဲ့ ထူးထူးခြၽန္ခြၽန္နဲ႔ ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္လာႏုိင္တဲ့ မိန္းကေလးေတြကုိ ရွာမယ္။ ၿပီးေတာ့ "ေခါင္းေဆာင္မႈ အကယ္ဒမီေက်ာင္းေတာ္ႀကီး" ဖန္တီးမယ္။ အာဖရိကရဲ႕ ေနာင္ေရးဟာ အမ်ဳိးသမီးေတြနဲ႔ မိန္းကေလးေတြအေပၚမွာ မီွခုိအားထားရမယ္လုိ႔ ကြၽန္မ ယုံၾကည္တယ္။ ဒီတုိက္ႀကီးတစ္ခုလုံးကုိ အဲဒါကမွ ေျပာင္းလဲပစ္ႏုိင္လိမ့္မယ္။ ကြၽန္မရဲ႕ တီဗြီအစီအစဥ္နဲ႔ကြၽန္မရဲ႕ မဂၢဇင္းက တစ္ဆင့္ လူေတြသန္းေပါင္းမ်ားစြာနဲ႔ ေန႔စဥ္ ထိေတြ႕ခြင့္ရေနတယ္။
ကြၽန္မအဖုိ႔ အင္မတန္ကံေကာင္းပါတယ္။ ကြၽန္မအတြက္ အႀကံဉာဏ္သစ္ေတြလည္း ရေစပါတယ္။ မၾကာမီကပဲ ကြၽန္မရဲ႕အစီအစဥ္ကေနၿပီး ႐ုပ္ျမင္သံၾကားပရိသတ္ႀကီးကုိ ကေလးသတ္တရားခံေတြ ဖမ္းမိဖို႔ ကူညီၾကပါဆုိၿပီး၊ အကူအညီေတာင္း လုိက္တာ။ ၄၈နာရီအတြင္းမွာပဲ ကြၽန္မေျပာတဲ့ လူႏွစ္ေယာက္ကုိ ဖမ္းမိခဲ့ပါတယ္။ ကုိယ္တုိင္လည္းခံခဲ့ရဖူးေလေတာ့ ကေလးသူငယ္ေတြကုိ မေတာ္တရားျပဳက်င့္သူေတြ ဖမ္းမိတာ အင္မတန္ေကာင္းတဲ့ သတင္းႀကီးပါ။ လူသန္းေပါင္းမ်ားစြာအတြက္လည္း အင္မတန္ေကာင္းတဲ့သတင္းႀကီး ျဖစ္မွာပါပဲ။ ကိုယ့္အသံကုိ လူေတြၾကားေအာင္လုပ္ႏုိင္ရင္ ရလဒ္ေကာင္း ရပါတယ္။ ေက်ာင္းပဲျဖစ္ျဖစ္၊ စာအုပ္တစ္အုပ္ပဲျဖစ္ျဖစ္၊ စိတ္ကူးေလးတစ္ခုပဲ ျဖစ္ျဖစ္၊ အင္မတန္အက်ဳိးရွိပါတယ္။ ေပ်ာ္ရႊင္မႈဆုိတာ အဲဒါပါပဲ။ လူ႔ဘဝမွာ ေနထုိင္ျခင္းဆုိတာ အဲဒါပါပဲ။ ေနထုိင္ျခင္းဆုိတာကုိ စားလုံးမည္းႀကီးနဲ႔ ေနထုိင္ျခင္းျဖစ္ပါတယ္။

Saturday, April 19, 2008

တုိ႔ကုလားကဓားပါတယ္

ထက္ေက်ာ္

ယွဥ္ၿပိဳင္မႈေတြနဲ႔ ေလာင္ၿမိဳက္ေနတဲ့ ကမၻာ၊ တစ္ေယာက္နဲ႔တစ္ေယာက္ အလဲထုိးဖုိ႔ က်ိတ္ပုန္းခုတ္ေနတဲ့ စီးပြားေရးေလာက၊ (Knoledge Age) ပညာေခတ္လုိ႔ အမည္သညာေပးထားတဲ့ ဒီေန႔အခ်ိန္အခါရဲ႕ ေတာင္းဆုိမႈမ်ားအရ လူတုိင္းဟာ မိမိတုိ႔ရဲ႕စြမ္းရည္ကုိ အျမင့္ဆုံး တြန္းတင္ၿပီး လႈပ္ရွား ေနၾကရပါတယ္။ ပညာရွင္မ်ားကေတာ့ Globalization က နယ္နိမိတ္ မ်ဥ္းေၾကာင္းေတြကုိ မလြဲမေသြ ဖ်က္ပစ္ၾကလိမ့္မယ္၊ ႏိုင္ငံေတြဟာ ႏုိင္ငံစုံေကာ္ပုိေရးရွင္းႀကီးေတြ ျဖစ္သြားၾကလိမ့္မယ္လုိ႔လည္း ေဟာကိန္းထုတ္ထားၾကရဲ႕။

လူဆုိတာကလည္း ကမၻာေျမဆုိတဲ့ ေနရာ က်ဥ္းက်ဥ္း ကေလးတစ္ခုကလြဲလုိ႔ သူအသက္ရွင္ေနထုိင္ႏုိင္တဲ့ ေနရာ ရွိတာမွ မဟုတ္တာ၊ ဒီေတာ့ ကမၻာေျမရဲ႕ အခြံမာကေလးေပၚမွာပဲ မိမိတုိ႔အသက္ရွင္ ေနထုိင္မႈအတြက္ ႐ုန္းကန္ယွဥ္ၿပိဳင္ ေနၾကရတာကလား၊ နိစၥဓူဝပဲ ေလာင္ၿမိဳက္မႈေတြကုိ မလႊဲမေရွာင္သာ ႀကဳံေနရ႐ုံမက ေရွာင္လြဲလုိ႔လည္းမရႏုိင္ပါဘူး။ ဒီအထဲ နည္းပညာအရ၊ ဥစၥာဓနအရ အင္အားႀကီးမားၿပီး ေရွ႕ကုိ တေမွ်ာ္တေခၚေရာက္ေနတဲ့ သူမ်ားနဲ႔ အတူၿပိဳင္ပြဲဝင္ေနရေလေတာ့ ပုိမုိခက္ခဲ၊ ပိုမုိပင္ပန္းေတာ့တာေပါ့။ ဒါေၾကာင့္ ဒီေန႔ကာလဟာ မုိးထဲေလထဲမွာ ေျခကုပ္ၿမဲၿမဲနဲ႔ မုိးႀကိဳးမုန္တုိင္းေတြကုိ ႀကံ႕ႀကံ႕ခံေနရတဲ့ အသြင္အျပင္မ်ဳိး ျဖစ္ေနပါတယ္။

ဒီလုိအေျခအေနေတြ ေအာက္မွာ အေရးႀကီးတဲ့ ကုမၸဏီလုပ္ငန္းေတြကုိ ဦးေဆာင္ဦးရြက္ျပဳေနရတဲ့ ပုဂၢိဳလ္မ်ားအဖုိ႔ ကုိယ့္ရဲ႕လုပ္ငန္းေတြ အဆင္ေျပေခ်ာေမြ႕ေစဖို႔အတြက္ ညာလက္႐ုံးလုိ အားကုိး အားထားျပဳရမယ့္သူေတြ အမွန္ပဲ လုိအပ္ပါတယ္။ လက္ေထာက္စီမံခန္႔ခြဲသူ၊ အဲဒီလုိလူကုိ ဘယ္မွာရွာ ေဖြၾကမလဲ၊ ျပင္ပက လူသစ္ေတြကုိပဲ ရွာေဖြမလား၊ ဒါမွမဟုတ္ လူေဟာင္းေတြထဲကပဲ သင့္ေလ်ာ္ရာရာကုိ တာဝန္ေပးရမလား တစ္ခုခုကိုေတာ့ ဆုံးျဖတ္ဖုိ႔ လုိပါလိမ့္မယ္။

လူသစ္ပဲျဖစ္ျဖစ္၊ လူေဟာင္းပဲျဖစ္ျဖစ္ အားသာခ်က္နဲ႔ အားနည္းခ်က္ဆုိတာကေတာ့ ဒြန္တြဲတည္ရွိေနၾကမွာပါ။ တက္ႂကြေပမယ့္ အေတြ႕အႀကဳံနည္းတဲ့ လူသစ္နဲ႔လုပ္ငန္းခြင္မွာ အီလည္လည္ ျဖစ္ေနေပမယ့္ ယုံၾကည္စိတ္ခ်ရတဲ့ လူေဟာင္းမ်ားကုိ ေရြးခ်ယ္ရတာဟာ တစ္ခါတစ္ခါ ခက္ခဲတတ္ပါတယ္။ အေရးႀကီးတာက အားေကာင္းေမာင္းသန္ "ပင္ပ်ဳိ" ေတြ ႀကံ႕ခုိင္ႏုိင္ေအာင္ ေဆာင္ရြက္ေပးၿပီး အဲဒီ "ပင္အုိ" ႀကီး မ်ားကုိ ရြက္ႏုထြက္ေစေရးေဆာင္ရြက္ ေပးႏုိင္တာနဲ႔အမွ် အဲဒီကုမၸဏီရဲ႕ "ဟာမုိနီ" ျဖစ္မႈကုိ ရရွိေစႏုိင္ပါလိမ့္မယ္။ ဒီကတစ္ဆင့္ သင့္တင့္ေလ်ာက္ပတ္တဲ့ ကုိယ့္ရဲ႕ညာလက္႐ုံးကုိ ေရြးခ်ယ္ခြင့္ ရရွိၾကမွာ အမွန္ပဲ ျဖစ္ပါတယ္။

"ဆြန္ဇူး" ရဲ႕ ေသနဂၤဗ်ဴဟာ က်မ္းထဲမွာကေတာ့ ဒီလုိ ေတြ႕ရဖူးပါတယ္။ "ဉာဏ္ပညာႂကြယ္ဝတဲ့ စစ္သူႀကီးဟာ သူ႔လူေတြကုိ အရည္အေသြးမ်ားအလုိက္ လူမွန္ေနရာမွန္ ေနရာခ်ထားၿပီး စြမ္းရည္ထက္ျမက္တဲ့ တပ္ဖြဲ႕တစ္ဖြဲ႕ ျဖစ္လာေအာင္ ဖန္တီးႏုိင္စြမ္း ရွိၾကပါတယ္"တဲ့။ လြန္ခဲ့တဲ့ ႏွစ္ေပါင္းႏွစ္ေထာင္ေက်ာ္က ေရးသားခဲ့တဲ့ စစ္ေသနဂၤဗ်ဴဟာက်မ္းဟာ ဒီေန႔အထိ မွန္ကန္ျပည့္စုံေနဆဲပဲ ျဖစ္ပါတယ္။ စစ္ေရးသာမက စီးပြားေရးမွာလည္း ဒီဗ်ဴဟာေတြကုိ အေျခခံၿပီး မိမိတုိ႔ရဲ႕ထုိးထြင္းတီထြင္ဖန္တီးႏုိင္မႈ အတိမ္အနက္မ်ားအေလ်ာက္ အသုံးျပဳေနၾကပါတယ္။

တစ္ခါတစ္ခါမွာေတာ့ မိမိအလုိရွိတဲ့ မိမိရဲ႕ကုိယ္ပြားညာလက္႐ုံးကို ေရြးခ်ယ္ရာမွာ မထင္မွတ္ဘဲ ေရြးခ်ယ္ရခက္ေလာက္ေအာင္ အရည္အခ်င္းတူေတြကုိပဲ ေတြ႕ရတတ္ၾကပါတယ္။ အသက္အရြယ္နဲ႔လုပ္သက္အရ၊ ပညာအရည္အခ်င္းအရ၊ လုပ္ငန္းကြၽမ္းက်င္မႈအရ မတိမ္းမယိမ္းေတြခ်ည္းပဲ ဆုိပါေတာ့။ ႏွစ္ေယာက္ခန္႔ထားဖုိ႔လည္း မလုိအပ္၊ လုိခ်င္တာက တစ္ေယာက္တည္းဆုိရင္ အဲဒီလုိ က်ဥ္းထဲက်ပ္ထဲ ေရာက္ေနရတဲ့ အေျခအေနမ်ဳိးမွာ ခင္ဗ်ား ဘယ္လုိ ဆုံးျဖတ္မလဲ။ ေခါင္း႐ႈပ္မခံပါနဲ႔၊ သင့္ေလ်ာ္တဲ့ အႀကံတစ္ခု ေပးပါရေစ "ဓားပါတဲ့ကုလား" ကုိသာ ခင္ဗ်ားေရြးလုိက္ပါ။ ထပ္ေျပာပါရေစ၊ "ဓားပါတဲ့ကုလား" ကုိသာ ေရြးလုိက္ပါ။

တစ္ခါက ႏွစ္ဆယ့္တစ္ေပါက္ ကစားေနၾကတဲ့ ဖဲဝုိင္းတစ္ခုမွာ ဒုိင္က "ကုလားႏွစ္ေကာင္ကုိ ကုိင္ၿပီး ထုိးသားေတြကုိ ဖမ္းပါတယ္၊ ေသတဲ့သူ၊ ႏွစ္ဆယ္ မျပည့္တဲ့သူေတြဆီက ထုိးေၾကးေတြကုိ စားပစ္လုိက္ပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ ေနာက္ဆုံးတစ္ဦးကုိ ဖဲလွန္ခုိင္းလုိက္တဲ့အခါ ကုလားႏွစ္ေကာင္ပဲ ျဖစ္ေနေလေတာ့ ဒုိင္က စားလည္းမစား၊ ေလ်ာ္လည္းမေလ်ာ္ဘဲ သေရ(ျပန္) ခုိင္းပါတယ္။ ဒီေတာ့ ထုိးသားက မေက်နပ္ဘဲသူ႔ကုိ ေလ်ာ္ကုိေလ်ာ္ရမယ္ လုိ႔ေျပာပါတယ္။ ဘာေၾကာင့္လဲလို႔ ေမးတဲ့အခါ "ကုလားခ်င္းတူေပမယ့္ သူ႔ကုလားမွာ ဓားပါသတဲ့" ေလ။ ဟုတ္ေတာ့လည္း ဟုတ္တယ္။ ဒုိင္ရဲ႕ကုလားက ဓားမပါတဲ့ ကြင္းကုလားျဖစ္ၿပီး သူ႔ကုလားကေတာ့ လက္ထဲမွာ ဓားပါတဲ့ဂ်က္ကုလား ျဖစ္ေနတာကုိး။

ဒီေတာ့ အရည္အခ်င္းတူေနတဲ့ လူႏွစ္ေယာက္ကိုမ်ား တုိက္တုိက္ဆုိင္ဆုိင္ ေရြးခ်ယ္ရေတာ့မယ္ဆုိရင္ "ဓားပါတဲ့ ကုလား" ကုိ ေရြးခ်ယ္ၾကတာဟာ အေကာင္းဆုံးပါပဲ။ ဒီေတာ့ ဓားပါ မပါ ဘယ္လုိ သိႏုိင္မလဲလု႔ိ ဆင္ေျခ တက္ႏုိင္ပါေသးတယ္။ ဒီေတာ့ "Leader are Actor" ဆုိတဲ့ စကားအရ A C T O R စကားလုံးငါးလုံးထဲက ေနာက္ဆုံး စကားလုံးျဖစ္တဲ့ Rကုိ ကုိယ္စားျပဳထားတဲ့ "Resourceful" ကုိ ေရြးၾကည့္ပါ။ ႀကံရည္ဖန္ရည္ရွိတဲ့ သူ၊အေရးအေၾကာင္းတဲ့ဆုိရင္ ထုိးထြင္းႀကံဆၿပီး ထိထိေရာက္ေရာက္ ထက္ထက္ျမက္ျမက္ လုပ္ႏုိင္တဲ့သူကုိ ေတြ႕ရပါလိမ့္မယ္။ ေက်နပ္ရဲ႕လား၊ မေက်နပ္ေသးရင္ အျခားစကားလုံးေလးမ်ဳိးထဲက သင့္ေလ်ာ္ရာ ထပ္မံေရြးခ်ယ္ႏုိင္ေသးရဲ႕။ က်န္တဲ့ A.C.T.O စကားလုံး မ်ားနဲ႔ အဲဒီစကားလုံးမ်ား ကုိယ္စားျပဳတဲ့ အခ်က္ေတြနဲ႔လည္း စဥ္းစားေရြးခ်ယ္ ၾကည့္ႏုိင္ပါေသးတယ္။ ေက်နပ္မႈရတဲ့အထိ ဆုိပါေတာ့။

ဥပမာ တစ္ခုေျပာပါရေစ။ တစ္ခါက ဗုိလ္ခ်ဳပ္ႀကီးတစ္ေယာက္ဟာ သူ႔ရဲ႕လက္ေထာက္စစ္အရာရွိ တစ္ဦးခန္႔ထားဖုိ႔အတြက္ အေျခအေန ျဖစ္လာသတဲ့။စာရြက္တစ္ရြက္ေပၚမွာ အလားအလာ ရွိမယ္လုိ႔ထင္တဲ့ သူေတြရဲ႕စာရင္းကုိ အရင္ေရးၾကည့္သတဲ့။ ဗုိလ္ႀကီး၊ ဗုိလ္ေလးေတြ အစုံပဲဆုိပါေတာ့။ ေက်နပ္အားရမႈရွိေတာ့မွ လက္ေရြးစင္အျဖစ္ ေရြးခ်ယ္ထားတဲ့သူေတြကုိ တန္းစီေစၿပီး "ရဲေဘာ္တုိ႔ ေဟာဟုိနားမွာ အရွည္၈ေပ၊ အက်ယ္ ၄ေပ၊ အနက္ ၆လက္မရွိတဲ့ ကတုတ္က်င္း တစ္ခုတူးၾကပါ" လုိ႔ အမိန္႔ေပးသတဲ့။ ခ်က္ခ်င္းပဲ အားလုံးဟာ ပစၥည္းကိရိယာေတြ ထုတ္ယူၿပီး အမိန္႔အတုိင္း ေဆာင္ရြက္ဖုိ႔ ျပင္ဆင္ၾကတာေပါ့။

ဒါေပမယ့္ အရွည္ေရာ၊ အက်ယ္ေရာ ျပႆနာ မရွိေပမယ့္ အနက္က ၆လက္မဆုိေတာ့ "ဘာလုိ႔ ဒီေလာက္ တိမ္တဲ့ ကတုတ္က်င္းကုိ တူးခုိင္းရတာလဲ၊ လူမေျပာနဲ႔ ေသနတ္တစ္လက္ ခ်ထားရင္ေတာင္ လုံၿခဳံမွာမဟုတ္ဘူး" လုိ႔ တီးတုိးေျပာဆုိေဝဖန္ေနတဲ့ သူေတြရွိၾကသလုိ..."ရည္ရြယ္ခ်က္ တစ္ခုေတာ့ရွိရမယ္၊ ဘာလဲေတာ့ မသိဘူး" ဆုိၿပီး ပေဟဠိကုိ အေျဖညႇိေနတဲ့ သူေတြလည္း ရွိေနၾကျပန္တယ္။ တခ်ဳိ႕ကေတာ့ ေနပူလြန္းလုိ႔ ခဏေနမွ တူးမယ္ကြာ၊ စစ္ေျမျပင္မွ မဟုတ္ဘဲဆုိၿပီး ထုိင္ေဆးလိပ္ေသာက္ေနၾကသူေတြ ရွိသလုိ၊ ေအးေအးေဆးေဆး လုပ္ၾကတာေပါ့ဆုိၿပီး အလုပ္ မလုပ္ခင္နားေနတဲ့ သူေတြလည္း ရွိသတဲ့။ အရာရွိငယ္ တစ္ေယာက္ကေတာ့ "ဗုိလ္ခ်ဳပ္ႀကီး ဘယ္ရည္ရြယ္ခ်က္နဲ႔ ခုိင္းခုိင္း အမိန္႔ေပးတဲ့ အတုိင္းလုပ္ရမွာက ငါ့တာဝန္ပဲ" ဆုိတဲ့ စိတ္နဲ႔သတ္မွတ္ထားတဲ့ေနရာမွာ၊ သတ္မွတ္တဲ့အတုိင္းအထြာမ်ား အတုိင္းက တုတ္က်င္းတစ္ခုကုိ အၿပီး တူးလုိက္သတဲ့။ ခပ္လွမ္းလွမ္းက အကဲခတ္ေနတဲ့ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ႀကီးဟာ သူ႔ရဲ႕လက္ေထာက္အျဖစ္ အမိန္႔နာခံတဲ့၊ တာဝန္ေက်တဲ့ အဲဒီအရာရွိငယ္ကုိ ခ်က္ခ်င္းပဲ ခန႔္ထားလုိက္သတဲ့။ ဒါဟာ ဘာကုိ ေဖာ္ျပသလဲဆုိရင္ လူခ်င္းတူေပမယ့္ အသက္ရွဴခ်င္း ကြဲတဲ့အေၾကာင္း ... "ကုလားခ်င္းတူေပမယ့္ ဓားပါတဲ့ ကုလား" မ်ားလည္း ရွိိေနေၾကာင္း သိႏုိင္တဲ့အခ်က္ေတြပဲ ျဖစ္ပါတယ္။

လုပ္ငန္းေတြကုိ ေခါင္းေဆာင္ၾကမယ့္၊ တာဝန္ယူၾကမယ့္ သူေတြဟာ ဘယ္လုိ အက်ဳိးအေၾကာင္းေၾကာင့္ပဲ ျဖစ္ေစ မိမိအလုပ္ကို ေကာင္းေကာင္းမြန္မြန္ ပုိင္းျဖတ္ခ်က္ရွိရွိ လုပ္ကုိင္ရဲတဲ့ သူေတြပဲ ျဖစ္ရပါမယ္။ ဘယ္လုိ အခက္အခဲပဲ ျဖစ္ျဖစ္ အမွီခုိကင္းစြာနဲ႔ ထုိးထြင္းႀကံဆ ေျဖရွင္းႏုိင္သူေတြလည္း ျဖစ္ရပါမယ္။ မိမိကုိယ္ကုိ တာဝန္ယူႏုိင္သလုိ မိမိနဲ႔ပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္ေနသူ ဝန္ထမ္းမ်ားကုိလည္း တာဝန္ခံႏုိင္သူ ျဖစ္ေနရမွာကေတာ့ အေသအခ်ာပါပဲ။ အဲဒီလုိလူမ်ဳိးဟာ လူထဲက လူေတြျဖစ္ေပမယ့္ ထူးခြၽန္ေျပာင္ေျမာက္သူေတြ ျဖစ္ေနတာကေတာ့ ျငင္းမရပါဘူး။ သူတို႔ဟာ ဂဏန္းအေရအတြက္ နည္းနည္းသာ ရွိတတ္ေပမယ့္ တစ္နည္းအားျဖင့္ "ဓားပါတဲ့ကုလား" ေတြလုိ႔ ဆုိႏုိင္ပါတယ္။

ဆံျဖဴသြားက်ဳိး အဘုိးအုိကမၻာႀကီး

လူထုစိန္ဝင္း

"လူဦးေရ ေပါက္ကြဲမႈႀကီးျဖစ္ေနၿပီ"

"တုိးပြားလာတဲ့လူဦးေရနဲ႔ စားနပ္ ရိကၡာထုတ္လုပ္မႈ မမွ်မတျဖစ္လာၿပီး ကမၻာႀကီး ဝ႐ုန္းသုန္းကား ျဖစ္လာ လိမ့္မယ္"

"မိသားစုစီမံကိန္းစနစ္တက် မလုပ္ရင္ ကမၻာႀကီး ဒုကၡေရာက္လိမ့္မယ္"

ေျခာက္ဆယ္ ဦးပုိင္းကာလေတြက က်ယ္က်ယ္ေလာင္ေလာင္ ေအာ္ဟစ္ခဲ့ၾကတဲ့ အသံေတြျဖစ္ပါတယ္။ ဒီအသံေတြေၾကာင့္ တစ္အိမ္ေထာင္ ကေလးတစ္ေယာက္ထက္ ပုိမေမြးဖုိ႔ လႈံ႔ေဆာ္တာေတြ၊ သေႏၶတားေဆးေတြ အလကား ေဝေပးတာေတြ စတဲ့ လုပ္ရပ္ေတြ ကမၻာတစ္ခုလုံး အုန္းအုန္း ကြၽက္ကြၽက္ လုပ္ခဲ့ၾကပါတယ္။

အေမရိကန္ႏုိင္ငံ စတန္းဖုိ႔ဒ္ တကၠသိုလ္က ဇီဝေဗဒပညာရွင္ (Paul Ehrlich) ေပါလ္အားလစ္ခ်္ ေရးတဲ့ "The population Bomb" ဆုိတဲ့ စာအုပ္ဟာ ကမၻာေက်ာ္သြားခဲ့ပါတယ္။ MITလို႔ေခၚၾကတဲ့ ကမၻာေက်ာ္ မက္ဆာက်ဴးဆက္စက္မႈ တကၠသုိလ္သုေတသီ ေတြကလည္း ကမၻာႀကီးမွာ မၾကာမီကာလအတြင္း လူဦးေရ အဆမတန္ တုိးပြားလာမႈေၾကာင့္ ေရႊ၊ ေရနံနဲ႔စုိက္ပ်ဳိးစရာ ေျမႀကီးေတြ ကုန္ခန္းသြားလိမ့္မယ္လုိ႔ ေဟာကိန္း ထုတ္ခဲ့ၾကပါတယ္။

အဲဒီလုိ အလန္႔တၾကား ေဟာကိန္းေတြ ထုတ္ခဲ့ၾကတဲ့အခ်ိန္က ကမၻာ့လူဦးေရဟာ သန္းေပါင္း ၄ဝဝဝေက်ာ္ ေလာက္ရွိပါတယ္။ အခုကမၻာ့လူဦးေရဟာ သန္းေပါင္း ၆၁ဝဝရွိ ေနပါၿပီ။ ေရႊနဲ႔ေရနံေတြ ကုန္ခန္း မသြားခဲ့ပါဘူး။ စုိက္ပ်ဳိးေျမေတြလည္း ကုန္ခန္းမသြား ခဲ့ပါဘူး။ကမၻာလုံးဆုိင္ရာ ဒုဗိၻကၡႏၲရကပ္ႀကီးလည္း ဆုိက္ေရာက္ မလာခဲ့ပါဘူး။

သိပၸံပညာရွင္ေတြနဲ႔လူမႈေရး ပညာရွင္ေတြဟာ လြန္ခဲ့တဲ့ ႏွစ္ေပါင္း ေလးဆယ္ေလာက္က တစ္မ်ဳိးေအာ္ဟစ္ခဲ့ၾကၿပီး ဒီေန႔ေခတ္ေတာ့ ေျဖာင့္ေျဖာင့္ႀကီး ဆန္႔က်င္တဲ့ အယူအဆမ်ဳိးေတြ ေအာ္ဟစ္ေျပာဆုိေနၾကျပန္ပါၿပီ။

"ကမၻာတစ္ခုလုံး ကေလးေမြးဖြားႏႈန္းေတြ က်ဆင္းေနတဲ့အတြက္ ကမၻာႀကီးဟာ ဆံျဖဴသြားက်ဳိး အဘုိးအုိႀကီးျဖစ္ေနၿပီ"

"ကေလးေတြနည္းၿပီး လူအုိေတြ မ်ားေနလုိ႔ အလုပ္လုပ္မယ့္ သူမရွိမွာ စုိးရိမ္ေနရတယ္"

ဒီေန႔ ေနရာတကာမွာ ၾကားေနရတဲ့ အသံေတြျဖစ္ပါတယ္။ ဟုတ္ပါတယ္။ ဒီေန႔ ကမၻာႀကီးတစ္ခုလုံးမွာ ကေလးေမြးဖြားႏႈန္း က်ဆင္းေနပါတယ္။ တစ္ခ်ိန္က ကေလးေတြ မ်ားမ်ားေမြးမွ သေဘာက်တတ္တဲ့ အီတလီလုိႏုိင္ငံမ်ဳိးမွာေတာင္ အခုဆုိရင္ ေမြးႏႈန္းက အမ်ဳိးသမီးတစ္ေယာက္မွာ ကေလး ၁.၁၈သာ ေမြးပါေတာ့တယ္။ ဥေရာပတုိက္ရဲ႕ လြန္ခဲ့တဲ့ ၁ဝႏွစ္ေမြးဖြားႏႈန္း က ၁.၇၂ျဖစ္ရာက အခု ၁.၄၆သာရွိပါ ေတာ့တယ္။ အာရွတုိက္မွာ အရင္ ၁ဝ ႏွစ္က အမ်ဳိးသမီးတစ္ေယာက္မွာ ကေလးသုံးေယာက္ ေမြးရာက အခုဆုိရင္ ၂.၅၄သာ ေမြးပါေတာ့တယ္။ ဘရာဇီးႏုိင္ငံမွာဆုိရင္ လြန္ခဲ့တဲ့ႏွစ္ေပါင္း ၄ဝေက်ာ္က ေမြးဖြားႏႈန္း ၆.၃ ရွိရာက အခု ၂.၃သာရွိပါေတာ့တယ္။ ကုလသမဂၢက ေကာက္ယူခဲ့တဲ့ စာရင္းမ်ားအရ ဖြံ႕ၿဖိဳးၿပီးႏုိင္ငံေတြရဲ႕ ေမြးဖြားႏႈန္းဟာ အမ်ဳိးသမီးတစ္ေယာက္ကုိ ၁.၅၇သာ ရွိပါတယ္။ ဖြံ႕ၿဖိဳးဆဲႏုိင္ငံ ၄၈ႏုိင္ငံရဲ႕ လက္ရွိ ေမြးဖြားႏႈန္းက ၅.၇၄ျဖစ္ပါတယ္။ ၂ဝ၅ဝျပည့္ႏွစ္ ေရာက္ရင္ ၂.၅၁အထိ က်ဆင္းသြား လိမ့္မယ္လုိ႔ ခန္႔မွန္းထားပါတယ္။

အေမရိကန္ႏုိင္ငံမွာ ကေလးတစ္ေယာက္တည္းရွိတဲ့ မိသားစုေတြ တစ္ေန႔တျခား တုိးပြားလာေနတယ္လုိ႔ ဆုိပါတယ္။ ၁၉၇၆ခုႏွစ္က ၉.၆ရာ ခုိင္ႏႈန္းသာ ရွိရာက ၁၉၉၈ခုႏွစ္မွာ ၁၇ ရာခုိင္ႏႈန္းထိ တုိးတက္လာခဲ့တယ္လုိ႔ ဆုိပါတယ္။ ဂ်ာမနီႏုိင္ငံမွာေတာ့ ကေလးတစ္ေယာက္တည္းရွိတဲ့ မိသားစုဟာ ၁၉၇၂ခုႏွစ္က ၄၆ရာခုိင္ႏႈန္း ရွိရာက ၁၉၉၉ခုႏွစ္မွာ ၅ဝရာခုိင္ႏႈန္း ေက်ာ္ ရွိလာခဲ့တယ္လုိ႔ ဆုိပါတယ္။ တ႐ုတ္ျပည္မွာေတာ့ ကေလးတစ္ေယာက္သာ ေမြးဖုိ႔ဥပေဒလုပ္ၿပီးကုိ တားဆီးထားပါတယ္။

အာဖရိကတုိက္မွာလည္း ေမြးဖြားႏႈန္း က်ဆင္းေနပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ တျခားေဒသေတြနဲ႔ စာရင္ေတာ့ ျမင့္ေနပါေသးတယ္။ ၁၉၉ဝျပည့္ႏွစ္က ၆.၂၆ရွိရာက အခု ၅.၅၇ရွိပါတယ္။

ေမြးဖြားႏႈန္းေတြ တစ္ကမၻာလုံးမွာ က်ဆင္းေနတယ္ဆုိေပမယ့္ ကမၻာ့လူဦးေရကေတာ့ တုိးတက္ၿမဲ တုိးတက္ေနပါတယ္။ ခုလက္ရွိ ကမၻာ့လူဦးေရ က ၆.၁ဘီလ်ံရွိရာက ၂ဝ၅ဝျပည့္ႏွစ္မွာဆုိရင္ ၉.၃ဘီလ်ံရွိလိမ့္မယ္လုိ႔ ကုလသမဂၢက ခန္႔မွန္းထားပါတယ္။ အဲဒီ ကမၻာ့လူဦးေရရဲ႕ အမ်ားစုဟာ ဆင္းရဲတဲ့ ဖြံ႕ၿဖိဳးဆဲႏုိင္ငံေတြမွာသာ ေနၾကလိမ့္မယ္လု႔ိ ဆုိပါတယ္။ ကုလသမဂၢရဲ႕ခန္႔မွန္းခ်က္အရ လူ၁ဝဦးမွာ ၉ဦးဟာ ဖြ႕ံၿဖိဳးဆဲႏုိင္ငံေတြမွာ ေနၾကလိမ့္မယ္။ လူ၆ဦးမွာ တစ္ဦးဟာ အိႏၵိယႏုိင္ငံမွာ ေနလိမ့္မယ္လုိ႔ သိရပါတယ္။

ေမြးဖြားႏႈန္းေလ်ာ့က်လာျခင္းဟာ ေကာင္းတဲ့လကၡဏာ ျဖစ္တာမွန္ေပမယ့္လုိ႔ တျခားဘက္က ၾကည့္ျပန္ေတာ့ ေမြးဖြားႏႈန္း ေလ်ာ့က်ျခင္းက လူအုိ လူမင္းႏႈန္း တုိးပြားလာျခင္းကို ျပေနတာျဖစ္တာေၾကာင့္ ဆင္းရဲႏုိင္ငံမ်ားအဖု႔ိ ဝန္ထုပ္ဝန္ပုိး ႀကီးမားလာေစလိမ့္မယ္လုိ႔ ဆုိၾကပါတယ္။ လာမယ့္ႏွစ္ ၅ဝ အတြင္းမွာ အသက္ ၆ဝေက်ာ္ေတြက သုံးဆတုိးလာၿပီး အသက္၈ဝေက်ာ္ေတြက ငါးဆတုိးလာလိမ့္မယ္လု႔ိ ခန္႔မွန္းထားၾကပါတယ္။ အေမရိကန္က ေကာက္ယူထားတဲ့ စာရင္းအရ အခု လက္ရွိအေျခအေနမွာ အလုပ္လုပ္ေနသူ ၁ဝဝမွာ အလုပ္မလုပ္ေတာ့တဲ့ ပင္စင္စား၁၁ေယာက္ရွိရာက လာမယ့္ႏွစ္ ၅ဝမွာ အလုပ္သမား ၁ဝဝမွာ ပင္စင္စား ၂၆ေယာက္ ရွိလာလိမ့္မယ္လုိ႔ သိရပါတယ္။ အဲဒီလုိ ေမြးဖြားႏႈန္း က်ဆင္းၿပီး ကေလးတစ္ေယာက္သာ ယူၾကတဲ့ အိမ္ေထာင္စုေတြ မ်ားျပားလာရတဲ့ အေၾကာင္းရင္းက အမ်ဳိးသမီးေတြ အလုပ္လုပ္တဲ့ ႏႈန္းတုိးတက္ မ်ားျပားလာလုိ႔ ျဖစ္တယ္လုိ႔ဆုိပါတယ္။ ကေလးတစ္ေယာက္သာရွိၾကတဲ့ မိသားစုတုိင္းက သူတု႔ိဘဝကုိ ေက်နပ္ေနၾကပါတယ္။ ကေလး တစ္ေယာက္သာ ရွိတဲ့အတြက္ အေကာင္းဆုံးပညာေရးကုိ ေပးႏုိင္တယ္၊ အေကာင္းဆုံးထားႏုိင္တယ္လုိ႔ ယူဆၾကပါတယ္။

Wednesday, April 2, 2008

ငယ္ငယ္က က်ဴရွင္အားကုိး၊ ႀကီးေတာ့ ပြဲစားအားကုိး

လူထုစိန္ဝင္း

လူငယ္ေတြအေၾကာင္း အေရး မ်ားသူျဖစ္လုိ႔ လူငယ္ေတြ မၾကာခဏ ေရာက္လာၿပီး ေမးျမန္းေဆြးေႏြးတတ္ ၾကပါတယ္။ တခ်ဳိ႕ကေတာ့ ဖုန္းနဲ႔ ဆက္ၿပီးေျပာတတ္ၾကတယ္။ တခ်ဳိ႕က စာနဲ႔ေရးၿပီး ေဆြးေႏြးတာ၊ ေမးျမန္း တာ၊ အကူအညီေတာင္းတာ လုပ္ တတ္ၾကပါတယ္။

အလွမ္းကြာေဝးတယ

အခုတေလာေတာ့ စာနယ္ဇင္း ေတြမွာ ႏုိင္ငံျခားေက်ာင္းေၾကာ္ျငာ ေတြ ပလူပ်ံ ေပါမ်ားေနတာေၾကာင့္ လားမသိ၊ ပညာေရးနဲ႔ပတ္သက္ၿပီး ေမးျမန္းေဆြးေႏြးတာေတြမ်ားပါ တယ္။ အထူးသျဖင့္ေတာ့ နယ္က လူ ငယ္လုံမငယ္ေလးေတြက ပုိၿပီး ေမး ၾက၊ ျမန္းၾကတယ္။ နယ္မွာဆုိေတာ့ ရန္ကုန္ေန ကေလးေတြလုိ ျမင္ကြင္း (scope)က သိပ္မက်ယ္ဘူးမဟုတ္ လား။နယ္မွာက TOEFL တုိ႔၊ IELTS တုိ႔၊ GRE တုိ႔၊ GMATHS တုိ႔ဆုိတာ ေတြ ေျပာတာဆုိတာမ်ဳိးလည္း တယ္ ၿပီး မၾကားရဘူးေလ။ ဒီေတာ့ နယ္ ဘက္က လူငယ္ေလးေတြခမ်ာ ပညာ ေရးနဲ႔ပတ္သက္ရင္ ေတာ္ေတာ္ေလး ကုိ အလွမ္းေဝးေနၾကရွာပါတယ္။ စာ နယ္ဇင္းေတြ အဖတ္အ႐ႈ ပုံမွန္ရွိတဲ့ လူငယ္ေတြသာ သိပ္ၿပီးမစိမ္းၾကတာ ပါ။ စာဖတ္က်င့္ရွိၿပီး ပညာေရးဘက္ စိတ္အားထက္သန္သူ လူငယ္တခ်ဳိ႕က ႏုိင္ငံျခားသြားၿပီး ပညာသင္ခ်င္ရင္ ဘာကဘယ္လုိ စလုပ္ရမလဲ၊ ပညာ သင္ေထာက္ပံ့ေၾကး(စေကာလားရွစ္) ဘယ္လုိေလွ်ာက္ရမလဲဆုိတာေတြ စုံ စမ္းေမးျမန္း အကူအညီေတာင္းတတ္ ၾကပါတယ္။

ပြဲစားလိမ

ဒီမနက္ ဂ်ာနယ္ေတြဖတ္ရင္းနဲ႔ ဂ်ာနယ္တစ္ေစာင္မွာ စင္ကာပူ ေက်ာင္းသြားတက္ခ်င္တဲ့လူငယ္ေတြ ဆီက သိန္းေပါင္း ၁ဝဝဝေလာက္ ယူၿပီး တိမ္းေရွာင္ထြက္ေျပးေနတဲ့ ပညာေရးဝန္ေဆာင္မႈလုပ္ငန္းတစ္ခု အေၾကာင္း ေရးထားတာဖတ္လုိက္ရ ပါတယ္။ အမ်ားႀကီး စိတ္မေကာင္း ျဖစ္မိပါတယ္။ ဒီလုိကိစၥမ်ဳိး အရင္က လည္း ၾကားဖူးပါတယ္။ ဒီလုိ အလိမ္ ခံလုိက္ရသူမ်ားဟာ သတင္းစာ၊ ဂ်ာနယ္၊ မဂၢဇင္းေတြ ဖတ္ေလ့ဖတ္ထ မရွိၾကလုိ႔သာျဖစ္ရတယ္လုိ႔ ထင္ပါ တယ္။ စာေတြမွန္မွန္ဖတ္ေနရင္ ‘ပြဲ စားလိမ္’ ေတြအေၾကာင္း သိၾကမွာပါ။ ဒီလိုအျဖစ္မ်ဳိးေတြ မႀကဳံေတြ႕ရေလ ေအာင္ ၾကားလူေတြ ‘ပညာေရးပြဲစား’ ေတြကုိ အားမကုိးဘဲ ကိုယ့္အားကုိယ္ ကုိးၿပီး ကုိယ္တုိင္လုပ္ၾကဖုိ႔ အႀကံျပဳ လုိပါတယ္။ ကြန္ပ်ဴတာေခတ္၊ အင္ တာနက္ေခတ္ႀကီးမွာ ကုိယ္သိခ်င္တာ ဘာမဆုိ အင္တာနက္ထဲမွာ ရွာယူႏုိင္ ပါတယ္။ ေက်ာင္းေတြအေၾကာင္း၊ စေကာလားရွစ္ေတြအေၾကာင္း၊ တစ္ ကမၻာလုံးကဟာေတြကုိ သိႏုိင္ပါ တယ္။ ေက်ာင္းေလွ်ာက္ခ်င္ရင္လည္း ‘အြန္လိုင္း’ က ေလွ်ာက္ႏုိင္ပါတယ္။ ကိုယ္တက္ခ်င္တဲ့ေက်ာင္းကုိ စုံစမ္း ေမးျမန္းလုိက္တာနဲ႔ အဲဒီေက်ာင္းက ျမန္မာႏုိင္ငံမွာ တရားဝင္ ခန္႔အပ္ထား တဲ့ကုိယ္စားလွယ္ရွိရင္ ကိုယ္စားလွယ္ ဆီမွာေလွ်ာက္လႊာတင္ပါလုိ႔အေၾကာင္း ျပန္ပါလိမ့္မယ္။ အဲဒီလုိ တရားဝင္ခန္႔ အပ္ထားတဲ့ကိုယ္စားလွယ္မ်ဳိးက မလိမ္ပါဘူး။ ဝန္ေဆာင္ခလည္း မေပး ရပါဘူး။ ေက်ာင္းကေပးတဲ့ေကာ္မရွင္ ကုိသာ ရယူၾကတာျဖစ္ပါတယ္။

ဘာမဆုိ ကိုယ္တုိင္လုပ္

ကုိယ္စားလွယ္မရွိလုိ႔ ကိုယ္တုိင္ ေလွ်ာက္လည္း မခက္ပါဘူး။ ‘အြန္ လုိင္း’ ကေလွ်ာက္ႏုိင္သလုိ စာရြက္နဲ႔ ေလွ်ာက္ရင္လည္း ေအာင္လက္မွတ္ မိတၱဴေတြ၊ေလွ်ာက္လႊာေတြကို အျမန္ ေခ်ာပုိ႔နဲ႔ ပုိ႔လုိ႔ရပါတယ္။ ေက်ာင္းတခ်ဳိ႕ ကေလွ်ာက္လႊာတင္ေၾကး(application fee) ေတာင္းတတ္ၿပီး ေက်ာင္းတခ်ဳိ႕ ကေတာ့ မေတာင္းပါဘူး။ မေတာင္း တဲ့ေက်ာင္းဆုိရင္ ဘာျပႆနာမွမရွိ ေတာ့ပါဘူး။ ေတာင္းတဲ့ေက်ာင္းဆုိရင္ အဲဒီပုိက္ဆံ(သိပ္မ်ားမ်ားစားစား မဟုတ္ပါဘူး)သြင္းေပးႏုိင္တဲ့ မိတ္ေဆြ သူငယ္ခ်င္းတစ္ေယာက္ေယာက္ ႏုိင္ငံ ျခား တစ္ႏုိင္ ႏုိင္ငံမွာ ရွိေနဖုိ႔ေတာ့ လုိပါတယ္။ သူက ‘အြန္လိုင္း’ ကေန ၿပီးပဲ လႊဲေပးရင္ ရပါၿပီ။ သူ႔အတြက္ အလုပ္မ႐ႈပ္ပါဘူး။ ေက်ာင္းေလွ်ာက္ လႊာတင္ေၾကးေတာင္းေလ့ရွိတာက အမ်ားအားျဖင့္ ေဒၚလာသုံး၊ ေလး၊ ငါးဆယ္ေလာက္မုိ႔ ႏုိင္ငံျခားမွာေနသူ တစ္ဦးအဖုိ႔ ဝန္ေလးလွမွာမဟုတ္ပါ ဘူး။ အဲဒီလုိ မိတ္ေဆြတစ္ေယာက္မွ မရွိရင္ေတာ့ ေက်ာင္းေအးဂ်င့္ကုိ ရွာ ႐ုံပါပဲ။ ေက်ာင္းက တရားဝင္ခန္႔ထား တဲ့ကိုယ္စားလွယ္အစစ္အမွန္ ဟုတ္၊ မဟုတ္ကုိ ဆန္းစစ္ဖုိ႔သာ လုိပါတယ္။ တရားဝင္ ကုိယ္စားလွယ္အစစ္အမွန္ ဆုိရင္ လုိအပ္သမွ်အားလုံး ကူညီ ေဆာင္ရြက္ေပးမွာပါ။ဘာဝန္ေဆာင္ခ မွ မေပးရပါဘူး။ တခ်ဳိ႕ကေလွ်ာက္လႊာ ေတြ ပုိ႔ေပးရတဲ့အျမန္ေခ်ာပုိ႔ခယူတတ္ ေပမဲ့ တခ်ဳိ႕ကေတာ့ သူတုိ႔ကပဲ တာ ဝန္ယူ ပုိ႔ေပးပါတယ္။ ေက်ာင္းက သူတုိ႔ကုိ ေကာ္မရွင္ေပးပါတယ္။ ဒါပဲ ယူၾကပါတယ္။

ဂိမ္းပဲ ကစားမေနနဲ႔

ျဖစ္ႏုိင္ရင္ေတာ့ လူငယ္ေတြ ဘာမဆုိ ကိုယ္တုိင္လုပ္ေစခ်င္တယ္။ ဒါမွ လုပ္တတ္မွာပါ။ ငယ္ငယ္က က်ဴရွင္အားကုိးတဲ့အက်င့္၊ ၿပီးေတာ့ ၾကားလူ၊ ၾကားပြဲစားအားကုိးတဲ့အက်င့္ ေဖ်ာက္သင့္ပါၿပီ။ သူမ်ားကုိအားကုိး တဲ့စိတ္ ရွိေနသမွ် ကာလပတ္လုံး ကုိယ္ရည္ကိုယ္ေသြး ဘယ္ေတာ့မွ ေတာက္ေျပာင္လာမွာမဟုတ္ပါဘူး။ အင္တာနက္ေခတ္ႀကီးမွာ ကြန္ပ်ဴတာ ကိုခုိင္းၿပီး ကိစၥေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ား ကိုယ့္ဘာသာကုိယ္ လုပ္ႏုိင္ပါၿပီ။ ကြန္ ပ်ဴတာကုိ ဂိမ္းကစားဖုိ႔ေလာက္၊ chatting လုပ္ဖုိ႔ေလာက္ သေဘာ မထားပါနဲ႔။ ဝက္ဘ္ဆုိက္ေတြ အေထာင္အေသာင္းကို ဝင္ေရာက္ေမႊ ေႏွာက္ၿပီး ပညာဗဟုသုတေတြရွာေဖြ ဆည္းပူးၾကေစခ်င္တယ္။ ဒီလုိလုပ္ရင္ ၾကားလူ၊ ၾကားပြဲစားေတြ အားကုိးစရာ မလုိေတာ့ပါဘူး။ အလိမ္ခံရစရာ အေၾကာင္းလည္းမရွိေတာ့ပါဘူး။

ကြန္ပ်ဴတာမရွိရင္ မျဖစ္ေတာ့ ဘူးလား။ စိတ္မေလွ်ာ့ပါနဲ႔။ ျဖစ္ပါ တယ္။ သတင္းစာ၊ ဂ်ာနယ္၊ မဂၢဇင္း ေတြ မွန္မွန္သာ ဖတ္ေပးပါ။ ခုေခတ္ ေပၚဂ်ာနယ္ေတြ အေတာ္မ်ားမ်ားက ပညာေရးကုိ အထူးဦးစားေပးၿပီး ေရး သားေဖာ္ျပေပးေနၾကပါတယ္။ အဲ ...ဂ်ာနယ္ေတြမွာပါတဲ့ ေက်ာင္း ေၾကာ္ျငာဆုိတာေတြကုိသာ နည္း နည္းေလး သတိထားၿပီး ခ်င့္ခ်င့္ခ်ိန္ ခ်ိန္၊ စဥ္းစဥ္းစားစား ဖတ္ပါလုိ႔အႀကံ ျပဳလုိက္ပါတယ္။Justify Full

Tuesday, March 11, 2008

ေလယာဥ္ေတြကုိ ဘယ္ေမာင္ ေမာင္းပါ့မယ္

ဦးလွျမင့္(မားကက္တင္း)

ေလေၾကာင္းခရီးသြားလာေရးမွာ စည္ပင္ဖြံ႕ၿဖိဳးေနသည္။ ဒါဆုိလွ်င္ ဖိလစ္ ပုိင္ေလေၾကာင္းလုိင္းမွ အမႈေဆာင္အရာ ရွိမ်ားက ဘာ့ေၾကာင့္ပူပန္ေၾကာင့္ၾကျဖစ္ ေနၾကရပါသလဲ။ အေၾကာင္းက ေထြေထြ ထူးထူးေတာ့မဟုတ္။ ၂ဝဝ၃ခုႏွစ္မွစ၍ ထုိး တက္လာခဲ့သည့္ေလေၾကာင္းသြားလာမႈ ေၾကာင့္ ယင္းေလေၾကာင္းလုိင္းအေနႏွင့္ ယင္းတုိ႔၏အဖုိးတန္အေတြ႕အႀကဳံရင့္ ေလ ယာဥ္မွဴး(ပုိင္းေလာ့မ်ား)ကုိ ဆုံး႐ႈံးေနရ သည္။ လြန္ခဲ့သည့္ေလးႏွစ္အတြင္း ပ်ံ သန္းေရးဘက္ဆုိင္ရာဝန္ထမ္းမ်ား ႏုတ္ ထြက္မႈ ၁ဝ၄ခုရွိခဲ့သည္။ အျခားေလ ေၾကာင္းလုိင္းမ်ား၏ဆြဲယူျခင္းခံရသည့္ အတြက္ေၾကာင့္ျဖစ္သည္။ဒါေၾကာင့္လည္း ဖိလစ္ပုိင္ေလေၾကာင္းက လစာကုိ ၆ဝရာ ခုိင္ႏႈန္းအထိ တုိးျမႇင့္ေပးရသည္။

ဖိလစ္ပုိင္ေလေၾကာင္းတစ္ခုတည္း က ယင္းအျဖစ္ႏွင့္ႀကဳံသည္မဟုတ္။ ေဟာင္ေကာင္အေျခစုိက္ ၿပိဳင္ဘက္ျဖစ္ သည့္ Dragonair ကလည္း ယင္းတုိ႔၏ ေလယာဥ္မွဴးမ်ား အစုလုိက္ အၿပဳံလုိက္ ထြက္ခြာမႈေၾကာင့္ ေလေၾကာင္းပ်ံသန္းမႈ မ်ားကုိ ေလွ်ာ့ခ်ရသည္။ လစာႏွင့္ပ်ံသန္း မႈအစီအစဥ္မ်ားကို မေက်နပ္၍ ထြက္ကုန္ ျခင္းျဖစ္သည္။ ‘လက္ရွိမွာက ေလယာဥ္ပ်ံ သန္းမႈ လုပ္ငန္းတစ္ခုလုံးမွာ ေလယာဥ္မွဴး အေရအတြက္ထက္ လြတ္လပ္ေနရာေတြ က ပုိမ်ားေနတာျဖစ္တယ္’ ဟု Drago-nair မွ ေျပာေရးဆုိခြင့္ရွိသူက ေျပာသည္။

စီးပြားေရးေကာင္းေနသည့္ အာရွ တြင္ ယင္းကိစၥ မွန္သည့္နည္းတူ အထူး သျဖင့္ ေလယာဥ္မွဴးမ်ား ရွားပါးမႈအက်ပ္ အတည္းသည္ ကမၻာႏွင့္ခ်ီသည့္ကိစၥပင္ ျဖစ္သည္။ လုိအပ္ခ်က္ႏွင့္ျပည့္မီရန္ လာ မည့္ႏွစ္၂ဝအတြင္း ေလေၾကာင္းလုိင္းမ်ား သည္ တစ္ႏွစ္ေလယာဥ္မွဴးသစ္ ၁၇ဝဝဝ ခန္႔ လုိလိမ့္မည္ဟု ဂ်ီနီဗာအေျခစုိက္ ႏုိင္ငံ တကာေလေၾကာင္းသယ္ယူပုိ႔ေဆာင္ေရး အသင္း(IATA)၏ ႏုိဝင္ဘာလ အစီရင္ခံ စာထဲတြင္ ေဖာ္ျပထားသည္။ အာရွေလ ေၾကာင္းလုိင္းမ်ား တစ္ခုတည္းက ႏွစ္စဥ္ ေနာက္ထပ္ေလယာဥ္မွဴး ၆ဝဝဝ လုိအပ္ မွာျဖစ္သည္။ ဂ်က္ေလယာဥ္ျဖင့္ ခရီးသြား လာေရးစတင္ခဲ့သည့္ ၁၉၅ဝျပည့္လြန္ႏွစ္ မ်ားမွစၿပီး ယခုကာလေလာက္ ဖြံ႕ၿဖိဳးမႈ ဘယ္တုန္းကမွ မရွိခဲ့ဖူးေပ။ လက္ရွိခန္႔မွန္း ခ်က္သာ မွန္ကန္မည္ဆုိလွ်င္ လာမည့္ ၁ဝ ႏွစ္အတြင္း ေလေၾကာင္းလုိင္းမ်ားသုိ႔ ဝင္ ေရာက္မည့္ ေလယာဥ္မွဴးအေရအတြက္ မွာ လက္ရွိအႀကီးဆုံး ေလေၾကာင္းယူနီယံ ရွိ အဖြဲ႕ဝင္ ၆ဝဝဝဝ ထက္ သုံးဆနီးပါးရွိ ႏုိင္သည္။ ‘ယခုအခ်ိန္က သတိေပးေခါင္း ေလာင္းထုိးရမယ့္အခ်ိန္ပါ’ ဟု IATA ၏ ၫႊန္ၾကားေရးမွဴးခ်ဳပ္ႏွင့္ စီအီးအုိျဖစ္သူက ေျပာသည္။

ေဘးအႏၲရာယ္ ကင္းရွင္းေရးအတြက္ ပူပန္ရမႈမွာ ႀကီးမားသည့္အေၾကာင္းကိစၥ ျဖစ္လာေနသည္။ ေလယာဥ္ထုတ္လုပ္သူ တုိ႔က ဂ်က္ေလယာဥ္သစ္မ်ားကုိ လပုိင္း အတြင္း ထုတ္လုပ္ေပးႏုိင္ေသာ္လည္း Airbus 340 သို႔မဟုတ္ Boeing 777 စသည့္ ကုိယ္ထည္က်ယ္ေလယာဥ္တစ္ စင္းကုိ ကြၽမ္းက်င္ပုိင္ႏုိင္စြာ ေမာင္းႏွင္ႏုိင္ မည့္ ေလယာဥ္မွဴးတစ္ဦး ရရွိေရးမွာ ႏွစ္ မ်ားစြာ လက္သပ္ေမြးယူရေပသည္။ သည္ တြင္ ေလေၾကာင္းလုိင္းမ်ားက ေလယာဥ္ မွဴးမ်ားရရွိေအာင္ ေလ့က်င့္သင္ၾကားေပး မည့္အစား ၿပိဳင္ဘက္မ်ားဆီမွ ဝန္ထမ္းမ်ား အား ဆြဲယူသိမ္းသြင္းသည့္နည္းကို ေရြး ခ်ယ္ေလ့ရွိသည္။ အဆင့္အျမင့္ဆုံး ေလ ေၾကာင္းလုိင္းမ်ားက ဒုတိယအဆင့္ေလ ေၾကာင္းလုိင္းမ်ားမွ ဝန္ထမ္းမ်ားကုိ စု ေဆာင္းရယူသည္။ ဒုတိယေလေၾကာင္း လုိင္းမ်ားက တစ္ဖန္ ဘတ္ဂ်က္ သုိ႔မဟုတ္ အိပ္စ္ပရက္သယ္ယူပုိ႔ေဆာင္ေရးယာဥ္ မ်ားမွ အလားအလာရွိသူ၊ ထူးခြၽန္သူတု႔ိကုိ စုေဆာင္းသိမ္းသြင္းသည္။ အက်ဳိးခံစားရ သူမ်ားက ေလယာဥ္မွဴးမ်ားျဖစ္သည္။ ဂ်က္ေလယာဥ္ႀကီးေမာင္းႏွင္သူ ဝါရင့္ ေလယာဥ္မွဴးႀကီးမ်ားမွာ တခ်ဳိ႕ေနရာတြင္ လစာေဒၚလာ ၁၅ဝဝဝ ရရွိႏုိင္သည္။

ယင္းျဖစ္ရပ္သည္ စက္တင္ဘာလ ၁၁ရက္ အၾကမ္းဖက္မႈေနာက္ပုိင္းကာလ ႏွင့္ အႀကီးအက်ယ္ ကြာျခားသြားသည္။ အၾကမ္းဖက္မႈေနာက္ပိုင္း ေလယာဥ္လုိင္း မ်ားက အစုလုိက္ အၿပဳံလုိက္ အလုပ္ျဖဳတ္ ျခင္းႏွင့္လစာေလွ်ာ့ျခင္း ျပဳလုပ္သည္။ ေလယာဥ္မွဴးအမ်ားအျပားမွာ ေလယာဥ္ ပ်ံသန္းျခင္းအလုပ္ကုိ လုံးဝရပ္ဆုိင္းပစ္ လုိက္ၿပီး အသက္ေမြးဝမ္းေက်ာင္းအသစ္ မ်ားရွာၾကသည္။ ယခုအခါ ေလယာဥ္မွဴး မ်ားလုိအပ္ခ်က္မွာ ဆုိးဆုိးရြားရြားျဖစ္လာ သည့္အတြက္ အေတြ႕အႀကဳံမရင့္ေသး သည့္ ေလယာဥ္မွဴးမ်ားကုိ ေလယာဥ္ ေမာင္း ထုိင္ခုံေပၚ တင္ေပးေနၾကသည္။ ေလယာဥ္မွဴးျဖစ္ေရးအတြက္ ေထာက္ခံ ခ်က္မ်ားကုိ ေလွ်ာ့ေပါ့စဥ္းစားရန္အတြက္ ေတာင္းဆုိေနသည္။ တကယ္အားျဖင့္ တစ္ဖက္တြင္ ေဝဟင္ႏွင့္ေျမျပင္ရွိ ေလ ယာဥ္ကြင္းမ်ားတြင္ ေလယာဥ္မ်ားက ပုိမုိ မ်ားျပား>ပတ္က်ပ္လာလ်က္ရွိသည္။ ေလ ယာဥ္မွဴးမ်ားကုိ သင္တန္းမွေလယာဥ္ ေမာင္းခန္းထဲအေဆာတလ်င္ပို႔ေဆာင္ျခင္း က ေဘးကင္းေရးကိစၥအတြက္ ေမးစရာ ေမးခြန္းေပၚလာေစေၾကာင္း ႏုိင္ငံတကာ ေလေၾကာင္းပုိင္းေလာ့မ်ားအသင္းဥကၠ႒၊ ကပၸတိန္ဂြၽန္ပရက္တာက ေျပာပါသည္။

အၿငိမ္းစား အသက္ ၆၅ႏွစ္သုိ႔ တုိး

ေလယာဥ္လုိင္းမ်ားက တည့္မတ္ျပဳ ျပင္မႈ အလွည့္အေျပာင္းတခ်ဳိ႕ကုိ စတင္ခဲ့ သည္လည္းရွိပါသည္။ အမ်ားက်င့္သုံး သည့္ မူတစ္ရပ္မွာ ေလယာဥ္မွဴးမ်ား၏ အၿငိမ္းစားအသက္ကုိ ၆ဝႏွစ္မွ ၆၅ႏွစ္သုိ႔ တုိးျမႇင့္ျခင္းပဲျဖစ္သည္။ ဒါက ၁၉၉၆ခုႏွစ္ ဥေရာပသမဂၢကက်င့္သုံးခဲ့သည့္နည္းလမ္း ျဖစ္သည္။ ယင္းလမ္းစဥ္ကုိ ႏုိင္ငံတကာ အရပ္ဘက္ေလေၾကာင္းအဖြဲ႕(ကုလသမဂၢ အဖြဲ႕အစည္းတစ္ခု)ကလည္း ေျခရာခံ လုိက္ခဲ့သည္။ ယင္းမူျဖင့္ ဖိလစ္ပုိင္ေလ ေၾကာင္းလုိင္းက အနားယူၿပီးသူ ေလယာဥ္ မွဴးအမ်ားအျပားကုိ ကန္ထ႐ုိက္စနစ္ျဖင့္ ငွားရမ္းအသုံးခ်ခဲ့သည္။ US ေအာက္ လႊတ္ေတာ္ကလည္း US အေျခစုိက္ေလ ယာဥ္မွဴးမ်ား၏ အၿငိမ္းစားအသက္ကုိ ၆၅ ႏွစ္သုိ႔ တုိးရန္ မဲေပးဆုံးျဖတ္ခဲ့သည္။ အထက္လႊတ္ေတာ္(ဆီးနိတ္)တြင္အတည္ ျပဳခ်က္ရယူရန္ရွိေနသည္။

သင္တန္းစနစ္ေျပာင္းလဲရန္လုိ

ေလယာဥ္မွဴးမ်ား၏အၿငိမ္းစားယူ သည့္ အသက္ဥပေဒမ်ားကို ျပဳျပင္႐ုံျဖင့္ ေလယာဥ္မွဴးမ်ား ရွားပါးသည့္ကိစၥက သက္သာမႈမရရွိႏုိင္ေသး။ သည့္အတြက္ ဆန္းစစ္သူမ်ားက ၁၉၅ဝျပည့္လြန္ႏွစ္မ်ား ကထူေထာင္ထားခဲ့သည့္ ေလ့က်င့္ေရး စနစ္မ်ားက ေခတ္မမီေတာ့ဟု ဆင္ေျခ ေပးသည္။ ယင္းေလ့က်င့္ေရးစနစ္တြင္ သင္တန္းသားတစ္ဦး၏စက္တစ္လုံးတပ္ ေလယာဥ္တြင္ တစ္ဦးတည္းစီးနင္းေမာင္း ႏွင္သည့္ နာရီအေရအတြက္က အခရာက် သည္။ ဆန္းစစ္သူတုိ႔က ယင္းအစား ‘ခြင္ တုစက္’ (simulator)ကုိ ပုိမုိသုံးစြဲရန္ လုပ္ ငန္းခြင္အတြင္း သင္တန္းအစီအစဥ္မ်ား ထက္ ပ်ံသန္းေရးသင္တန္းေက်ာင္းမ်ား အေပၚ ပုိမုိအေလးထားရန္ႏွင့္ေလ့က်င့္ ေရးမွေလယာဥ္မွဴးအခန္းသုိ႔ အခ်ိန္တုိတုိ အတြင္း ေရာက္ရွိေရး အျခားနည္းလမ္း မ်ားကုိ ေထာက္ခံတင္ျပသည္။

အုပ္စုလိုက္ ပုိင္းေလာ့လုိင္စင္စနစ္

ဥေရာပက အုပ္စုလုိက္ ပုိင္းေလာ့ လုိင္စင္စနစ္ကုိ စတင္က်င့္သုံးသည္။ ယင္း စနစ္အရ သင္တန္းသားမ်ားသည္ ပုိင္း ေလာ့တစ္ဦးခ်င္း လိုအပ္ခ်က္တခ်ဳိ႕ကုိ ေရွာင္ကြင္းႏုိင္သည္။ တကယ့္ ေလယာဥ္ ႏွင့္ပ်ံသန္းခ်ိန္နာရီကုိ ေလွ်ာ့ခ်ၿပီး ယင္း အစား ခြင္တုစက္ေပၚတြင္ အခ်ိန္ပုိမ်ား ေစသည္။ သင္တန္းခန္းမွ ေလယာဥ္မွဴး ခန္းသုိ႔ တစ္ႏွစ္ေလာက္ႏွင့္ကူးေျပာင္း ေရာက္ရွိႏုိင္သည္။ ဒိန္းမတ္ႏုိင္ငံမွ ယင္း ကဲ့သုိ႔ လုိင္စင္ရသူ ေလယာဥ္မွဴးမ်ား ေလ ယာဥ္လုိင္းအခ်ဳိ႕တြင္ အလုပ္ခြင္ထဲေရာက္ ေနသည္။ သုိ႔ေသာ္ ပုိင္းေလာ့ယူနီယံမ်ား က ယင္းစနစ္အရ ထုတ္လုပ္လုိက္သည့္ ေလယာဥ္မွဴးမ်ားမွာပ်ံသန္းခ်ိန္လုံေလာက္ မႈမရွိဟု ေဝဖန္ျပစ္တင္သည္။

ဖြံ႕ၿဖိဳးဆဲႏုိင္ငံမ်ားတြင္ ျပႆနာပုိႀကီး

ျပႆနာမွာ ဖြံ႕ၿဖိဳးဆဲႏုိင္ငံမ်ားတြင္ ပုိ၍ႀကီးမားသည္။ အင္ဒုိနီးရွားႏုိင္ငံကုိ ၾကည့္ပါ။ ၂ဝဝဝျပည့္ႏွစ္မွစတင္ၿပီး ယင္း ႏုိင္ငံ၏ေလယာဥ္ခရီးသြား အေရအတြက္ မွာ ႏွစ္စဥ္ သုံးဆတုိးလ်က္ရွိၿပီး သန္း၃ဝ ရွိလာသည္။ ေလယာဥ္လုိင္းမ်ားမွာ ၅ခုမွ ၂၅ခုအထိ တုိးလာသည္။ ၂ဝ၁ဝျပည့္ႏွစ္ ေရာက္လွ်င္ ေလယာဥ္ေျပးဆြဲသည့္ အေခါက္ေရမွာ ႏွစ္စဥ္ႏွစ္ဆတုိးလာဖြယ္ ရာရွိသည္ဟု အစုိးရကေမွ်ာ္မွန္းသည္။ ေလယာဥ္မေတာ္တဆျဖစ္မႈမ်ားေၾကာင့္ ေသဆုံးမႈမ်ားမွာ ျဖစ္သင့္သည္ထက္ ပုိ မ်ားသည္ဟု ကြၽမ္းက်င္သူတုိ႔ကမွတ္ယူ သည္။ Lion Air မွ ေလယာဥ္ႏွစ္စင္းႏွင့္ Garuda Indonesia မွ ၆စင္းပါဝင္ သည္။ ၂ဝဝ၇ခုႏွစ္၊ မတ္လက ပ်က္က် သည့္ Garuda Indonesia မွေလယာဥ္ မွာ ဝါရင့္ေလယာဥ္မွဴးတစ္ဦးႏွင့္သူ၏ အေတြ႕အႀကဳံမရွိသည့္ လက္ေထာက္ေလ ယာဥ္မွဴးတုိ႔၏အမွားတသီႀကီးေၾကာင့္ဟု ဌာနဆုိင္ရာစူးစမ္းမႈမွ သိရွိသည္။

ေလေၾကာင္းသြားလာေရးဆက္လက္ဖြံ႕ၿဖိဳး ဖြယ္ရွိ

ေလေၾကာင္းသြားလာေရးစန္းပြင့္မႈ မွာ အဆုံးသတ္မည့္အခ်ိန္ မေတြ႕ျမင္ရ ေသး။ ၂ဝဝ၇ခုႏွစ္၊ ႏုိဝင္ဘာလ ဒူဘုိင္းေလ ယာဥ္ျပပြဲတြင္ Emirates Airline က အဲ ယားဘတ္စ္ေလယာဥ္အမ်ဳိးအစား ၈၁ စင္းႏွင့္ Boeing 777 ၁၂စင္းကုိ ေအာ္ဒါ ေပးခဲ့သည္။ ယင္းတုိ႔ထဲတြင္ ကုန္းပတ္ႏွစ္ ထပ္ပါသည့္ အဲယားဘတ္စ္ A380 ၁၁ စင္း ပါဝင္သည္။ တန္ဖုိးအားျဖင့္ စုစုေပါင္း အေမရိကန္ေဒၚလာ ၂၃ဘီလ်ံရွိသည္။ ၂ဝဝ၇ခုႏွစ္ စာရင္းပိတ္ခ်ိန္တြင္ အဲယား ဘတ္စ္ႏွင့္ဘုိးရင္းကုမၸဏီႏွစ္ခုက ကမၻာ အႏွံ႔ စံခ်ိန္တင္ေလယာဥ္အစင္း ၂၁ဝဝ ေရာင္းခ်ရန္ ေမွ်ာ္လင့္ထားသည္။ ေလ ယာဥ္ထုတ္လုပ္မႈတုိးတက္သည္ႏွင့္အမွ် ေလယာဥ္မွဴးမ်ား၏လစာကလည္း ဆက္ လက္ေကာင္းေနမည္သာျဖစ္သည္။

Saturday, March 8, 2008

အလွမႀကိဳက္ လူမုိက္

လူထုစိန္ဝင္း

ႏွစ္ေပါင္းႏွစ္ဆယ္ေက်ာ္ ေက်ာင္းဖြင့္စာသင္ေနစဥ္က ေန႔စဥ္ ဝတၱရားမပ်က္ေဆာင္ရြက္ခဲ့တဲ့အလုပ္ တစ္ခုရွိပါတယ္။ ေက်ာင္းသားထုိင္ စားပြဲရွည္ႀကီးသုံးလုံးနဲ႔ ဆရာထုိင္ ႐ုံး စားပြဲတစ္လုံးမွာ အလွစုိက္ပန္းအုိးေတြ ထုိးတဲ့အလုပ္ပါ။ ကိုယ္တုိင္အခ်ိန္ယူ ၿပီး စိတ္ရွည္လက္ရွည္လုပ္ပါတယ္။

မုန္ညင္းပြင့္လည္း ပန္းပဲ

ပန္းထုိးဖုိ႔ ပန္းအုိးမ်ဳိးစုံလည္းစု ေဆာင္းထားပါတယ္။ အရြယ္စုံ ပန္း စုိက္ဆူးအမ်ဳိးမ်ဳိး၊ ေရျမႇဳပ္အမ်ဳိးမ်ဳိးနဲ႔ အပု၊ အရွည္၊ အဝုိင္း၊ ေလးေထာင့္၊ သုံးေျမႇာင့္စသျဖင့္ ပန္းအုိးေတြလည္း အလဲလဲအလွယ္လွယ္နဲ႔သုံးပါတယ္။ တစ္ခါတေလ ေတာင္ႀကီးအိမ္ကပုိ႔ လုိက္တဲ့အထဲမွာ တစ္ေတာင္ေလာက္ ရွည္တဲ့ မုန္လာဥႀကီးနဲ႔မုန္ညင္းေတြပါ လာရင္ မုန္ညင္းပြင့္ေတြနဲ႔မုန္လာဥကုိ တျခားပန္းေတြနဲ႔ေရာၿပီး ထုိးထား တတ္ပါတယ္။ မုန္ညင္းပြင့္ဝါဝါ ကေလးေတြကုိ ဘာပန္းေလးေတြ လည္း လွလုိက္တာလုိ႔ အံ့ဩၾကသလုိ မုန္လာဥႀကီးၾကည့္ၿပီး အထူးအဆန္း လည္းျဖစ္ေနတတ္ၾကပါတယ္။

လူ႔စ႐ုိက္ကုိသိဖုိ႔

စားပြဲတုိင္းမွာ ပန္းေတြေဝေန ေအာင္ ထုိးထားတာဟာ အလွကုိ ၾကည့္ဖို႔၊ စိတ္ၾကည္ႏူးေစဖုိ႔ သက္သက္ မဟုတ္ပါဘူး။ ပညာသင္ၾကားျခင္းရဲ႕ အစိတ္အပုိင္းတစ္ခုလည္းျဖစ္ပါတယ္။ စားပြဲေတြမွာထုိင္ေနတဲ့ေက်ာင္းသား၊ ေက်ာင္းသူေပါင္းစုံရဲ႕စိတ္ဓာတ္ေတြကုိ ေလ့လာလုိ႔ရပါတယ္။ တခ်ဳိ႕ေက်ာင္း သား၊ ေက်ာင္းသူေတြက ပန္းကေလး ေတြ ႏွစ္သက္စုံမက္စြာ နမ္းၾကည့္ တတ္ပါတယ္။ တခ်ဳိ႕က ႏြမ္းေရာ္ေန တဲ့အရြက္ကေလးေတြကုိ ဂ႐ုတစိုက္ ေႁခြပစ္တတ္ပါတယ္။ တခ်ဳိ႕ကေတာ့ စကားေျပာရင္း အမွတ္မထင္ လက္က ပန္းပြင့္ကေလးေတြကုိ ကုိင္လုိက္၊ ဆြ လိုက္နဲ႔ လုပ္တတ္ၾကပါတယ္။

အ႐ုိင္းအစုိင္းဘဝ ျပန္ေရာက္မယ္

သူတုိ႔တစ္ေတြရဲ႕သဘာဝကုိ သိရတဲ့အခါက်ေတာ့ ဘာသင္ေပး သင့္တယ္ဆုိတာ ေရြးခ်ယ္ႏိုင္ပါတယ္။ တစ္ခါတစ္ခါက်ေတာ့လည္း ေယဘု ယ်သေဘာနဲ႔အလွရဲ႕တန္ဖုိးကုိေျပာျပ ရပါတယ္။ အလွနဲ႔ရသက လူ႔ေလာက ႀကီးကုိ သာယာလွပၿငိမ္းခ်မ္းေအာင္ ေစာင့္ေရွာက္ထားပုံနဲ႔ အလွနဲ႔ရသ ဆိတ္သုဥ္းရင္ ေလာကႀကီးလည္း အ႐ုိင္းအစုိင္းဘဝကုိ ျပန္ေရာက္သြား ၿပီး ႀကီးႏုိင္ငယ္ညႇဥ္း လုပ္ၾကရင္းနဲ႔ လုံးဝဆိတ္သုဥ္းသြားႏုိင္ပုံတုိ႔ကုိေျပာျပ ရပါတယ္။

တစ္ထြာျပ တစ္လံျမင္

ဒီေခတ္က အလွေပ်ာက္တဲ့ ေခတ္မဟုတ္လား။ ေတာ္ၾကာ အယ္လ္နီညိဳနဲ႔၊ ေတာ္ေတာ္ၾကာ လာနီညာနဲ႔ ပူခ်င္ရင္ တအားပူလုိက္၊ ေအးခ်င္ရင္ တအား ေအးလုိက္နဲ႔ လူတုိင္းကုိယ္ေတြ႕ႀကဳံေနၾကရတာ။ တစ္ကမၻာလုံးမွာလည္း သစ္ေတာ ႀကီးေတြျပဳန္းတီးလုိ႔ ဖုန္းဆုိးေတာေတြ က်ယ္ျပန္႔လာလုိ႔၊ မုိးေခါင္လုိ႔၊ ေရႀကီး လုိ႔၊ စားနပ္ရိကၡာေတြ ရွားပါးလုိ႔ စတဲ့ စတဲ့အသံေတြ ေန႔တုိင္းမၾကားခ်င္ အဆုံးျဖစ္ေနတာမဟုတ္လား။ ဒီေတာ့ အလွရဲ႕တန္ဖုိးကုိ တစ္ထြာျပလုိက္ တာနဲ႔ တစ္လံေလာက္ ျမင္ေနၾကၿပီ ေလ။ သိပ္ေျပာလုိ႔ေကာင္းတာ။

ဆည္းလည္းသံ တလြင္လြင္

ဒါကုိ သေဘာေပါက္နားလည္ တဲ့ႏုိင္ငံေတြမွာေတာ့ အလွနဲ႔ရသ ပညာအေၾကာင္းကုိ မူလတန္းပညာ သင္႐ုိးၫႊန္းတမ္းမွာကတည္းကထည့္ သြင္းေရးဆြဲထားတာ။ ေက်ာင္းေနစ ကေလးငယ္ေတြကုိ ပန္းပြင့္ေလးေတြ ကုိ စုံမက္တတ္ေအာင္၊ လိပ္ျပာေလး ေတြ၊ ငွက္ကေလးေတြကုိ ခ်စ္တတ္ ေအာင္ သင္ေပးၾကတယ္။ ဂီတရသ ကုိခံစားတတ္ေအာင္လည္း ၫႊန္ၾကား ျပသတယ္။ ဒါမ်ဳိးကုိ လူငယ္ေတြသိ ေအာင္ေျပာျပရတယ္။ ေဒါသအမ်က္ တေခ်ာင္းေခ်ာင္းထြက္ေနတဲ့သူေတာင္ သာယာညင္းေျပာင္းတဲ့ေတးသံ၊ ဂီတ သံကုိ ၾကားလုိက္ရတဲ့အခါ အခုိက္ အတန္႔ေလးပဲျဖစ္ျဖစ္ စိတ္ဟာ ႐ုတ္တရက္ ၿငိမ္သက္သြားတတ္တဲ့ သေဘာ၊ စိတ္ဆင္းရဲဒုကၡႀကီးစြာခံစား ရၿပီး ေသာကမီးေတြနဲ႔ဘယ္ေလာက္ပဲ ေလာင္ၿမိဳက္ေနပါေစ ေလတုိးလုိ႔ တခြၽင္ခြၽင္နဲ႔ဘုရားဆည္းလည္းသံေလး ေတြ ၾကားလုိက္ရတဲ့ တဒဂၤမွာ ရင္ထဲ ေအးခနဲျဖစ္ၿပီး အပူမီးေလ်ာ့ပါးသြား ရတဲ့ သေဘာေတြ ေျပာျပရတယ္။

ရမ္ဘုိယဥ္ေက်းမႈလႊမ္းမုိး

လူငယ္ေတြ အလွကုိခ်စ္ေစခ်င္ တယ္။ ရသကုိ ခံစားေစခ်င္တယ္။ ဒါေၾကာင့္ ဒါေတြကုိ မၾကာမၾကာ ေျပာျပရပါတယ္။ တစ္ေန႔ကပဲ သတင္းစာထဲဖတ္လုိက္ရတယ္။ အေမ ရိကန္လူငယ္ေလးတစ္ေယာက္က ေသနတ္ကုိင္ၿပီး မူလတန္းေက်ာင္း စာသင္ခန္းထဲကုိ တရစပ္ပစ္သြင္းလို႔ ကေလးေတြ ေသၾကရတဲ့အေၾကာင္း၊ ဂ်ပန္မွာလည္း ေမာ္ေတာ္ဆုိင္ကယ္ စီး ေဘ့စ္ေဘာတုတ္ကုိင္လူငယ္ေတြ က လမ္းမွာေတြ႕သမွ် ေမာ္ေတာ္ကား မွန္ေတြ ႐ုိက္ခြဲသြားၾကတဲ့အေၾကာင္း သတင္းစာဖတ္ဖတ္၊ ႐ုပ္ျမင္သံၾကား ၾကည့္ၾကည့္ ေနရာတကာမွာ ရမ္ဘုိ ယဥ္ေက်းမႈ လႊမ္းမုိးေနတာခ်ည္းေတြ႕ ေနရတယ္။ လူေတြဟာ ေက်ာက္ ေခတ္အ႐ုိင္းအစုိင္းဘဝကုိ ျပန္သြား ေနၾကၿပီလားလုိ႔ေတာင္ ေတြးစရာ ျဖစ္တယ္။

အလွကုိ ခ်စ္တတ္မွ လူယဥ္ေက်း

ဒါေၾကာင့္ အလွအေၾကာင္း၊ ရသအေၾကာင္း လူငယ္ေတြကုိ မ်ား မ်ားေျပာေပးဖုိ႔လုိပါတယ္။ အလွကုိ ခ်စ္တတ္မွ၊ ရသကုိ ခံစားတတ္မွ လူယဥ္ေက်း ျဖစ္ႏုိင္တယ္။ အလွကုိ မခ်စ္တတ္သူ၊ ရသကုိ မခံစားတတ္သူ ဟာ လူ႔ေလာကအတြက္ အႏၲရာယ္ ႀကီးပါတယ္။ ဘာ့ေၾကာင့္လဲဆုိေတာ့ ပန္းကေလးေတြကုိ နင္းေျခပစ္ဖုိ႔ ဝန္ မေလးသူေတြ ျဖစ္ေနၾကလုိ႔ပဲ။

EPS စနစ္နဲ႔ ကုိရီးယားမွာ အလုပ္သြားလုပ္မလား...

ႏွင္းပြင့္

ျမန္မာႏွင့္ေတာင္ကုိရီးယား ႏွစ္ႏုိင္ငံ ၾကား အလုပ္သမားေခၚယူမႈ စာခြၽန္လႊာ (Employment Permit System-EPS)ကုိ လက္မွတ္ေရးထုိးခဲ့ၿပီး EPS-KLT စနစ္ကုိ ၂ဝဝ၈ခုႏွစ္၊ ဇန္နဝါရီလမွ စတင္က်င့္သုံးခဲ့သည္။ EPS စနစ္သည္ ျမန္မာႏုိင္ငံအစိုးရႏွင့္ ကုိရီးယားသမၼတ ႏုိင္ငံအစုိးရတုိ႔ တုိက္႐ုိက္ဆက္သြယ္၍ Memorandum of Understanding-MoU ထုိးၿပီး Government to Govern-ment ေဆာင္ရြက္ေသာစနစ္ျဖစ္သည္။

EPS-KLT စာေမးပြဲကုိ ျမန္မာႏုိင္ငံ အစုိးရဘက္မွ အလုပ္သမားဝန္ႀကီးဌာန ႏွင့္အလုပ္သမားဝန္ႀကီးဌာန၏ Proxy Agency ျဖစ္သည့္ ေရႊအင္းဝ ဝန္ေဆာင္မႈ ေအဂ်င္စီကုမၸဏီလီမိတက္မွ ေဆာင္ရြက္ရ မည္ျဖစ္ၿပီး ကုိရီးယားသမၼတႏုိင္ငံဘက္မွ ကုိရီးယားအလုပ္သမားဝန္ႀကီးဌာနႏွင့္ ကုိရီးယားလူ႔အရင္းအျမစ္ဖြံ႕ၿဖိဳးတုိးတက္ ေရး ဝန္ေဆာင္မႈအဖြဲ႕(Human Reso-urces Development Service of Korea)တုိ႔က လာေရာက္စစ္ေဆးမည္ ျဖစ္သည္။

ျမန္မာ၊ ကုိရီးယား ႏွစ္ႏုိင္ငံအစုိးရ အခ်င္းခ်င္း တုိက္႐ုိက္ဆက္သြယ္ေဆာင္ ရြက္သည့္လုပ္ငန္းျဖစ္၍ ပုဂၢလိကကုမၸဏီ မ်ားႏွင့္အက်ဳိးေဆာင္ပြဲစားမ်ား ေဆာင္ ရြက္ခြင့္မရွိေၾကာင္း၊ ေရႊအင္းဝ ဝန္ေဆာင္ မႈ ေအဂ်င္စီကုမၸဏီလီမိတက္မွလည္း EPS စနစ္ျဖင့္ ကုိးရီးယားသုိ႔ အလုပ္ သမားေစလႊတ္ေရးအတြက္ ျမန္မာႏုိင္ငံ တြင္ မည္သည့္ကုမၸဏီ၊ မည္သည့္အက်ဳိး ေဆာင္ပြဲစားကုိမွ တာဝန္ေပးထားျခင္းမရွိ သည့္အတြက္ ကုိရီးယားတြင္ သြားေရာက္ အလုပ္လုပ္လုိေသာ ျမန္မာအလုပ္သမား မ်ားသည္ အလုပ္သမားဦးစီးဌာနႏွင့္ေရႊ အင္းဝ ဝန္ေဆာင္မႈေအဂ်င္စီကုမၸဏီလီမိ တက္သုိ႔ တုိက္႐ုိက္ဆက္သြယ္စုံစမ္း၍ ေဆာင္ရြက္ၾကရမည္ျဖစ္သည္။

EPS စနစ္ျဖင့္ အလုပ္လုပ္ကုိင္ခြင့္ ရရွိေရးအတြက္ အဓိကလုိအပ္ခ်က္တစ္ ရပ္မွာ ကုိရီးယားအလုပ္သမားဝန္ႀကီးဌာန မွ ဦးစီးက်င္းပမည့္ ကုိရီးယားဘာသာ ကြၽမ္းက်င္မႈစာေမးပြဲ(Korea Languag Proficiency Test)ကုိ ေအာင္ေအာင္ေျဖ ဆုိႏုိင္မွသာ ကုိရီးယားႏုိင္ငံတြင္ သြား ေရာက္အလုပ္လုပ္ႏုိင္မည္ျဖစ္သည္။

၎စာေမးပြဲေျဖဆုိႏုိင္ရန္ ေလွ်ာက္ လႊာတစ္ေစာင္လွ်င္ က်ပ္၅ဝဝႏႈန္း သတ္ မွတ္ေရာင္းခ်ေပးၿပီး ေလွ်ာက္လႊာမ်ားကုိ ေဖေဖာ္ဝါရီလကုန္အထိသာ လက္ခံမည္ ျဖစ္ေၾကာင္း သိရသည္။

EPS စနစ္ျဖင့္ ကုိရီးယားႏုိင္ငံသုိ႔ သြားေရာက္အလုပ္လုပ္ကုိင္မည့္သူမ်ား သည္ အသက္၁၈ႏွစ္မွ ၃၅ႏွစ္အတြင္း သတ္မွတ္ထားၿပီး ျပစ္မႈကင္းရွင္းရမည့္ျပင္ ႏုိင္ငံေရးကင္းရွင္းရမည္။ ထုိ႔ျပင္ က်န္းမာ ေရးေကာင္းမြန္ၿပီး ေဆးစစ္ခ်က္ေအာင္ ျမင္ရမည္ျဖစ္သည္။ ေဆးစစ္ခ်က္မ်ားကုိ KLT စာေမးပြဲမေျဖခင္ စစ္ရမည့္ျပင္ ေရႊ အင္းဝမွတာဝန္ခံ၍ ထပ္မံစစ္ေဆးသည့္ ေဆးေအာင္မွသာ ကုိရီးယားႏုိင္ငံတြင္ သြားေရာက္အလုပ္လုပ္ႏုိင္မည္ျဖစ္သည္။

ထုိ႔ျပင္ သင္တန္းေက်ာင္းလက္မွတ္ မလုိဘဲ ကုိရီးယားဘာသာစကား အမွန္ တကယ္တတ္ကြၽမ္းလွ်င္ မည္သူမဆုိ EPS, KLT စာေမးပြဲကုိ ဝင္ေရာက္ေျဖဆုိ ႏုိင္မည္ျဖစ္သည္။

EPS, KLT စာေမးပြဲ၌ လုပ္ငန္းခြင္ ပုိင္းဆုိင္ရာ ဘာသာစကား စစ္ေဆးခ်က္ ျဖစ္သည့္ အေျခခံဘာသာစကားနားလည္ မႈ၊ ကုိရီးယားႏုိင္ငံႏွင့္ပတ္သက္ေသာ အေထြေထြဗဟုသုတ၊ လုပ္ငန္းခြင္ပုိင္း ဆုိင္ရာ အသုံးအႏႈန္းမ်ားကုိ စာေမးပြဲတြင္ စစ္ေမးမည္ျဖစ္သည္။ ၎အေၾကာင္း သုံးရပ္ကုိ ေျဖဆုိႏုိင္ရန္အတြက္ Basic Course ကုိ တတ္ထားရမည္ျဖစ္သည္။ Basic မွာ Level 1,2 ရွိၿပီး Grade ႏွင့္ Level မတူဘဲ Level တစ္ခုေျဖလွ်င္ ႏွစ္ခု စီ ေျဖရမည္ျဖစ္သည္။ သံ႐ုံးမွ ႏွစ္စဥ္ က်င္းပေနသည့္ Level Test မ်ားႏွင့္ မတူ သည္ကုိ ကြဲကြဲျပားျပားသိရန္ အေရးႀကီး ပါသည္။

KLT ေျဖဆုိႏုိင္မည့္အဆင့္တြင္ Basic Level တတ္ထားလွ်င္ပင္ ေျဖဆုိ ႏုိင္မည္ျဖစ္သည္။ စာေမးပြဲတြင္ ေမးသည့္ အပိုင္းႏွစ္ပုိင္း ခြဲျခားေမးထားၿပီး Listen-ing ႏွင့္ Reading ဟူ၍ ႏွစ္မ်ဳိးေမးထား မည္ျဖစ္သည္။ Listening ကုိ ေမးခြန္း ၂၅ပုဒ္ေမးထားၿပီး ေျဖဆုိရမည့္အခ်ိန္မွာ မိနစ္၉ဝျဖစ္သည္။ Reading မွာလည္း ေမးခြန္းေပါင္း ၂၅ပုဒ္ႏွင့္ ေပးခ်ိန္က မိနစ္ ၉ဝပင္ျဖစ္သည္။ ေပးမွတ္အေနႏွင့္ Listening ကို ေပးမွတ္၁ဝဝ ေပးၿပီး Reading ကို ေပးမွတ္ ၁ဝဝ စုစုေပါင္း ေပးမွတ္၂ဝဝ မွတ္ ေပးသည္ဟုသိရသည္။

‘အခု သင္တန္းေက်ာင္းေတြ အမ်ား ႀကီး ဖြင့္ေနၾကပါၿပီ။ နဂိုက ဒီလုိေက်ာင္း ေတြ သိပ္မရွိပါဘူး။ ပုံမွန္ဖြင့္ေနတဲ့ ကုိရီး ယားဘာသာစကားသင္တန္းေက်ာင္းေတြ ပဲရွိတယ္။ ဒါေပမဲ့ အခုေနာက္ပုိင္း ကုိရီး ယားသြားမယ့္သူေတြမ်ားတာရယ္၊ EPS ေခၚ တုိက္႐ုိက္အလုပ္သမားေခၚယူမႈစနစ္ ေၾကာင့္ အကုန္လုံးက လုိက္ဖြင့္ၾကတာ ေတြ အမ်ားႀကီးေတြ႕ေနရပါတယ္’ လို႔ Asian Group KLT Centre မွ တာဝန္ ရွိသူတစ္ဦးက ေျပာၾကားခဲ့သည္။

ကုိရီးယားႏုိင္ငံသုိ႔သြားေရာက္ အလုပ္လုပ္ကုိင္မည့္သူတစ္ဦးက ‘ကြၽန္ ေတာ္ EPS ေခၚ တုိက္႐ုိက္အလုပ္သမား ေခၚယူမႈစနစ္နဲ႔တရားဝင္သြားေရာက္ႏုိင္ၿပီ ျဖစ္တဲ့အတြက္ ကုိရီးယားႏုိင္ငံကုိ သြားမွာ ပါ။ အခု EPS, KLT စာေမးပြဲေျဖႏုိင္ဖုိ႔ အတြက္ အစြမ္းကုန္ႀကိဳးစားေနပါတယ္။ ကုိရီးယားသြားမယ့္သူတစ္ေယာက္အတြက္ ကုိရီးယားဘာသာစကား အေျခခံကြၽမ္း က်င္မွသာ EPS, KLT ေျဖဆုိၿပီး ကုိရီး ယားသြားႏုိင္မယ္’ လို႔ေျပာၾကားခဲ့သည္။

ကုိရီးယားသြားမယ့္သူေတြ အဓိက ဆင္ျခင္ရမွာက ကြၽန္ေတာ္တုိ႔က အလုပ္ သမားျဖစ္တဲ့အတြက္ အလုပ္သမားစိတ္ ေမြးရပါမယ္။ အလုပ္လုပ္တဲ့အခါမွာ ေစတနာထားရပါမယ္။ သူတုိ႔သတ္မွတ္ ထားတဲ့ကုိရီးယားစကားကြၽမ္းက်င္မႈပုိင္းကုိ ႀကိဳးစားပါ။ မိမိႏုိင္ငံ၊ မိမိလူမ်ဳိးရဲ႕ဂုဏ္ကုိ ထိန္းသိမ္းရပါမယ္။ EPS, KLT စနစ္ျပဳ လုပ္ရျခင္းဟာ အဓိကေတာ့ ကြၽန္ေတာ္ ထင္တယ္၊ လုပ္ငန္းခြင္မွာ အဆင္ေျပေနဖုိ႔ ပါ။ တစ္ေယာက္နဲ႔တစ္ေယာက္ လုပ္ငန္း ခြင္မွာေျပာဆုိဆက္ဆံတဲ့အခါမွာ ႏုိင္ငံ တစ္ႏုိင္ငံရဲ႕ဘာသာစကား မတတ္ဘူးဆုိ ရင္ ဒီကြန္ျမဴနီေကးရွင္းကုိ တည္ေဆာက္ လုိ႔ရမွာမဟုတ္တဲ့အတြက္ ကုိရီးယားဘာ သာစကားတတ္ဖုိ႔ အေရးႀကီးပါတယ္’ လို႔ ကုိရီးယားႏုိင္ငံမွ ျပန္လာသူတစ္ဦးမွေျပာ ၾကားခဲ့သည္။

‘ကြၽန္ေတာ္ ၁၉၉၇ခုႏွစ္က စသြား တယ္။ ဟုိတုန္းက over stay နဲ႔ လုပ္ရ တယ္။ အခုေနာက္ပုိင္းမွာ over stay ေတြ အတြက္ ေနရာသိပ္မက်န္ေတာ့ပါဘူး။ အရင္က ႏုိင္ငံျခားသားအလုပ္သမားေတြ ကုိ အားထားၿပီး လုပ္ရတဲ့အတြက္ အဖမ္း အဆီး ဘာညာသိပ္မရွိဘူး။ အခုေနာက္ ပုိင္းက training ေတြရွိတယ္။ permit worker ေတြရွိတဲ့အတြက္၊ over stay သမားေတြအတြက္ ေနရာသိပ္မရွိေတာ့ ဘူး၊ တျဖည္းျဖည္းၾကပ္လာတယ္။ လုိ အပ္ခ်က္အေနနဲ႔ ကုိရီးယားမွာ အဂၤလိပ္ စကား ဘယ္လုိမွေျပာလုိ႔မရဘူး။ ကုိရီး ယားႏုိင္ငံသား ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားက လည္း အဂၤလိပ္စကား သိပ္မေျပာၾကဘူး။ အဲဒါေၾကာင့္ ကုိရီးယားကုိ သြားမယ္ဆုိ ရင္ အဂၤလိပ္စကားတတ္စရာမလုိဘူး၊ အဓိကက ကုိရီးယားစကား တတ္ဖုိ႔ပဲလုိပါ တယ္။ EPS စနစ္ မေပၚခင္တုန္းက training worker ဆုိတာေတာ့ရွိတယ္။ training worker ကေတာ့ permit worker ေတာ့မဟုတ္ဘူး။ လစာ၊ ရပုိင္ခြင့္ ေတြ နည္းတယ္။ အခု EPS စနစ္ ေပၚ လာတဲ့အတြက္ ရပုိင္ခြင့္ အခြင့္အေရးေရာ၊ လစာေတြေရာ ပုိမ်ားလာမယ္၊ အလုပ္ သမားအခ်င္းခ်င္း တန္းတူရည္တူ ဆက္ ဆံမႈေတြျဖစ္လာလိမ့္မယ္။ အဂၤလိပ္စကား တစ္ခုတည္းကုိပဲ အားကုိးမယ္ဆုိရင္ သိပ္ အဆင္မေျပဘူး။ အဲဒီအတြက္ ကုိရီးယား ဘာသာစကားကုိ တတ္မွ အခက္အခဲမရွိ ဘဲ ကုိရီးယားမွာ သြားအလုပ္လုပ္ႏုိင္မွာ ပါ’ လို႔ ကုိးရီးယားမွ ျပန္လာသူတစ္ဦးက ေျပာၾကားသည္။

‘ကုိရီးယားဘာသာစကားအနည္း ငယ္တတ္႐ုံျဖင့္ သင္တန္းေက်ာင္း ဖြင့္လုိ႔ မရေၾကာင္း၊ ဘာသာစကားကုိ ေလး၊ ငါး ႏွစ္ အာ႐ုံစုိက္သင္ထားတဲ့ ဆရာတစ္ ေယာက္ သင္ေပးရင္ေတာ့ သိပ္မမွားႏုိင္ ေၾကာင္း သင္တန္းေက်ာင္းဖြင့္ေနတဲ့သူ တခ်ဳိ႕က ကုိရီးယားဘာသာစကားကုိ အေသးစိတ္ေလ့လာရပါမယ္။ ကုိရီးယား လူမ်ဳိးတုိင္း ကုိရီးယားစာ သင္မေပးႏုိင္တဲ့ အတြက္ေၾကာင့္ ကုိရီးယားစာ သင္ေပး မယ္ဆုိရင္ ကုိရီးယားစာနဲ႔ပတ္သက္ၿပီး ဘြဲ႕ရ ထားရပါမယ္။ ကုိရီးယားဘာသာ စကားသင္ၾကားရာတြင္ သဒၵါအထားအသုိ နဲ႔ အေျခခံမွအစ အေကာင္းဆုံးသင္ၾကား ႏုိင္မွသာ သင္တန္းေက်ာင္းဖြင့္သင့္ပါ တယ္။ စီးပြားေရးအတြက္ပဲၾကည့္ၿပီး သင္ တန္းဖြင့္ေနၾကတဲ့သူေတြ၊ မသင္သင့္တဲ့သူ ေတြ၊ ေလွ်ာက္သင္ေနတာ၊ ေသခ်ာမေလ့ လာဘူးပဲ သင္တန္းေက်ာင္းဖြင့္ေနသူေတြ က Native Speaker ဆုိၿပီး ေလွ်ာက္ သင္ေနတာ အရမ္းအႏၲရာယ္ႀကီးပါတယ္။ ကုိရီးယားဘာသာစကားကုိအမွန္တကယ္ တတ္ခ်င္လုိ႔ လာသင္ၾကတဲ့ ျမန္မာလူမ်ဳိး သင္တန္းသား၊ သင္တန္းသူေတြကုိ မနစ္ နာေစခ်င္ပါဘူး။ ကုိရီးယားဘာသာစကား သင္မယ့္သူေတြကုိ အႀကံေပးခ်င္တာက ေတာ့ ေသခ်ာစုံစမ္းေမးျမန္းၿပီးမွ တက္ေစ ခ်င္ပါတယ္’ ဟု ကုိရီးယား-ျမန္မာ ႏွစ္ ဘာသာဘြဲ႕ရ UFL မွ ကုိရီးယားဘာသာ သင္ဆရာမ Mrs.Eun Yun Hee က ေျပာသည္။

ဒစ္ဂ်စ္တယ္ေခတ္မွာ ႐ုန္းကန္ေနရတဲ့ဂ်ပန္

ဦးလွျမင့္(မားကက္တင္း)

ဂ်ပန္သည္ နည္းပညာဘက္တြင္ အင္ အားႀကီးႏုိင္ငံျဖစ္သည္။ တစ္ခ်ိန္က ကမၻာ့အီ လက္ထေရာနစ္ပစၥည္းမ်ား သုံးစြဲသူေဈး ကြက္ကုိ စုိးမုိးခဲ့သည္။ ဆန္းသစ္တီထြင္မႈ ဘက္တြင္ ရွည္လ်ားသည့္မွတ္တမ္းသမုိင္း ေၾကာင္းရွိခဲ့သည္။ စရိတ္သက္သာသည့္ ထုတ္လုပ္မႈနည္းနာ(lean manufacturing)၊ ဆီစားသက္သာသည့္ ကားမ်ား၊ တုိယုိတာ Prius မ်ဳိးစပ္ကား စသည္တုိ႔သည္ တစ္စုံတစ္ ရာ အတုိင္းအတာအထိ ေပါက္ေရာက္ေအာင္ ျမင္ခဲ့သည္။ သည့္အျပင္ ဂ်ပန္သည္ ဆုိနီ ရွိရာ ႏုိင္ငံ။ ဆုိနီကုမၸဏီသည္ ယင္း၏ဂႏၳဝင္ တည္ေထာင္သူတုိ႔လက္ထက္တြင္ အင္ဂ်င္ နီယာ အတတ္ပညာႏွင့္မားကက္တင္းတြင္ ပါးနပ္လိမၼာမႈေပါင္းစပ္ထားသည့္ျပယုဂ္ျဖစ္ခဲ့ သည္။ Walkman သည္ ေနာက္ပိတ္ဆုံး အေအာင္ျမင္ဆုံးတီထြင္မႈျဖစ္ခဲ့သည္။

ဒါက ယခင္တုန္းကျဖစ္သည္။ ဒစ္ဂ်စ္ တယ္ေခတ္မတုိင္မီက ဂ်ပန္ျဖစ္သည္။ ဒစ္ ဂ်စ္တယ္ေခတ္တြင္ iPod ႏွင့္ ယင္း၏ ေဆြ မ်ဳိး iPhone က ဆန္းသစ္တီထြင္မႈဘက္တြင္ ထိပ္ေခါင္ျဖစ္လာသည္။ ယင္းတုိ႔ကုိ ဂ်ပန္ ေတြက တီထြင္သူမ်ား ဘာ့ေၾကာင့္မျဖစ္လာ ရသလဲဟူေသာေမးခြန္းမ်ဳိးကုိ ဂ်ပန္ေတြကုိယ္ တုိင္က သူတုိ႔ကုိယ္သူတုိ႔ ေမးေနၾကသည္။ iPodသည္ စမတ္က်သည့္အေသးစားကိရိယာ တစ္ခုျဖစ္႐ုံမွ်မက လုပ္ငန္းလုပ္ရာတြင္ နည္း လမ္းသစ္၏ ႀကီးက်ယ္သည့္ေအာင္ျမင္မႈ ျပယုဂ္လည္းျဖစ္သည္။

ဂ်ပန္ကုမၸဏီမ်ားျဖစ္သည့္ DoCoMo, NEC, Sony စသည္တုိ႔က နည္းနည္းခ်င္းတုိး တက္လာေအာင္ ႀကိဳးပမ္း႐ုန္းကန္ေနစဥ္ ၿပိဳင္ဘက္မ်ားျဖစ္သည့္ Apple, Google စသည့္ကုမၸဏီတုိ႔ကဆန္းသစ္သည့္နည္းပညာ ႏွင့္အားေကာင္းသည့္ မားကက္တင္း၊ ဒီဇုိင္း၊ ျဖန္႔ခ်ိေရးတုိ႔ျဖင့္ေပါင္းစပ္ၿပီး လုံးဝသစ္လြင္ သည့္ထုတ္ကုန္အမ်ဳိးအစားသစ္မ်ားကို ဖန္ တီးေပးလ်က္ရွိသည္။ ယင္းကိစၥက ဂ်ပန္တုိ႔ အား ေခ်ာက္ခ်ားေစသည့္အရာပဲျဖစ္သည္။ Apple၏ ေအာင္ျမင္မႈသည္ တစ္ခ်ိန္က ကမၻာ့အီလက္ထေရာနစ္ပစၥည္းမ်ား သုံးစြဲသူ ေဈးကြက္ကုိ စုိးမုိးဖူးသည့္ဂ်ပန္ကုိ လႈပ္ႏႈိး လုိက္သည့္အခ်က္ေပးသံဟူ၍ ေဝဖန္သူတု႔ိက ေျပာဆုိသည္။

႐ုံးသုံးစက္ကိရိယာထုတ္လုပ္သည့္ Ricoh၏ ဥကၠ႒ႏွင့္ ေရွ႕ေဆာင္စက္မႈလုပ္ ငန္းအသင္းမ်ားထဲမွ တစ္ခု၏အႀကီးအကဲ ျဖစ္သူက သူ႔အုပ္စု၏ အဖြဲ႕ဝင္မ်ားအား မၾကာေသးမီက မိန္႔ခြန္းေျပာၾကားရာတြင္ iPod သည္ ဆန္းသစ္သည့္ အေနာက္တုိင္း ထုတ္ကုန္နမူနာတစ္ခုျဖစ္ၿပီး ဂ်ပန္က တုပ လိုက္နာလုပ္ေဆာင္ရန္ ခဲယဥ္းေၾကာင္း၊ အေၾကာင္းမွာ ဂ်ပန္၏ေခတ္ေနာက္က်သည့္ စီမံခန္႔ခြဲမႈေၾကာင့္ဟူ၍ ေျပာၾကားျခင္းျဖင့္ အထိတ္တလန္႔ျဖစ္ေစခဲ့သည္။

Apple က ဂ်ပန္တုိ႔အား ေအာင့္သက္ သက္ျဖစ္ေစသည့္အေၾကာင္းရင္းတစ္ခုမွာ အမ်ားသုံးအီလက္ထေရာနစ္ပစၥည္းတီထြင္မႈ ဘက္တြင္ Appleက ဆုိနီကုိဖယ္ရွားၿပီး ဦး ေဆာင္ေနရာရယူလုိက္ျခင္းပဲျဖစ္သည္။ ဆုိနီ ၏ေနာက္ဆုံးအႀကီးက်ယ္ဆုံး တီထြင္မႈလက္ ရာမွာWalkmanပင္ျဖစ္သည္။ သုိ႔ေသာ္ ဂ်ပန္ လူမ်ဳိးမဟုတ္သူတုိ႔က Walkman ရွိေနဆဲဆုိ သည့္အခ်က္ကုိပင္မသိရွိေတာ့ပါ။အေၾကာင္း မွာ ယင္းဒစ္ဂ်စ္တယ္ေတးသံစက္မွာ iPod ႏွင့္ယွဥ္ၿပိဳင္ရာတြင္ အားနည္းလွသည္။ဂ်ပန္ တြင္ Walkman သည္ ေဈးကြက္ေဝစု ၂၃ ရာခုိင္ႏႈန္းရၿပီး iPod က ၅၈ရာခုိင္ႏႈန္းရွိ သည္ဟု ေဈးကြက္သုေတသီ BCNက ဆုိသည္။

တီထြင္မႈပုိင္းဆုိင္ရာ အက်ပ္အတည္း

ဂ်ပန္၏တီထြင္မႈပုိင္းဆုိင္ရာ အက်ပ္ အတည္း(innovation crisis)မွာ ႏုိင္ငံ၏ ထူးျခားသည့္ေကာ္ပုိရိတ္ယဥ္ေက်းမႈ(cor-porate culture)တြင္ အဓိကအားျဖင့္ အျမစ္တြယ္ခဲ့ျခင္းျဖစ္သည္။ ဂ်ပန္ႏုိင္ငံသည္ ေဒါင္လုိက္စုစည္းထားသည့္ ဧရာမကုမၸဏီ ႀကီးမ်ား၏ႀကီးစုိးမႈခံေနရဆဲျဖစ္သည္။ ယင္း တုိ႔က အလွည့္အေျပာင္းနည္းၿပီး တီထြင္မႈႏွင့္ အလွမ္းေဝးေဝးရွိေနၾကသည္။ဆုိနီ၏ CEOကုိ ၂ဝဝ၅ခုႏွစ္တြင္ အေမရိကမွ ေခၚယူၿပီး ကုမၸဏီကုိ လႈပ္ခါရန္ တာဝန္ေပးခဲ့သည္။ သုိ႔ေသာ္ ယင္းအခ်ိန္မွစၿပီး ကုမၸဏီတြင္ ဌာန ခြဲမ်ားအၾကား အရံအတားမ်ားကုိ ၿဖိဳဖ်က္ ရန္ သူကလုံးပမ္းေနရသည္။ ဂ်ပန္ကုမၸဏီ မ်ား၏တင္းက်ပ္သည့္ ရာထူးအဆင့္အတန္း စနစ္က အေျခအျမစ္မွ ေျပာင္းလဲမည့္ သေဘာတရားသစ္မ်ားရွိသူတို႔ကုိ စိတ္ဓာတ္ က်ေစသည္။ ‘ဂ်ပန္ အုိင္တီလုပ္ငန္းက ထူး ခြၽန္သူမ်ားကုိ ဘယ္လုိဖ်က္ဆီးလုိက္သလဲ’ ဆုိသည့္ ေလ့လာမႈစာတမ္းေရးသားသူႏွင့္ တုိက်ဳိေဆာ့ဖ္ဝဲအတုိင္ပင္ခံ ကုမၸဏီတစ္ခုမွ ဂ်ိမ္းေမာ့စ္က ‘အေမရိကမွာက ပေရာဂ်က္ တစ္ခုမွ ထြက္က်လာတဲ့ အက်ဳိးရလဒ္တစ္ခု ကုိ သီးျခားစီးပြားေရးလုပ္ငန္းတစ္ခုအျဖစ္ လုပ္ရတာ အမ်ားႀကီး ပုိလြယ္ကူတယ္။ စြန္႔ စားရမႈကုိေၾကာက္တဲ့ ယဥ္ေက်းမႈေၾကာင့္ ဂ်ပန္မွာက မလြယ္ဘူး’ဟု ေျပာပါသည္။

Google တည္ေထာင္သူမ်ား ဂ်ပန္တြင္

အခြင့္အလမ္းရရွိမည္မဟုတ္

ဂ်ပန္တြင္ ဟုိးေလးတေၾကာ္ေၾကာ္ ကိစၥ တစ္ရပ္ျဖစ္သြားခဲ့သည္။ အေၾကာင္းျခင္းရာ မွာ ေတာ္လွန္ေျပာင္းလဲမႈႀကီးတစ္ရပ္ဟု ဆုိႏုိင္သည့္စြမ္းအင္ေခြၽတာႏုိင္ေသာ blue diode light source ကို တီထြင္ခဲ့သူ ထူး ခြၽန္သည့္ သိပၸံပညာရွင္႐ႈဂ်ိနာခါမူရာဆုိသူမွာ သူ႔တီထြင္မႈမွ အက်ဳိးအျမတ္ရလုိက္သည့္ ကုမၸဏီထံမွ မူပိုင္ခရရွိေရးအတြက္ ႏွစ္မ်ား စြာၾကာေအာင္ တရားတေဘာင္ႏွင့္ရင္ဆုိင္ခဲ့ ရသည္။ ေနာက္ဆုံးမွာ နာခါမူရာက ဂ်ပန္ကုိ စြန္႔ခြာၿပီး ကယ္လီဖုိးနီးယားသုိ႔ ထြက္ခြာသြား ခဲ့သည္။ သူ၏ ထြက္ခြာျခင္းမွာ ဂ်ပန္အတြက္ ထုိးႏွက္ခ်က္တစ္ရပ္မျဖစ္ေပဘူးလားဟု တုိက်ဳိတကၠသုိလ္ရွိ သိပၸံပညာရွင္တုိ႔အား ေမးၾကည့္သည့္အခါ ‘မျဖစ္ပါဘူး။ သူလုိလုိ၊ ကိုယ္လုိလုိ လူမ်ဳိးရွိတာက ပုိၿပီးေကာင္းပါ တယ္’ ဟု ေျဖၾကားေၾကာင္းသိရသည္။ ဆာဂ်ီ ဘရင္းႏွင့္ လာရီေပ့ခ်္တုိ႔ကဲ့သုိ႔ အစဥ္အလာ နည္းလမ္း မက်င့္သုံးသည့္ Googleကုိ ပူးတြဲ တည္ေထာင္သူတုိ႔က ဂ်ပန္တြင္အခြင့္အလမ္း ရရွိမည္ မဟုတ္ေပ။ ထုိ႔အတူ Google ၏ ေနရာစုံ ရလဒ္ေပါင္းစပ္အသုံးျပဳသည့္ ထူး ျခားေသာ ယဥ္ေက်းမႈသည္လည္း ဂ်ပန္တြင္ ရွင္သန္ရပ္တည္ႏုိင္ဖြယ္ရာမရွိေပ။

ကြန္ပ်ဴတာႏွင့္ဂ်ပန္

ဂ်ပန္၏နည္းပညာစြမ္းပကားသည္ ကြန္ပ်ဴတာမ်ား သုိ႔မဟုတ္ ယင္းတု႔ိအေပၚ တြင္ သုံးစြဲမည့္ပ႐ုိဂရမ္မ်ားကုိ တုိးတက္ဖြံ႕ၿဖိဳး ေအာင္လုပ္ေဆာင္ရာတြင္ ႐ုတ္တရက္ ရပ္ ဆုိင္းပစ္ရျခင္းမ်ဳိးအျဖစ္ႏွင့္ မၾကာခဏ ႀကဳံရတတ္သည္။ ‘ဂ်ပန္က ဒစ္ဂ်စ္တယ္ ေခတ္မတုိင္မီအခ်ိန္က နည္းပညာဆုိင္ရာ ဘက္မွာ အင္အားႀကီးႏုိင္ငံပါ။ သုိ႔ေပမဲ့ သူတုိ႔က အထင္ကရကြန္ပ်ဴတာျပဳလုပ္သူ ေတာ့ တစ္ခါမွမျဖစ္ခဲ့ဖူးဘူး။ ယခုအခါ ကြန္ပ်ဴတာႏွင့္အင္တာနက္ခ်ိတ္ဆက္သုံးစြဲ မႈက ယင္းကုိဝန္းရံၿပီး ကမၻာႀကီးက လည္ ပတ္လႈပ္ရွားေနရတဲ့ဗဟုိခ်က္မဒုိင္နမုိျဖစ္ လာေနပါၿပီ’ ဟူ၍ လန္ဒန္ West-hall Capital မွ ကမၻာလုံးဆုိင္ရာ နည္းပညာ မဟာ ဗ်ဴဟာပညာရွင္ကိတ္ဝူးလ္ေကာ့စ္ကဆုိသည္။ ဂ်ပန္တုိ႔၏ operating systems ဟူသည္ မရွိခဲ့ဖူး။ Laptop ကုိ ေရွ႕ေဆာင္တီထြင္ခဲ့သူ တုိရွီဘာမွာ ယခုအခါ တစ္ကုိယ္ေရကြန္ပ်ဴ တာ(PC)ေဈးကြက္တြင္ လႈပ္ကုိင္ကစားႏုိင္သူ တစ္ဦးမဟုတ္ေတာ့။

ယခုကဲ့သုိ႔ျဖစ္ပ်က္မႈ၏ အေၾကာင္းရင္း ခံမ်ားမွာ အလုပ္မျဖစ္သည့္ ေကာ္ပုိရိတ္ ယဥ္ေက်းမႈထက္ ပုိ၍နက္႐ႈိင္းသည္။ ျပႆနာမ်ားထဲတြင္ လုပ္သက္ေပၚမူတည္ၿပီး ရာထူးတုိးျမႇင့္ျခင္းစနစ္(ယင္းအခ်က္ေၾကာင့္ အုိင္တီတြင္ သင္တန္းတက္ေရာက္ျခင္းမရွိ သည့္ အုိင္တီအေၾကာင္း အနည္းငယ္မွ်သာ တတ္သိနားလည္သည့္ မန္ေနဂ်ာမ်ားေပၚ ေပါက္ရသည္)ႏွင့္ေကာ္ပုိရိတ္အပုိင္းႏွင့္ တကၠသိုလ္အၾကား လုံးဝနီးပါး အဆက္ အသြယ္ျပတ္ေတာက္ေနျခင္းတုိ႔ပဲျဖစ္သည္။

အသင္းလုိက္သာေကာင္းသည္ဆုိသည့္ ဂ်ပန္

တုိက်ဳိတကၠသိုလ္မွ စီးပြားေရး ပါေမာကၡက အျခားသီအုိရီတစ္ခုကုိ တင္ျပ သည္။ PC၊ ေဆာ့ဖ္ဝဲႏွင့္ iPod ကဲ့သုိ႔ မ်ဳိးစပ္ ကိရိယာေသးမ်ားမွာ အခန္းလုိက္၊ အပုိင္း လုိက္ပါ ထုတ္ကုန္မ်ား(modular pro-ducts)ျဖစ္ၾကသည္။ ဆုိလုိသည္မွာ ၎တုိ႔ သည္ လက္ရွိအစိတ္အပုိင္းမ်ားကုိ လူေတြက ဆန္းသစ္တီထြင္သည့္နည္းလမ္းမ်ားျဖင့္ ေရာေႏွာၾကည့္၊ ယွဥ္ၾကည့္ၿပီး ျဖစ္လာသည့္ ပစၥည္းမ်ားျဖစ္သည္။ ဂ်ပန္လူမ်ဳိးမ်ားက ဒီဇုိင္းဆြဲၿပီး တစ္ဦးခ်င္းစိတ္ႀကိဳက္ အစိတ္ အပုိင္းမ်ားႏွင့္ ရရာေပါင္းစုရသည့္ကားကဲ့သုိ႔ မ်ဳိး ပစၥည္းမ်ားကုိထုတ္လုပ္ရာတြင္ ထူးခြၽန္ သည္။ သည္သုိ႔မ်ဳိး လုပ္ငန္းတစ္ခုအေနႏွင့္ လူေတြက အထပ္တစ္ထပ္တည္းေပၚတြင္ အခ်ိန္ၾကာျမင့္စြာ ပူးတြဲလုပ္ေဆာင္ရတတ္ သည္။ ‘ကြၽန္ေတာ္တုိ႔က တစ္ဦးေကာင္း၊ တစ္ ေယာက္ေကာင္း ထူးခြၽန္သူပါရမီရွင္မ်ားကုိ ကုိင္တြယ္ရာမွာ မေတာ္ၾကဘူး။ အသင္းအဖြဲ႕ အေနႏွင့္ေတာ့ေကာင္းတယ္’ ဟုဆုိသည္။ အမ်ားသေဘာတူညီမႈႏွင့္ လုပ္ေဆာင္သည့္ ယင္းနည္းလမ္းသည္ ဆႏၵအေလ်ာက္ လုပ္ ကုိင္ၿပီး လက္ေတြ႕အက်ဳိးရလဒ္ ထြက္ေပၚ လာေစသည့္ Google ကဲ့သု႔ိ ကုမၸဏီမ်ဳိး၏ ‘အစီစဥ္တက်မဟုတ္သည့္ တီထြင္ျခင္း’ (disruptive innovation)မ်ဳိးကုိ ထုတ္ပယ္ ထားပုံရသည္။

ထီးတည္းရပ္တည္မႈ၏အက်ဳိးရလဒ္

ဆန္းသစ္တီထြင္မႈဘက္တြင္ ျပႆနာ မ်ားစြာကုိ မီးေမာင္းထုိးျပထားသည့္ ကုမၸဏီ တစ္ခုခ်င္းက ထီးတည္းရပ္တည္မႈကိစၥ (insularity issue)က ဆူပြက္မွတ္သုိ႔ ေရာက္ လာၿပီဟုေျပာရမည္ျဖစ္သည္။ ဂ်ပန္၏ ထိပ္တန္းစီးပြားေရးသတင္းစာျဖစ္သည့္ The Nikkei က ယခုႏွစ္တြင္ ျဖစ္ရပ္တစ္ခုကုိ ေဖာ္ထုတ္တင္ျပခဲ့သည္။ Sanyo Electric မွ အႀကီးတန္းအမႈေဆာင္အရာရွိတစ္ဦးက ၁၉၉၇ခုႏွစ္ေလာက္က iPod ႏွင့္ဆင္သည့္ အုိင္ဒီယာတစ္ခုရွိခဲ့သည္။ သူက Apple ႏွင့္ ပူးေပါင္းၿပီး သူ႔စိတ္ကူးရသည့္နည္းပညာကုိ စူးစမ္းရန္ႀကိဳးစားသည့္အခါ ကုမၸဏီဥကၠ႒ က သေဘာမတူျငင္းပယ္ခဲ့သည္။ ယခုအခ်ိန္ တြင္ Sanyoမွာ ရပ္တည္ႏုိင္ေရးအတြက္ ႐ုန္းကန္ေနရသည္။

ဂ်ပန္အတြက္ အသုံးတည့္ေနေသးသည့္ နည္းနာနိႆယတခ်ဳိ႕

ဂ်ပန္၏အ႐ူးအမူးျဖစ္ရသည့္ဆန္း သစ္တီထြင္မႈကုိ တျဖည္းျဖည္းခ်င္းတက္ လွမ္းရမည္ဆုိသည့္နည္းလမ္းမွာ တခ်ဳိ႕ ကုမၸဏီမ်ားအတြက္ အထူးသင့္ေလ်ာ္သည္ ကုိေတြ႕ရသည္။ ယင္းစနစ္ေၾကာင့္ ဂ်ပန္၏ ဘိလပ္ေျမထုတ္လုပ္မႈနည္းပညာကုိ ကုိရီး ယားႏွင့္တ႐ုတ္က လုိက္မမီေသးေခ်။ ထုိ႔အတူ တုိယုိတာ၏ ‘ကုိင္ဇန္’ (kaizen)ဆုိသည့္ စဥ္ ဆက္မျပတ္ တုိးတက္မႈျပဳေနရမည္ဆုိသည့္ ဒႆနမွာလည္း ကုန္ထုတ္လုပ္မႈနည္းစဥ္ကုိ အျပစ္ဆုိဖြယ္မရွိေလာက္သည့္ အဆင့္အေျခ သုိ႔ေရာက္ရွိေစသည္။ သုိ႔ေသာ္ စက္မႈနည္း ပညာကဲ့သုိ႔ ႀကီးထြားဖြံ႕ၿဖိဳးမႈျမန္ဆန္သည့္ စက္မႈလုပ္ငန္းမ်ား(growth industries) အတြက္ တေရြ႕ေရြ႕တုိးတက္မႈ(incremental improvement)ျဖင့္မလုံေလာက္ေပ။ ေနာက္ ထပ္ အသစ္သစ္ေသာပစၥည္းမ်ားကုိ ရွာေဖြ ေဖာ္ထုတ္ရမွာျဖစ္သည့္အတြက္ ႀကီးမား သည့္ေျခလွမ္းလွမ္းဖုိ႔လုိသည္။ ဒီေနရာတြင္ တစ္ခ်ိန္က ဂ်ပန္၏ကမၻာ့အႀကီးဆုံး ႀကိဳးမဲ့ ဖုန္းကုမၸဏီႀကီးမ်ားထဲမွတစ္ခုျဖစ္သည့္ NTT DoCoMo၏ဇာတ္လမ္းကုိ ၾကည့္႐ႈသင့္သည္။ ရာစုႏွစ္ကုန္ခါနီးေလာက္တြင္ DoCoMo၏ အမႈေဆာင္အရာရွိတုိ႔က ၎တုိ႔သည္ ကမၻာ ႀကီးကုိ စုိးမုိးႏုိင္ေတာ့မည္ဟုေၾကညာခဲ့သည့္ DoCoMo သည္ ယခု ဘာျဖစ္သြားပါသလဲ။

DoCoMo ၏ က်ဆုံးခန္း

DoCoMoသည္ ယခုအခါ ျပည္တြင္း ေဈးကြက္၌ပင္ ပိတ္မိေနၿပီး ယင္းထက္အင္ အားေသးသည့္ ၿပိဳင္ဘက္တုိ႔၏ ေဈးကြက္ဖဲ့ ယူမႈကုိ ခံေနရသည္။ ျပည္တြင္း မုိဘုိင္းဖုန္း ေဈးကြက္မွာလည္း ပို၍က်ဳံ႕လာေနသည္။ ယင္း၏ႀကီးထြားမႈအတြက္ ေမွ်ာ္လင့္ခ်က္မွာ ကမၻာ့ေဈးကြက္ထဲသုိ႔ ခုန္ပ်ံေက်ာ္လႊားဝင္ ေရာက္ရန္ပင္ျဖစ္သည္။ သည္သုိ႔လည္း ျဖစ္ မလာခဲ့။ ကုမၸဏီ၏ ယဥ္ေက်းမႈအျမင္ က်ဥ္း ေျမာင္းျခင္းႏွင့္စိတ္ကူးစိတ္သန္း အားနည္း သည့္စီမံကြပ္ကဲေရးေၾကာင့္ဟုဆုိသည္။ လြန္ခဲ့သည့္ ၃ႏွစ္က ႏုိကီယာ(Nokia)ထက္ ရွယ္ယာတန္ဖုိး ဆယ္ဆခန္႔ရွိခဲ့သည္။ ယခု အခါ ဖင္လန္အေျခစုိက္(ဖင္လန္လူဦးေရ ၅သန္း၊ ဂ်ပန္လူဦးေရ ၁၂၇သန္း)ႏုိကီယာ၏ ေဈးကြက္ရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံမႈမွာ DoCoMoထက္ ႏွစ္ဆေက်ာ္ရွိေနသည္။ ဒါက ႏုိကီယာကုိ Apple, Google, Vodafone ကဲ့သုိ႔ကမၻာ့ ဧရာမကုမၸဏီႀကီးမ်ားစာရင္းဝင္ျဖစ္ေစသည္။

လာမည့္ရာစုႏွစ္တြင္ အစီစဥ္တက် မဟုတ္သည့္တီထြင္မႈမွာ USကဲ့သုိ႔ ႏုိင္ငံမ်ား မွသာ လာႏုိင္သည္မဟုတ္။ ႏႈိးထလာေန သည့္ အျခားစီးပြားေရးႏုိင္ငံမ်ားကပါ ပါဝင္ လာမည္ျဖစ္ရာ ဂ်ပန္က ယင္း ‘ကလပ္’ ထဲ ပါဝင္လုိပါက နည္းပညာအေပၚ ၎တုိ႔ ဘယ္လုိ႐ႈျမင္သည္သာမက ၎တုိ႔အေပၚ ၎တုိ႔ ဘယ္လုိ႐ႈျမင္စဥ္းစားသည့္အခ်က္ ကုိပါျပင္ဆင္ရမွာျဖစ္ေၾကာင္း ကြၽမ္းက်င္သူ တုိ႔က ေထာက္ျပပါသည္။

Ref:Newsweek,Dec 10,2007.

Monday, February 4, 2008

အာရွသစ္ေတာအစိမ္းႏွင့္ ျဗိတိန္စီးပြားမုန္တိုင္းထန္ခ်ိန္

ေသဆုံးလုနီးပါးျဖစ္ေနေသာ အာရွေဒသ၏ သစ္ေတာမ်ားျပန္လည္ကယ္တင္ရန္ နည္းလမ္းမ်ားရွာေဖြၾကသည္။ မၾကာမီကာလတစ္ခုတြင္ သစ္ေတာသစ္မ်ား ရုတ္ခ်ည္း ရွင္သန္လာေတာ့မည္။ ၂၀၀၈ ခုႏွစ္သည္ သစ္ပင္မ်ားကိုဖက္တြယ္ရင္းႏွင့္ ေမွ်ာ္လင့္ခ်က္မ်ားျပည့္ဝေစဖို႔ ၾကိဳးပမ္းရမည့္ႏွစ္ျဖစ္သည္။ ကမၻာေပၚရွိအစိုးရ အားလုံးလိုလိုသည္ ၂၀၀၈ ခုႏွစ္တြင္ ရာသီဥတုေဖာက္ျပန္မႈ ကာကြယ္ေရးအစီအမံျဖစ္ေသာ က်ိဳတိုသေဘာတူညီခ်က္ Kyoto Protocol ကုိ အေက်အလည္ေဆြးေႏြးၾကျပီး ယင္းသေဘာတူခ်က္ေနရာ၌ အျခားသေဘာတူညီခ်က္ အသစ္တစ္ခုႏွင့္ အစားထိုးရေတာ့မည္။ အဘယ့္ေၾကာင့္ဆိုေသာ္ က်ိဳတိုသေဘာတူညီခ်က္သည္ ၂၀၁၂ ခုႏွစ္တြင္ သက္တမ္းကုန္ဆုံးေတာ့မည္ျဖစ္သည္။

အေလးထားေဆြးေႏြးရမည့္ အေၾကာင္းအရာမ်ားမွာ သစ္ေတာျပဳန္းတီးမႈကို မည္သို႔ကာကြယ္မည္နည္းဆိုသည့္အခ်က္ျဖစ္ျပီး ယင္းအခ်က္သည္သာ က်ိဳတို သေဘာတူညီခ်က္၏ အခန္းက႑ကိုအစားထိုးႏုိင္မည္။ အျခားတစ္နည္းျဖစ္ေျပာရလွ်င္ ႏုိင္ငံတိုင္း၊ ကမၻာ့လူသားတိုင္းသည္ သစ္ေတာထိန္းသိမ္းေရးကို အေလးေပး ေဆာင္ရြက္လိုသည္ဟုဆိုပါက မလြဲမေသြအေကာင္ထည္ေဖာ္ရမည့္ တစ္ခုတည္းေသာ လုပ္ငန္းမွာ သစ္ေတာမ်ားခုတ္ပစ္ျခင္းကို မျပဳလုပ္ဖို႔ပင္ ျဖစ္သည္။ ကမၻာ့အပူပိုင္းသစ္ေတာမ်ားကို မညွာမတာခုတ္ထြင္လဲွခ်ေနျခင္းသည္ ကမၻာလုံးဆိုင္ရာ ကာဗြန္ဒိုင္ေအာက္ဆိုဒ္ထုတ္လုပ္ေနမႈ၏ ေလးပုံတစ္ပုံကို ျဖစ္ေစေနျခင္းပင္ျဖစ္သည္။ က်ိဳတိုသေဘာတူညီခ်က္၏ သန္႔စင္ေသာဖြံ႕ျဖိဳးတိုးတက္မႈ လုပ္ငန္းစဥ္ေအာက္၌ ခ်မ္းသာေသာႏုိင္ငံမ်ား၏ သဘာဝပတ္ဝန္းက်င္ကို ညစ္ႏြမ္းပ်က္စီးေစမည့္ စီမံကိန္းမွန္သမွ်ကို ျပင္ဆင္တားျမစ္ျပီး ဆင္းရဲေသာႏုိင္ငံမ်ား၏ ကာဘြန္ဒိုင္ေအာက္ဆိုဒ္ ဓာတ္ေငြ႔ထုတ္လုပ္မႈ ေလွ်ာ့ခ်ေရးတို႔ပါဝင္သည္သာမက သက္ဆိုင္ရာေဒသတိုင္း၌ သစ္ေတာသစ္ပင္မ်ားျပန္လည္ပ်ိဳးေထာင္ေရး စီမံကိန္းမ်ားလည္းပါဝင္သည္။ ယင္းစီမံကိန္း၌ ျဖစ္တည္ေနေသာ သဘာဝေပါက္ပင္သစ္ေတာမ်ားအား ထပ္မံခုတ္ထြင္ မပစ္ေရးမွာ အဓိကက်သည္။ အဘယ္ေၾကာင့္ဆိုေသာ္ ကာဘြန္ဒိုင္ေအာက္ဆိုဒ္ ဓာတ္ေငြ႔ေလွ်ာ့ခ်ေရးစီမံကိန္း၌ သစ္ေတာသည္ အဓိကေနရာမွ ပါဝင္ေန၍ျဖစ္သည္။ ႏုိင္ငံအေတာ္မ်ားမ်ား၌ ပ်က္စီးေနေသာသစ္ေတာအမ်ားအျပားရွိေနတတ္သည္။ ပမာအားျဖင့္ အင္ဒိုနီးရွားႏုိင္ငံထိုသို႔ေသာ သစ္ေတာမ်ားရွိသည့္အတြက္ ျပဳျပင္ရေတာ့မည္။ သို႔ေသာ္ သစ္ေတာမ်ားကို ထိန္းသိမ္းရန္အတြက္လည္း ေဒၚလာဘီလီယံေပါင္းမ်ားစြာ လိုအပ္သည္။

သစ္ေတာမ်ားျပဳန္းတီးမႈေလွ်ာ့ပါးသြားေစမည့္ လုပ္ငန္းစဥ္အတြက္ ကမၻာ့ဘဏ္သည္ ၂၀၀၈ ခုႏွစ္မွစတင္၍ Forest Carbon Partnerships Facility စီမံကိန္းျဖင့္ US$ ၂၅၀ သန္းအသုံးျပဳသြားမည္ျဖစ္၏။ ယင္းစီမံကိန္းသည္ ႏုိင္ငံေပါင္း ၂၀ ရွိအပူပိုင္းသစ္ေတာမ်ားကို ထိန္းသိမ္းႏုိင္ျပီး ကာဘြန္ထုတ္လုပ္မႈကို ထိန္းခ်ဳပ္ႏုိင္မည္ျဖစ္သည္။ တဆက္တည္းတြင္ ယင္းသစ္ေတာမ်ားကို ခုတ္လွဲျခင္းလည္း ျပဳလုပ္စရာမလိုေတာ့ေပ။ ယင္းစီမံကိန္းအတြက္ ၾကိဳတင္အစီအစဥ္ကို ခ်မွတ္ထားသည္။ သက္ဆိုင္ရာအစိုးရမ်ားသည္ ကမၻာ့ဘဏ္၏ ရည္ရြယ္ခ်က္ကို တု႔ံျပန္ျဖည့္ဆည္းေပးရမည့္ ကိစၥရပ္မွာ သစ္ေတာမ်ားခုတ္လဲွမႈရပ္တန္႔ပစ္လိုက္ျပီျဖစ္ေၾကာင္းတိုးတက္မႈ အစီရင္ခံရန္သာျဖစ္၏။ အထက္ပါအစီအစဥ္မ်ား၊ စီမံကိန္းမ်ားေအာင္ျမင္ေစရန္ အေကာင္ထည္ေဖာ္သည့္အေနႏွင့္ သစ္ပင္မ်ားအမွန္တကယ္ေလွ်ာ့ခ်ပစ္မွသာျဖစ္သည္။ ယင္းကိစၥရပ္ကလည္း ေရွာင္လႊဲ၍မရေပ။ မလႊဲမေသြလိုက္နာရမည္။ အင္ဒိုနီးရွားႏုိင္ငံ အာေခ်းေဒသရွိ သစ္ေတာမ်ားေလာေလာဆယ္၌ ျခိမ္းေျခာက္ခံေနရသည့္ ျဖစ္ရပ္တစ္ခုရွိသည္။ ယင္းေဒသမွလူအမ်ားက ခ်မ္းသာေသာႏုိင္ငံမ်ားကို ေတာင္းဆိုေနၾကေသာ " ေပးမလားေပးရင္သစ္ပင္ရမယ္" ဆိုသည့္စကားမွာ ႏုိင္ငံတကာကအကူအညီမေပးပါက သစ္ပင္မ်ားခုတ္လဲွပစ္မည္ဆိုသည့္ ျခိမ္းေျခာက္မႈဟုပင္ဆိုႏုိင္ပါ၏။

ပူေႏြးလာမႈ သက္သာေစရန္

ရာသီဥတုကၽြမ္းက်င္သူပညာရွင္မ်ားက ပူျပင္းလာမႈႏွင့္ ပူျပင္းေသာေလထုတစ္စတစ္စ တိုးတက္က်ယ္ျပန္႔လာျခင္းအေပၚ ေဆြးေႏြးခဲ့ၾကသည္။ သူတို႔၏ရည္ရြယ္ခ်က္မွာ သစ္ေတာမ်ားဆက္လက္ရွင္သန္ေအာင္မည္သို႔ ကာကြယ္ၾကမည္နည္းသာျဖစ္၏။ အာရွပစိဖိတ္ေဒသတစ္ခြင္ရွိ စိုစြတ္ေသာအပူပိုင္းမိုးသစ္ေတာမ်ားႏွင့္ လူ႔ပေယာဂေၾကာင့္ ေျပာင္တလင္းခါေနေသာ တလင္းျပင္မ်ား၌ သစ္ေတာအသစ္မ်ား ျပန္လည္ပ်ိဳးေထာင္ထိန္းသိမ္းေရးလည္း ပါဝင္သည္။ ကုလသမဂၢ အစားအစာႏွင့္ စိုက္ပ်ိဳးေရးအဖြဲ႕ United Nations Food and Agriculture –FAO က အင္ဒိုနီးရွားႏုိင္ငံကို အၾကံျပဳထားသည္မွာ အင္ဒိုနီးရွားႏုိင္ငံတစ္ခုတည္းအေနႏွင့္ပင္ လာမည့္ႏွစ္၌ ႏွစ္ရာခိုင္ႏႈန္းအထိ ဆုံးရႈံးဖြယ္ရွိသည္ဆို၏။ ယင္းႏွစ္ရာခိုင္ႏႈန္းဆိုသည္မွာ စတုရန္းကီလိုမီတာ ၁၉၀၀၀ ျဖစ္ျပီး အေမရိကန္ႏုိင္ငံ ကြန္နက္တိကတ္ျပည္နယ္ ထက္ပင္ၾကီးေသာပမာဏျဖစ္၏။ အာရွေဒသရွိအခ်ိဳ႕ေသာႏုိင္ငံမ်ားသည္ သစ္ေတာမ်ားထိန္းသိမ္းေရးကို အေလးထားေလ့မရွိဘဲ ေလ်ာ့ရဲရဲသာျပဳလုပ္ေလ့ရွိသည္။ ထို႔ေၾကင့္လည္း သစ္ေတာမ်ားပ်က္ျပဳန္းမႈႏႈန္းထားျမင့္တက္ေနသည္။ ႏုိင္ငံအေတာ္မ်ားမ်ားသည္ သစ္ေတာထိန္းသိမ္းေရးအတြက္ ဥပေဒစည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္းမ်ားကို အေလးတယူကန္႔သတ္ထားၾကသည္။ သို႔ေသာ္ ယင္းဥပေဒမ်ားသည္ စာရြက္ေပၚ၌သာရွိျပီး လက္ေတြ႔က်င့္သုံးျခင္းမျပဳၾကေပ။ ယင္းသို႔ေသာအျပဳအမူကို ဥပေဒအရ အေရးယူဖို႔အဆိုထားႏွင့္ တို႔ထိရန္ပင္လုပ္ခြင့္မရွိသည္အထိ ႏုိင္ငံေရးသမားမ်ားက အကာအကြယ္ေပးထားၾကသည္။ ဆိုလိုသည္မွာ ဥပေဒစည္းမ်ဥ္းဆိုသည္မွာ ေနာက္ကြယ္၌သာေရာက္ေနသည္။

သစ္ခုတ္သူမ်ားသည္ အလြန္တန္ဖိုးရွိေသာ သစ္မာပင္မ်ားကို လြယ္လင့္တကူပင္ ခုတ္လဲွပစ္ေလ့ရွိၾကသည္။ ယင္းအပင္ၾကီးမ်ားသည္ မီတာ ၅၀ အထက္ျမင့္မားသည့္အတြက္ အပင္ၾကီးမ်ားေအာက္၌ေပါက္ေရာက္ေနေသာ အပင္ငယ္မ်ား၊ ေတာတိရစၦာန္မ်ားကို အကာအကြယ္ေပးထားရာလည္းေရာက္သည္။ အဆိုပါအပင္ၾကီးမ်ား ခုတ္လဲွခံရသည့္အခါ အရိပ္အာဝါသမရွိေတာ့သည့္အတြက္ ေတာတိရစၦာန္မ်ားသည္ ထိုေနရာမွထြက္ခြာသြားရေတာ့သည္။ အပင္ငယ္မ်ားသည္လည္း ေျခာက္ေသြ႔၍ေသဆုံးကုန္ၾကသည္။ သစ္ခုတ္လဲွသူမ်ားက ထိုေနရာတြင္ သစ္ပင္ၾကီးမ်ားကိုသာ ခုတ္လဲွသည္မဟုတ္။ အၾကြင္းအက်န္သစ္ငုတ္တိုမ်ာကိုပါ မီးရႈိ႕ဖ်က္ဆီးပစ္ၾကသည္။ သစ္ပင္ၾကီးမ်ားမရွိေသာေၾကာင့္ ကာဘြန္ဒိုင္ေအာက္ဆိုဒ္ထိန္းသိမ္းမႈလည္း ပေပ်ာက္သြားသည္သာမက မီးရႈိ႕ပစ္လိုက္၍ ကာဘြန္ဒိုင္ေအာက္ဆိုဒ္ဓာတ္ေငြ႔အေျမာက္အမ်ားလည္း ထြက္လာခဲ့ရေတာ့သည္။ မီးခိုးေငြ႔မ်ားေပ်က္ကြယ္သြားသည္ႏွင့္ ေတာင္ယာစိုက္ပ်ိဳးမည့္သူမ်ားသည္ ေျပာင္တလင္းခါေနေသာ ထိုေနရာသို႔ေရာက္ရွိလာကာ စုိက္ပ်ိဳးမႈမ်ားျပဳလုပ္ၾကရေတာ့သည္။ သို႔ႏွင့္ပင္ေတာင္ယာမီးရႈိ႕မႈမ်ားေၾကာင့္ ႏွစ္စဥ္လိုလို မီးခိုး၊ ျမဴမႈန္မ်ားထြက္ကာ အေရွ႔ေတာင္အာရွေဒသ၌ မီးခိုးတိမ္တိုက္မ်ားဖုံးလႊမ္းသည့္ျဖစ္ရပ္ ျဖစ္ေပၚရျခင္းျဖစ္သည္။ ယင္းမီးခိုးတိမ္တိုက္မ်ားျဖစ္ေပၚျခင္းႏွင့္အတူ ယင္းသို႔မျဖစ္အာင္ထိန္းသိမ္းေစာင့္ေရွာက္မႈကလည္း ကင္းမဲ့လ်က္ရွိသည့္အတြက္ ႏွစ္စဥ္ႏွစ္လယ္ပိုင္းေျခာက္လဝန္းက်င္ကာလ၌ အင္ဒိုနီးရွားႏုိင္ငံ၏ မိုးေကာင္းကင္၌ မီးခိုးတိမ္တိုက္မ်ားျဖစ္ေပၚခဲ့သည္။ တိက်စြာဆိုရလွ်င္ ေျခာက္ေသြ႔ေသာရာသီဥတုကာလ၌ အေရွ႔ေတာင္အာရွမိုးေကာင္းကင္၌ ထိုသို႔ျဖစ္ေပၚေနသည္။ သို႔ေသာ္ယခုအခါထြက္ေပၚလာေသာ သတင္းမ်ားကမူ သတင္းဆိုးမဟုတ္ေတာ့ေပ။ FAO ၏ သုေသတနျပဳလုပ္မႈႏွင့္ အၾကံေပးထားခ်က္အရ အာရွပစိဖိတ္ေဒသတစ္ခုလုံး၌ ႏွစ္စဥ္သစ္ေတာဧရိယာဆုံးရႈံးမႈ စတုရန္းကီလိုမီတာ ၆၀၀၀ သာ ရွိေတာ့မည္ဆိုသည္။ ယင္းကိန္းဂဏန္းသည္ ၁၉၉၀ ခုႏွစ္မ်ားေနာက္ပိုင္း သစ္ေတာပ်က္ျပဳန္းမႈဧရိယာစတုရန္းကီလိုမီတာ ၁၃၀၀၀ဆိုေသာ ကိန္းဂဏန္းထက္ပိုေကာင္းလာျခင္းျဖစ္သည္။ ဆုံးရႈံးျခင္း အျဖစ္မွ သစ္ေတာမ်ားျပန္လည္၍ တည္ရွိလညျခင္းဟု ဆိုႏုိင္ပါ၏။

ယင္းသို႔ျဖစ္ရျခင္းမွာ ၁၉၉၈ ခုႏွစ္၌ အဆိုပါေဒသတလႊားတြင္ ေရလႊမ္းမိုးမႈမ်ားျဖစ္ခဲ့သည္ကို သက္ဆိုင္ရာအစုိးရမ်ားက သိရွိသေဘာေပါက္လာခဲ့ၾက၍ျဖစ္သည္။ ယင္းသို႔ေသာ ေရးလႊမ္းမိုးမႈကို ကာကြယ္ရန္သစ္ပင္မ်ားကသာ အဓိကေနရာမွပါဝင္သည္ကိုလည္း သေဘာေပါက္လာၾက၍ျဖစ္သည္။ အထူးသျဖင့္ ေရစီးျပင္းထန္လြန္းလွေသာ၊ ေရလႊမ္းမိုးမႈျဖစ္ေလ့ျဖစ္ထရွိေသာ ယန္စီ Yangzi ျမစ္ဝွမ္းေဒသျဖစ္စဥ္မ်ားအေပၚ သုံးသပ္မိၾက၍ ျဖစ္သည္။ ဗီယက္နမ္ႏွင့္ အိႏိၵယႏုိင္ငံတို႔သည္ ေရလႊမ္းမိုးမႈဒဏ္ အခံရဆုံးျဖစ္၍ သစ္ေတာမ်ားျပန္လည္စိုက္ပိ်ဳးေရးကို အလ်င္အျမန္ဆုံးနည္းလမ္းျဖင့္ ၾကိဳးပမ္းေနၾကသည္။ ထိုႏုိင္ငံမ်ားတြင္လည္း အင္ဒိုနီးရွားႏုိင္ငံကဲ့သို႔ပင္ တစ္ခ်ိန္က သစ္ေတာမ်ားက ထူထပ္စြာ ရွိခဲ့ဖူးသည္။


ဝန္ခံခ်က္.......ဤေဆာင္းပါးကို ေစ်းကြက္ဆိုဒ္မွကူးယူေဖာ္ျပပါသည္။။။။

Saturday, January 19, 2008

၂၀၀၈ ကိုေမွ်ာ္ၾကည့္ျခင္း

ဗင္နီဇဲြလားေခတ္စမ္းဆိုရွယ္လစ္၊ အေရးပါလာမည့္ အိႏိၵယ

၂၀၀၈ ခုႏွစ္တြင္း စမ္းသပ္ကာလကို ျဖတ္ေက်ာ္ရမည့္ ဗင္နီဇဲြလား ေခတ္စမ္းဆိုရွယ္လစ္

ေလးႏွစ္တာၾကာမွ်တစ္ႏွစ္လွ်င္ စီးပြားေရးဖြံ႔ျဖိဳးမႈႏႈန္း ငါးရာခိုင္ႏႈန္းနဲ႔တိုးတက္လာခဲ့ေသာ လက္တင္အေမရိကတိုက္အဖို႔ ၂၀၀၈ ခုႏွစ္သည္ စမ္းသပ္ရမည့္ကာလျဖစ္မည္။ အေမရိကန္၏စီးပြားေရးက်ဆင္းေနမႈသည္ မကၠဆီကို၊ အလယ္ပိုင္းအေမရိက(ေတာင္ႏွင့္ ေျမာက္အေမရိကတိုက္ၾကားေဒသ) ႏွင့္ ကာေရဘီယံႏုိင္ငံမ်ားကို ျပင္းထန္စြာထိခိုက္ခဲ့၏။ ေတာင္အေမရိကတိုက္ေဒသသည္ တရုတ္ႏုိင္ငံ၏စီးပြားေရး ဖြ႔႔ံျဖိဳးမႈအေပၚ လုံးဝမွီတည္သြားခဲ့သည္။ အဘယ့္ေၾကာင့္ဆိုေသာ ယင္းႏုိင္ငံမ်ားမွထြက္ေသာ ကုန္ပစၥည္းမ်ားတင္ပို႔မႈသည္ တရုတ္ႏုိင္ငံသို႔ အဓိကျဖစ္ကာ ကုန္ပစၥည္းေစ်းႏႈန္းမ်ားျမင့္တက္ခဲ့၍ ႏုိင္ငံအမ်ားအျမတ္အစြန္းႏွင့္ ဝင္ေငြမ်ားစြာရခဲ့သည္။ ယင္းေဒသတြင္းရွိႏုိင္ငံမ်ား၌ တစ္မူထူးကဲစြာ ကဲြျပားသည့္မူဝါဒသတ္မွတ္လာမႈအေပၚ ရင္းႏွီးျမဳပ္ႏွံသူမ်ားက အေလးထားဆက္ဆံၾကသည္။ အထူးသျဖင့္ တင္းက်ပ္ေသာေငြေပးေခ်မႈ၊ အေၾကြးယူမႈမ်ားစသည္ႏွင့္ ပက္သက္သည္။ ရင္းႏွီးျမဳပ္ႏွံမႈႏွင့္ ျပည္တြင္းစားသုံးမႈသည္ လက္တင္အေမရိကႏုိင္ငံမ်ားတြင္ ခိုင္ခိုင္မာမာတည္ရွိေနသည္။ ေငြေၾကးေဖာင္းပြမႈႏွင့္ ျပည္သူမ်ား၏ ဘ႑ာေရးသုံးစြဲမႈကိုလည္း ေဒသတြင္းႏုိင္ငံအေတာ္မ်ားမ်ားက ထိန္းခ်ဳပ္ထားသည္။ အေၾကြးယူမႈအခ်ိဳးအစားကိုလည္း ထိန္းခ်ဳပ္ထားသည္။ ထို႔ေၾကာင့္ ေဒသတြင္းစီးပြားေရးကပ္ဆိုးသစ္ႏွင့္ ေတြ႔ဆုံဖြယ္ရွိသည္။ ေဒသတြင္းရွိ ၾကီးမားေသာႏိုင္ငံမ်ား၌ ၂၀၀၈ ခုႏွစ္အတြင္း ေရြးေကာက္ပဲြမ်ားမရွိေပ။ အလယ္အလတ္မူဝါဒကို ကိုင္စြဲသည့္ အစိုးရမ်ားသည္ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈ ပိုမုိျပဳလုပ္ေပးရမည္။ ယခုႏွစ္မ်ားအတြင္း လက္တင္အေမရိက၏ စီးပြားေရးမူဝါဒမ်ားႏွင့္ ၾကိဳးနီစနစ္တို႔၏တိုိက္ပဲြသည္ ဆက္လက္ျပင္းထန္ေနဦးမည္။ ေနာက္မ်ိဳးဆက္သစ္မ်ားသည္ ယင္းအရွိန္ႏွင့္ ဂယက္မ်ားကို ခံစားၾကရမည္။ သက္ဆိုင္ရာအစိုးရမ်ား၊ ဘ႑ာေရးမူဝါဒကို ျပင္ဆင္မႈျပဳလုပ္ျပီး ျပည္သူတို႔၏ ရင္းႏွီးျမဳပ္ႏွံမႈက႑ ပိုမိုျဖစ္ထြန္းလာေစရန္ ျပဳလုပ္ၾကရမည္။ ၂၀၀၈ ခုႏွစ္တြင္ ေဒသတြင္းရွိ ေရွးရိုိးစြဲအစိုးရမ်ားသည္ အခက္အခဲမ်ားစြာ ၾကံဳေတြ႔ၾကရမည္။ ဗင္နီဇဲြလားသမၼတၾကီး ဟူးဂုိးခ်ားဗက္စ္ Hugo Chavez သည္ ဖဲြ႔စည္းအုပ္ခ်ဳပ္ပုံသစ္အရ ေငြေၾကးသစ္ျဖစ္ေသာ ဘိုလီဗာ-Bolivar ကို စတင္အသုံးျပဳမည္။



ယခုအသစ္ေရးဆဲြထားေသာ ဖဲြ႔စည္းအုပ္ခ်ဳပ္ပုံဥပေဒ၌ အေျပာင္းအလဲသစ္မ်ားပါရွိသည္။ ပမာအားျဖင့္ သမၼတသက္တမ္းကန္႔သတ္ခ်က္ကို လုံးဝဖ်က္သိမ္းလိုက္ျခင္းမ်ိဳးျဖစ္သည္။ ဗဟိုဘဏ္၏အရန္ေငြႏွင့္ ပက္သက္၍ ထိန္းခ်ဳပ္မႈမ်ားရွိလာမည္။ ေဒသဆိုင္ရာအာဏာပိုင္မ်ားအေပၚ၌ ၾသဇာသက္ေရာက္မည္။ အကယ္၍ ေရနံစိမ္းေစ်းထူးျခားစြာ ေဇာက္ထိုးဆင္းသြားသည့္တုိင္ သမၼတခ်ားဗက္စ္ကမူ သူ႔ကို အတိုက္အခံျပဳေနေသာအင္အားစုမ်ားကို မ်က္ကြယ္ျပဳထားဦးမည္။ သူ၏အတိုက္အခံမ်ားက ဗင္နီဇဲြလားႏုိင္ငံ၏ စီးပြားေရးဖြံ႔ျဖိဳးမႈ ထူးျခားစြာေႏွးေကြးသြားမည္ဟု ခန္႔မွန္းေျပာဆိုလ်က္ရွိသည္။ ျပည္သူမ်ား၏ေရနံသုံးစြဲမႈကို ေရနံေစ်းထိန္းခ်ဳပ္ထားမႈႏွင့္ ကာကြယ္ထားေသာ္လည္း အတိုက္အခံမ်ားက ၾကိဳပမ္းလ်က္ရွိေနေသးသည္။ သမၼတ၏ ၂၁ ရာစုဆိုရွယ္လစ္ဝါဒ တစ္ေက်ာ့ျပန္ထြန္းကားလာေရးသည္ ပ်က္စီးသြားႏုိင္သည္။ သို႔ေသာ္ သမၼတခ်ားဗက္စ္ကမူ သူ၏ထိန္းခ်ဳပ္ထားမႈကို တိုး၍ တင္းၾကပ္မည္ျဖစ္သည္။ ေတာင္အေမရိကတိုက္၌ လက္ဝဲလမ္း ေၾကာင္းေလွ်ာက္လွမ္းမႈႏွင့္ပက္သက္၍ တစ္ခ်ိန္က ရုိမန္ကတ္သလစ္ဘုန္းေတာ္ၾကီး ဖာနန္ဒိုလူဂို Fernando Lugo ႏွင့္ သူ႔အားေထာက္ခံသူမ်ားပါဝင္ေသာ လြတ္လပ္သည့္ဘုန္းေတာ္ၾကီး အဖဲြ႔အစည္းအေၾကာင္းကို အေလးထားကာၾကည့္ရႈေလ့လာသင့္သည္။ လူဂိုသည္ ပါရာေဂြးႏုိင္ငံတြင္ ျပီးခဲ့သည့္ ဧျပီလကသမၼတအျဖစ္အေရြးခံခဲ့ရသည္။ ထို႔ေၾကာင့္ပင္ပါရာေဂြးႏုိင္ငံ၌ ႏွစ္ ၆၀ ၾကာ အာဏာခ်ဳပ္ကိုင္ထားခဲ့ေသာ ကိုလိုရာဒိုပါတီ၏ လႊမ္းမိုးမႈမ်ားဆုံးခန္းတိုင္ခဲ့သည္။ အဆိုပါ ႏုိင္ငံေရးပါတီသည္ ကမၻာေပၚတြင္ သက္တမ္းအရွည္ဆုံး အာဏာရႏုိင္ငံေရးပါတီၾကီးလည္းျဖစ္သည္။ သို႔ေသာ္ လူဂိုသည္ ဘရာဇီးႏုိင္ငံ၏ ဆိုရွယ္ဒီမိုကရက္သမၼတ လြစ္အင္နာစီယိုလူလာဒါဆီလ္ဗာ Luiz Inacio Lula da Silva ႏွင့္ အလြန္ရင္းႏွီးသည္။ လူဂိုႏွင့္ဆီလ္ဗာတို႔၏ ရင္းႏွီးမႈသည္ ခ်ားဗက္စ္ထက္ ပိုနီးကပ္သည္ဟုဆိုႏုိုင္၏။ ခ်ားဗက္စ္အေပၚ လႊမ္းမိုးထားေသာ လက္ဝဲအယူအဆသည္ ၂၀၀၈ ခုႏွစ္၌ တစ္နည္းတစ္ဖုံက်ဆင္းသြားမည္မွာ ေသခ်ာသည္။ အဘယ္ေၾကာင့္ဆိုေသာ္ အာဂ်င္တီးနားႏုိင္ငံမွ ခရစၥတီနာ ဖာနန္ဒက္ဒီခရစ္နာ Cristina Fernandez de Kirchner ၏ ျဖစ္ရပ္သည္ နမူနာယူဖြယ္ေကာင္းသည္။ ခရစၥတီးနားသည္ သူ႔ခင္ပြန္းျဖစ္သူ သမၼတ Nestor ၏ အရုိက္အရာကို ဆက္ခံႏုိင္ခဲ့သည္။ ခရစၥတီနာသည္ ၂၀၀၇ ခုႏွစ္ဒီဇင္ဘာလ၌ပင္ အာဂ်င္တီးနားႏုိင္ငံ၏ သမၼတအျဖစ္အေရြးခံခဲ့ရသည္။ သို႔ေသာ္ ခရစၥတီနာသည္ ၂၀၀၈ ခုႏွစ၌ အခက္အခဲၾကံဳေတြ႔ရနိုင္သည္။ ေငြေၾကးေဖာင္းပြမႈအႏၱရာယ္က ထိန္းခ်ဳပ္၍မရႏုိုင္ေလာက္ေအာင္ ၾကီးမားေနသည္။ အာဂ်င္တီးနားစီးပြားေရး ညွိးမိွန္ေႏွးေကြးသြားဖြယ္ရွိသည္။ ဘိုလီးဗီးယားႏုိင္ငံမွ ဆိုရွယ္လစ္သမၼတအီဗိုမိုရယ္လီး Evo Moralese သည္ ၂၀၀၈ ခုႏွစ္ကာလ၌ လက္ေတြ႔ပိုဆန္လာမည္။ ပမာအားျဖင့္ ခ်ီလိီႏုိင္ငံသည္ သဘာဝဓာတ္ေငြ႔တင္ပို႔ျခင္းျဖင့္ ဖြံ႔ျဖိဳးတုိးတက္လာသည္ကို လက္ေတြ႔ျမင္ေနရ၍ျဖစ္သည္။ အီေကြေဒါႏုိင္ငံသမၼတ ရာဖယ္ေကာ္ရီယာ Rafael Correa ကလည္း ေတာင္အေမရိကတိုက္မွ တစ္မူထူးျခားသည့္ သမၼတတစ္ဦးျဖစ္သည္။ သူကလည္းဖက္ရွင္တစ္မ်ိဳးထြင္လာကာ သူ႔ကိုယ္သူ ၂၁ ရာစု၏ဆိုရွယ္လစ္ဝါဒီဟု ဆိုထားသည္။ သူသည္လည္း ၂၀၀၈ ခုႏွစ္၌ အခက္အခဲၾကဳံရဖြယ္ရွိေန၏။ အဘယ့္ေၾကာင့္ဆိုေသာ္ သူ႔ႏုိင္ငံသားတို႔သည္ အထိအခိုက္အခံ၊ စိတ္ဆတ္သည့္မ်ိဳးႏြယ္စုဝင္မ်ားျဖစ္၍ သူ႔အေနႏွင့္ထိန္းရသိမ္းရခက္မည္။


ဘရာဇီးႏုိင္ငံ၏ တိတ္ဆိတ္မႈ

ေတာင္အေမရိက၌ နယ္ေျမဧရိယာက်ယ္ဝန္းသည့္ ႏုိင္ငံၾကီးတစ္ႏုိင္ငံလည္းျဖစ္။ အင္အားအၾကီးဆံုးလည္းျဖစ္ေသာ ဘရာဇီးႏုိင္ငံကမူ ပို၍တိတ္တိတ္ဆိတ္ဆိတ္ႏွင့္ ျငိမ္သက္ေနမည္။ ဘရာဇီးႏုိင္ငံသည္ သူေလွ်ာက္လွမ္းခဲ့ေသာ ပုံသ႑ာန္အတိုင္းျဖည္းျဖည္းႏွင့္ မွန္မွန္တိုးတက္လာမည္။ သူ႔ႏုိင္ငံကလည္း ဖြ႔႔ံျဖိဳးတိုးတက္ေနမည္။ သူ႔စီးပြားေရးဖြံ႔ျဖိဳးမႈသည္ ေလးရာခိုင္ႏႈန္းႏွင့္ ငါးရာခိုင္ႏႈန္းၾကား၌ ပုံမွန္ရွိေန၏။

မကၠဆီကိုႏုိင္ငံ

မကၠဆီကို သမၼတဖီလစ္ကာလ္ဒီရြန္ Felipe Calderon ကမူ ၂၀၀၈ ခုႏွစ္ တစ္ႏွစ္လုံး ႏုိင္ငံပိုင္စြမ္းအင္လက္ဝါးၾကီးအုပ္ထားမႈကို ေျဖေလ်ာ့ေပးရန္အတြက္ ေဆြးေႏြးမႈမ်ားႏွင့္ အခ်ိန္ကုန္ဆုံးေပလိမ့္မည္။ သူ႔စိတ္ဆႏၵႏွင့္အညီ လုပ္ႏုိင္ေကာင္းလုပ္ႏုိင္လိမ့္မည္ယူဆရသည္။ ေရနံထုတ္လုပ္မႈက်ဆင္းေနျခင္းကို ျပန္လည္ျပဳျပင္ႏုိင္မည့္အခြင့္အလမ္းမ်ား မကၠဆီကိုႏုိင္ငံသည္ ရႏုိင္ေကာင္းသည္ဟုယူဆရသည္။

ပီရူးႏုိင္ငံ

ပီရူးႏုိင္ငံသမၼတ အလ္လန္ႈဂါစီယာ Alam Garcia ကလည္း တစ္မ်ိဳးတစ္ဖုံ။ သူ႔ကိုယ္သူ Neoliberal လက္သစ္အလယ္လမ္းဝါဒီဟု ကင္ပြန္းတပ္ထားသည္။ သူသည္ မၾကာလွေသာကာလမ်ားအတြင္းရွိ ဥေရာပ EU ႏွင့္ လက္တင္အေမရိကတိုက္တို႔ႏွင့္အတူ ပူးတဲြက်င္းပမည့္ ထိပ္သီးအစည္းအေဝးႏွင့္ အာရွပစိဖိတ္စီးပြားေရးေကာ္မတီ Apec အစည္းအေဝးမ်ားကို အိမ္ရွင္အျဖစ္လက္ခံက်င္းပႏုိင္ဖို႔ ၾကိဳးစားေနသည္။ EU- လက္တင္အေမရိကထိပ္သီးအစည္းအေဝးကို ၂၀၀၈ ခုႏွစ္ေမလ၌လည္းေကာင္း၊ Apec အစည္းအေဝးကို ႏုိဝင္ဘာလ၌လည္းေကာင္း က်င္းပမည္။ ယင္းအစည္းအေဝးေမ်ားက်င္းပျဖစ္သည္ႏွင့္ သူ႔ႏုိင္ငံသည္ ဥေရာပအပါအဝင္ အာရွေဒသမ်ားႏွင့္ ကုန္သြယ္ဆက္ဆံမႈပိုမိုရရွိလာမည္။

ကိုလံဘီယာ

ကိုလံဘီယာသမၼတ အလ္ဗာရိုအူရစ္ Alvaro Uribe ကမူ ၂၀၀၇ ခုႏွစ္ကထက္ ၂၀၀၈ ခုႏွစ္တြင္ အေျခအေနပိုေကာင္းမည္။ အေမရိကန္ႏွင့္ လြတ္လပ္ေသာကုန္သြယ္ေရးသေဘာတူညီခ်က္ Free Trade Agreement-FTA ရရွိသည္ႏွင့္ လက္်ာယိမ္းစစ္ေသြးၾကြမ်ား၏ ေထာက္ခံပံ့ပိုးမႈရရွိမည္။

ဒိုမီနီကန္သမၼတႏုိင္င္

သမၼတလီယိုနယ္ဖာနန္ဒက္ Leonel Fernandez သည္ ၂၀၀၈ ခုႏွစ္ေမလတြင္ က်င္းပမည့္ေရြးေကာက္ပဲြ၌ တတိယအၾကိမ္ပင္ အေရြးခံမည္။ ႏုိင္မည္ကလည္းေသခ်ာေနသည္။ ေပ်ာ့ေပ်ာင္းေသာ ဆိုရွယ္လစ္ဒီမိုကရက္တစ္ဦးျဖစ္သည္။ သူ၏သမၼတသက္တမ္းႏွစ္ၾကိမ္အတြင္း ႏုိင္ငံ၏စီးပြားေရးတစ္ဟုန္ထိုး တက္လာခဲ့သည္။ ၁၉၉၀ ခုႏွစ္အလယ္ႏွစ္မ်ား၌ ပထမတစ္ၾကိမ္၊ ၂၀၀၄ ခုႏွစ္၌ ဒုတိယတစ္ၾကိမ္ သမၼတျဖစ္ခဲ့သည္။

ဘရာဇီးႏွင့္ ခ်ီလီႏုိင္ငံမ်ား

ဘရာဇီးႏွင့္ ခ်ီလီႏုိင္ငံမ်ား၌ ၂၀၀၈ ခုႏွစ္တြင္ ျမဴနီစပယ္ေရြးခ်ယ္ပဲြက်င္းပမည့္ ဒီမိုကေရစီသည္ ေဒသတြင္း၌ ျပိဳင္ဘက္ကင္းေသာ လမ္းစဥ္ျဖစ္ေၾကာင္းျပသႏုိင္လိမ့္မည္။

ဝန္ခံခ်က္.......ဤေဆာင္းပါးကို ေစ်းကြက္ဆိုဒ္မွကူးယူေဖာ္ျပသည္။

Friday, January 18, 2008

၂၀၀၈ ခုႏွစ္ကို ေမွ်ာ္ၾကည့္ျခင္း
အေမရိကမွာ ဒီမိုကရက္ --- ျဗိတိန္မွာ ကြန္ဆာေဗးတစ္

သူ႔ကိုႏွစ္သက္သည္ ျဖစ္ေစ၊ မုန္းသည္ျဖစ္ေစ မဲဆႏၵရွင္မ်ား၏ ဆႏၵအရသူသမၼတျဖစ္လာခဲ့သည္။ ပထမ ေလးႏွစ္သက္တမ္းေစ့ေတာ့ ဒုတိယေလးႏွစ္သက္တမ္းအတြက္ ဆက္လက္ေရြးခ်ယ္ခံခဲ့ရသည္။ ယခုထိ အေမရိကန္ႏိုင္ငံသား သုံးပုံတစ္ပုံတို႔က သူ႔ကိုေထာက္ခံလ်က္ရွိေသးသည္။ ေဂ်ာ့ဘုရွ္သည္ အေမရိကန္သမၼတအျဖစ္ ၂၀၀၈ ခုႏွစ္တစ္ႏွစ္လုံးရွိေနဦးမည့္အျပင္ ၂၀၀၉ ခုႏွစ္ ပထမရက္ ၂၀ အထိ ရွိေနဦးမည္။

ဒီမိုကရက္ပါတီၾကီးစိုးထားေသာ ကြန္ဂရက္မ်ား၏အေနအထားမ်ားရွိေနမႈမ်ားေၾကာင့္ ယခုတစ္ၾကိမ္ သမၼတေရြးပဲြသည္ ႏွစ္ ၈၀ အတြင္း စိတ္ရႈပ္ေထြးစရာမ်ားႏွင့္ ျပည့္ႏွက္ေနသည့္ ကာလျဖစ္သည္။ ၂၀၀၈ ခုႏွစ္သည္ အေမရိကန္ႏုိင္ငံေရးေလာက၌ မအီမသာျဖစ္ေနမည့္ ကာလတစ္ခုအျဖစ္ေတြ႔ၾကရမည္ျဖစ္သည္။

ျပည္တြင္းေရးမူဝါဒ

ျပည္တြင္းေရးကို ၾကည့္မည္ဆိုလွ်င္ သမၼတဘုရွ္သည္ သူတစ္ဦးတည္းလြတ္လပ္စြာ ေဆာင္ရြက္မည့္အခြင့္အလမ္းေတြ အျပည့္အဝရွိေနသည္။ အခ်ိဳ႕ေသာက႑မ်ား၌ တိုးတက္လာမႈေတြ႔ရ၍ ပိုမိုေကာင္းမြန္လာသည္ဟု ယူဆရေပေတာ့မည္။

သို႔ေသာ္ သူသည္တမူထူးျခားျပီး အလြန္အမင္းအင္အားခ်ည့္နဲ႔ေနသည္။ သူရင္ဆိုင္ေနရေသာ ျပသာာနာမ်ားကား အလြန္ေျဖရွင္းရခက္သည္။ ထို႔ေၾကာင့္ပင္ သူတာဝန္ ထမ္းေဆာင္ေနစဥ္ တိုးတက္လာသည္ဆိုေသာ အေျခအနသည္ အနည္းငယ္သာရွိေပလိမ့္မည္။ ျခားနားေသာ ျဖစ္ရပ္မ်ားကမူရွိေနသည္။ အစိုးရ၏အာဏာခဲြေဝမႈေၾကာင့္ ျဖစ္ေပၚလာေသာ အက်ိဳးရလဒ္ႏွင့္ပက္သက္သည့္ ဥပမာ၊ ဥပေမယ်မ်ားသမိုင္း၌ မ်ားစြာရွိသည္။ ေယဘုယ်အားျဖင့္ ထိိုကဲ့သို႔ေသာ အေျခအေနေအာက္တြင္ ႏုိင္ငံေရးပါတီမ်ားအေပၚ ညီမွ်ေသာႏုိင္ငံေရးအႏၱရာယ္ႏွင့္ ရင္ဆိုင္ၾကရတတ္သည္။ ထိုအခါ ၾကမ္းတမ္းေသာျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈမ်ား ျပဳလုုပ္ၾကရသည္။ ၂၀၀၇ ခုႏွစ္သည္ ျပည္တြင္းေရးမူဝါဒႏွင့္ပက္သက္၍ အလြန္အမင္း စိတ္ေသာကၾကံဳၾကရသည့္ႏွစ္ျဖစ္သည္။ မွန္သည္ျဖစ္ေစ၊ မွားသည္ျဖစ္ေစ တိုက္ခုိက္ခံရမႈမ်ားေၾကာင့္ ေသေက်ဒဏ္ရာအနာတရျဖစ္မႈမ်ား ရွိေနခဲ့ရာအဆုံးတြင္ လြတ္လပ္လွပါသည္ဆိုေသာ အေမရိကန္၏ လူဝင္မႈၾကီးၾကပ္ေရးမူဝါဒကို ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲခဲ့ရသည္။ ဒီမိုကရက္တစ္ပါတီ၏ ကာဘြန္ဓာတ္ေငြ႔ထုတ္လုပ္မႈ တားဆီးေရးအစီအစဥ္ကို လက္ရွိဘုရ္ွအစိုးရက သေဘာမက်ေသာ္လည္း လိုက္ေလ်ာအေလ်ာ့ေပးကာ ေျပာင္းလဲေပးေကာင္းေပးရမည္။ ပမာအားျဖင့္ ကားမ်ားမွ ထြက္လာေသာ ကာဘြန္အညစ္အေၾကးမ်ားႏွင့္ ပက္သက္၍ တင္းၾကပ္ေသာစံမ်ား သတ္မွတ္ရမည့္ အျဖစ္မ်ိဳးျဖစ္သည္။ အျခားျပည္တြင္းေရးကိစၥရပ္မ်ား၌ အေလာတၾကီးေျပာင္းလဲရန္လိုအပ္လာႏုိင္ေသာ္လည္း သူ႔လက္ထက္၌ ဘာမွ်မည္မည္ရရျဖစ္မလာႏုိင္။ ပမာအားျဖင့္ လူဝင္မႈၾကီးၾကပ္ေရးႏွင့္ လူမႈဝန္ထမ္းကိစၥမ်ား၌ ျဖစ္သည္။ ယင္းအစီအစဥ္မွာ အစိုးရသစ္ေပၚလာသည့္ အခါမွသာ ျဖစ္လာမည္ဟုလူမ်ားက ေစာင့္ၾကည့္ေနၾကသည္။

ႏုိင္ငံျခားေရးမူဝါဒ

အေမရိကန္ႏုိင္ငံ၏ ႏုိင္ငံျခားေရးမူဝါဒသည္ ထင္သာျမင္သာမရွိေသာ္လည္း ပို၍စိတ္ဝင္စားဖြယ္ေကာင္းသည္။ သမၼတဘုရွ္ႏွင့္သူ၏ ႏုိင္ငံျခားေရးဝန္ၾကီး ကြန္ဒိုလီဇာရိုက္စ္တို႔သည္ ဥေရာပတိုက္ႏွင့္ အာရွတိုက္ရွိသူတို႔၏ မဟာမိတ္မ်ားၾကားေကာင္းမြန္ေသာ ဆက္ဆံေရးတံတား ျပန္လည္တည္ေဆာက္ရန္ ၾကိဳးပမ္းေနၾကသည္။ အထူးသျဖင့္ ရုိက္စ္သည္ ၂၀၀၈ ခုႏွစ္၌ ယင္းလုပ္ငန္းကို ေရွ႔တန္းမွ ေန၍ ဆက္လက္လုပ္ေဆာင္ေနရေပမည္။ ယင္းတို႔ေဒသတိုက္ၾကီးမ်ား တစ္ခုႏွင့္တစ္ခု ဆက္ဆံေရး တိုးတက္ေကာင္းမြန္လာမည့္ကိစၥရပ္မ်ားကို စိတ္ေရာကိုယ္ပါကူညီမည့္သူမွာ ျပင္သစ္သမၼတၾကီး နစ္ကိုးလပ္ဆာကိုဇီျဖစ္သည္။ ဂ်ာမနီႏုိင္ငံအဓိပတိ အန္ဂ်လာမာကဲလ္ကလည္း အေမရိကန္ႏွင့္ ဂ်ာမနီႏွစ္ႏုိင္ငံၾကား ဆက္ဆံေရးကို ေျပာင္းလဲပစ္လိုမည့္ပုံကို ေတြ႔ေနရသည္။ ဥေရာပ သံတမန္မ်ားေမွ်ာ္လင့္ထားသည့္ အခ်က္တစ္ခုမွာ အေမရိကန္တို႔အေနျဖင့္ ႏုိင္ငံစုံပါဝင္ေသာ အဖဲြ႔အစည္းျဖစ္သည့္ ကုလသမဂၢႏွင့္အတူ ဆက္လက္ၾကိဳးစားအားထုတ္လာမည့္ ကိစၥျဖစ္သည္။ ေျမာက္ကိုးရီးယားႏုိင္ငံ၌ ညဴလက္နက္ျပသာာနာရွင္းလင္းသြားျခင္းေၾကာင့္ အေမရိကန္ႏွင့္ အာရွေဒသဆက္ဆံေရး၌ အသီးအပြင့္မ်ားကို ေတ႔ြၾကရသည္။ သို႔ေသာ္ အီရတ္ႏွင့္ အီရန္ျပသာာနာကမူ ႏုိင္ငံျခားေရးမူဝါဒ၌ တစ္သီးတစ္ျခားျဖစ္ေနသည္။ သမၼတဘုရွ္သည္ ယင္းကိစၥကို ရွင္းလင္းေပးခဲ့ရသည္။ ယင္းအရပ္ေဒသ၌ ခန္႔မွန္းေျခအရ တပ္ဖဲြ႔ဝင္တစ္သိန္းခန္႔သာ ခ်ထားရန္ သူသမၼတတာဝန္စြန္႔လႊတ္ခ်ိန္၌ ဆုံးျဖတ္ခ်က္ခ်ေပးရမည္။ ထိုေနရာ၌ တိုးတက္မႈရွိသည္ျဖစ္ေစ၊ အေျခအေနဆိုးရြားသထက္ဆိုးရြားသည္ျဖစ္ေစ သူ႔အေနႏွင့္ တတ္စြမ္းသေရြ႕ တားဆီးေပးရမည္။ ကြန္ဂရက္လႊတ္ေတာ္၌ ရွိေနေသာ ဒီမိုကရက္တစ္ပါတီဝင္ အမတ္မ်ားက ၂၀၀၇ ခုႏွစ္၊ ေႏြရာသီ၌ ယင္းစစ္ပဲြအဆုံးသတ္ရန္ အားမထုတ္ႏုိင္ခဲ့ေပ။ ၂၀၀၈ ခုႏွစ္တြင္လည္း ပို၍အင္အားသုံးျပီး ၾကိဳးစားမည့္ပုံလည္း ေပၚမလာႏုိင္ေပ။ ယင္းအဓိပ္ပါယ္မွာ သမၼတဘုရွ္ေနရာကို ဆက္ဆံမည့္ မည္သူမဆို အမ်ိဳးသမီးသမၼတျဖစ္ေစ၊ အမ်ိဳးသားသမၼတျဖစ္ေစ၊ သမၼတျဖစ္လာမည့္ သူ၏ ပထမေလးႏွစ္သက္တမ္းတြင္ အီရတ္ႏုိင္ငံ၏ ျပသာနာသည္ အဆိုးဆံုံးအေမြဆက္ခံရမႈျဖစ္လာသည္။ အီရန္ကိစၥကမူ တစ္မ်ိဳးျဖစ္သည္။ ဘုရွ္၏ေနာက္ဆုံးႏွစ္ကာလ၌ သူမည္သို႔ကိုင္တြယ္ခဲ့သနည္း။ သူ႔ကိုင္တြယ္ပုံသည္ အဓိကေသာ့ခ်က္ျဖစ္လာမည္။ ဘုရွ္အစိုးရသည္ ႏုိင္ငံေပါင္းစုံပါဝင္ေသာ သံတမန္ခ်ည္းကပ္နည္းျဖင့္ အျပင္းအထန္ၾကိဳးစားအားထုတ္ခဲ့သည္။ မည္သို႔မွ်အက်ိဳးျဖစ္မလာ။ ယခုထက္တိုင္ျဖစ္ႏုိင္သည့္ အေျခအေနေပၚမလာ။ ထူးျခားမလာသည့္အတြက္ အေမရိကန္ႏုိင္ငံသည္ ၂၀၀၈ ခုႏွစ္တြင္ သူ႔သေဘာတစ္ခုတည္းႏွင့္ အားထုတ္ရေတာ့မည္။ ယင္းသို႔သာျဖစ္လာပါက သူ႔မဟာမိတ္မ်ားႏွင့္ ဆက္ဆံေရးသည္ ထူးျခားစြာေနာက္သို႔ဆုတ္သြားေပလိမ့္မည္။

ပထမသက္တမ္း၌ မိမိသေဘာက်၊ ေနာက္သက္တမ္း၌ မူဝါဒ

အေမရိကန္ျပည္တြင္း၌ပင္ လူအနည္းငယ္ခန္႔က စိတ္ဝင္စားမႈရွိသည္။ ၂၀၀၈ ခုႏွစ္ သမၼတေရြးခ်ယ္ပဲြအတြက္ ႏုိင္ငံေရးလႈပ္ရွားမႈမ်ားျဖင့္ စခန္းသြားေနလိမ့္မည္။ ဒီမိုကရက္တစ္တို႔သည္ ဆီးနိတ္လႊတ္ေတာ္အတြင္း၌ အမတ္အမ်ားစုရထားသည့္ လက္ရွိအေျခအေနကို ေက်ာ္လြန္သြားေအာင္ ေဆာင္ရြက္ႏုိင္မည္မဟုတ္ေပ။

လုပ္ငန္းစဥ္မတူေသာ အဆင့္ႏွစ္ခုကို ျဖတ္ေက်ာ္ရေတာ့မည္။ လာမည့္ႏွစ္၏ ပထမပိုင္းလမ်ား၌ သမၼတေရြးေကာက္ပဲြ ပဏာမအေျခခံအဆင့္အတြက္ ေဆာင္ရြက္ေနျခင္းျဖင့္ အခ်ိန္ကုန္ဆုံးသြားမည္။ ယင္းကာလေဆာင္ရြက္မႈမ်ားသည္ မူဝါဒထက္ပုဂၢဳိလ္ေရးရာထိုးႏွက္ခ်က္မ်ားအေၾကာင္းႏွင့္သာ အခ်ိန္ကုန္ဆုံးမည္။ ထို႔ေနာက္ သက္ဆိုင္ရာပါတီက သမၼတေလာင္းအတြက္ ေနာက္ဆုံးေရြးခ်ယ္မႈ အေျဖထြက္လာသည့္အခါ မူဝါဒခ်မွတ္ေရးလည္း ရုပ္လုံးေပၚလာမည္။ ယင္းသို႔ျဖစ္ရျခင္းမွာ ပါတီအတြင္း သေဘာတူညီမႈရရွိေစရန္ ၾကိဳးစားေနရ၍ ျဖစ္သည္။ ပါတီတစ္ခုႏွင့္တစ္ခုၾကား မတူညီေသာကဲြျပားမႈပုံသ႑ာန္မ်ားကို ပီပီျပင္ျပင္ေတြ႔ၾကရမည္။ ဒီမိုကရက္တစ္ပါတီဝင္မ်ားအၾကား၌သာ ယင္းျဖစ္ရပ္ကို ေတြ႔ၾကရျပီး ရီပတ္ဘလီကန္ပါတီဝင္မ်ားၾကား၌ ေတြ႔ရမည္မဟုတ္ေပ။ အဘယ္ေၾကာင့္ဆိုေသာ္ သမၼတဘုရွ္အေနႏွင့္ အခြန္ေကာက္မႈေလ်ာ့ခ်ရန္ ရုပ္သိမ္းရန္လို၍ျဖစ္သည္။ သို႔မွလည္း မဲဆႏၵရွင္မ်ားက ဟီလာရီကလင္တန္ႏွင့္ ဘာရက္အိုဘားမားတို႔ႏွစ္ဦးအျမင္ တူညီမႈမရွိဘဲ မ်ားစြာျခားနားေနေၾကာင္း ေတြ႔ၾကရမည္။ ဟီလာရီကလင္တန္သည္ အိုဘားမားႏွင့္ ယွဥ္ျပိဳင္လွ်င္ အီရတ္ႏုိင္ငံမွ တပ္မ်ားရုပ္သိမ္းရန္ကိစၥကို အလြန္သတိၾကီးစြာထားရန္ႏွင့္ အီရန္ကိစၥအေပၚ၌မူ တင္းမာေသာသေဘာထားရွိေၾကာင္း ျပရမည္။ သို႔ေသာ္ ရီပတ္ဘလီကန္ပါတီက ေနာက္ဆုံးအဆင့္သမၼတေလာင္း ေရြးခ်ယ္ျပီးသြားလွ်င္ေရြးေကာက္ပဲြ၌ အႏုိင္ရရန္အတြက္ ပိုမိုကဲြျပားေသာအျမင္မ်ားကို ထုတ္ေဖာ္ရေတာ့မည္။ ရီပတ္ဘလီကန္ပါတီ၏ သမၼတေလာင္းမ်ားသည္လည္း ကိုယ္က်င့္တရား။ ကိုယ္ဝန္ဖ်က္ခ်မႈႏွင့္ လိင္တူခ်င္းလက္ထပ္မႈကိစၥမ်ားအေပၚ အဆုံးအျဖတ္ေပးရမည္။ လာမည့္ေရြးေကာက္ပဲြကာလ မဲဆြယ္ပဲြမ်ား၌ အီရတ္ျပသာနာသည္ အလြန္စိတ္လႈပ္ရွားဖြယ္ ကိစၥရပ္တစ္ခုျဖစ္သည္။ သို႔ေသာ္ အထူးျခားဆုံးေသာ ကိစၥရပ္မွာ က်န္းမာေရးျပဳစုေစာင့္ေရွာက္မႈ အေရးျဖစ္ေပသည္။ အကယ္၍ ၂၀၀၈ ခုႏွစ္တြင္ အၾကမ္းဖက္သမားမ်ား၏ တိုက္ခိုက္မႈ ၾကီးၾကီးမားမားတစ္ခုေပၚေပါက္လာပါက လုံျခဳံေရးကိစၥသည္ အဓိကျပသာနာတစ္ခုျဖစ္လာကာ ရီပတ္ဘလီကန္သမၼတေလာင္းက မေမွ်ာ္လင့္ဘဲ ႏုိင္ေကာင္းႏုိင္သြားမည္ျဖစ္၏။ ထုိအခ်ိန္၌ ႏုိင္ငံ၏စီးပြားေရးသည္ ထူးထူးျခားျခားရပ္တန္႔သြားလွ်င္ ဒီမိုကရက္တစ္ပါတီသမၼတေလာင္းက အႏုိင္ရသြားႏုိင္သည္။

က်န္းမာေရးသည္ အဓိက

အေမရိကန္ႏုိင္ငံရွိ မဲဆႏၵရွင္မ်ားက သမၼတေလာင္းကို အဓိကထားေရြးခ်ယ္သည့္ကိစၥမွာ က်န္းမာေရးေစာင့္ေရွာက္မႈအေပၚ သေဘာထားျဖစ္သည္။ မဲဆႏၵရွင္မ်ားက သိလိုၾက၊ ေမးလိုၾကသည္မွာ က်န္းမာေရးေစာင့္ေရွာက္မႈအေပၚ ျပည္ေထာင္စုအစိုးမ်ားထံမွ မည္မွ်ေသာ ေငြေၾကးေထာက္ပံ့မႈရမည္နည္း။ ဆိုလိုသည္မွာ US$ ဘီလိီယံ ၁၀၀ မွ US$ ဘီလီယံ ၂၀၀ အထိ ျပည္နယ္အစိုးရမ်ားက သုံးစြဲမည္ေလာ။ အေမရိကန္ႏုိင္ငံတြင္ ျပည္သူသန္း ၅၀ တို႔သည္ က်န္းမာေရးအတြက္ အာမခံခ်က္ခ်ိဳ႕တဲ့ေနၾကသည္။ ေဆးဝါးကုသမႈ၌ ေထာက္ပံ့ေငြလည္းမရၾက။ က်န္းမာေရးျပဳစုေစာင့္ေရွာက္မႈလည္း မခံရ။ အကယ္၍ ၾကီးမားေသာ ေရာဂါဘယခံစားရပါကဆိုေသာ ထိတ္လန္႔စိုးရိမ္မႈမ်ားက သူတို႔စိတ္ဝယ္အစဥ္ရွိေနသည္။ အဘယ့္ေၾကာင့္ဆိုေသာ္ အခ်ိန္မီေဆးကုသမႈမရရွိပါက သူတို႔ဘဝပ်က္ဖို႔သာ ရွိေနေတာ့သည္။


ဝန္ခံခ်က္........ဤေဆာင္းပါးကို ေစ်းကြက္ဆိုဒ္မွကူးယူေဖာ္ျပပါသည္။