Saturday, April 19, 2008

တုိ႔ကုလားကဓားပါတယ္

ထက္ေက်ာ္

ယွဥ္ၿပိဳင္မႈေတြနဲ႔ ေလာင္ၿမိဳက္ေနတဲ့ ကမၻာ၊ တစ္ေယာက္နဲ႔တစ္ေယာက္ အလဲထုိးဖုိ႔ က်ိတ္ပုန္းခုတ္ေနတဲ့ စီးပြားေရးေလာက၊ (Knoledge Age) ပညာေခတ္လုိ႔ အမည္သညာေပးထားတဲ့ ဒီေန႔အခ်ိန္အခါရဲ႕ ေတာင္းဆုိမႈမ်ားအရ လူတုိင္းဟာ မိမိတုိ႔ရဲ႕စြမ္းရည္ကုိ အျမင့္ဆုံး တြန္းတင္ၿပီး လႈပ္ရွား ေနၾကရပါတယ္။ ပညာရွင္မ်ားကေတာ့ Globalization က နယ္နိမိတ္ မ်ဥ္းေၾကာင္းေတြကုိ မလြဲမေသြ ဖ်က္ပစ္ၾကလိမ့္မယ္၊ ႏိုင္ငံေတြဟာ ႏုိင္ငံစုံေကာ္ပုိေရးရွင္းႀကီးေတြ ျဖစ္သြားၾကလိမ့္မယ္လုိ႔လည္း ေဟာကိန္းထုတ္ထားၾကရဲ႕။

လူဆုိတာကလည္း ကမၻာေျမဆုိတဲ့ ေနရာ က်ဥ္းက်ဥ္း ကေလးတစ္ခုကလြဲလုိ႔ သူအသက္ရွင္ေနထုိင္ႏုိင္တဲ့ ေနရာ ရွိတာမွ မဟုတ္တာ၊ ဒီေတာ့ ကမၻာေျမရဲ႕ အခြံမာကေလးေပၚမွာပဲ မိမိတုိ႔အသက္ရွင္ ေနထုိင္မႈအတြက္ ႐ုန္းကန္ယွဥ္ၿပိဳင္ ေနၾကရတာကလား၊ နိစၥဓူဝပဲ ေလာင္ၿမိဳက္မႈေတြကုိ မလႊဲမေရွာင္သာ ႀကဳံေနရ႐ုံမက ေရွာင္လြဲလုိ႔လည္းမရႏုိင္ပါဘူး။ ဒီအထဲ နည္းပညာအရ၊ ဥစၥာဓနအရ အင္အားႀကီးမားၿပီး ေရွ႕ကုိ တေမွ်ာ္တေခၚေရာက္ေနတဲ့ သူမ်ားနဲ႔ အတူၿပိဳင္ပြဲဝင္ေနရေလေတာ့ ပုိမုိခက္ခဲ၊ ပိုမုိပင္ပန္းေတာ့တာေပါ့။ ဒါေၾကာင့္ ဒီေန႔ကာလဟာ မုိးထဲေလထဲမွာ ေျခကုပ္ၿမဲၿမဲနဲ႔ မုိးႀကိဳးမုန္တုိင္းေတြကုိ ႀကံ႕ႀကံ႕ခံေနရတဲ့ အသြင္အျပင္မ်ဳိး ျဖစ္ေနပါတယ္။

ဒီလုိအေျခအေနေတြ ေအာက္မွာ အေရးႀကီးတဲ့ ကုမၸဏီလုပ္ငန္းေတြကုိ ဦးေဆာင္ဦးရြက္ျပဳေနရတဲ့ ပုဂၢိဳလ္မ်ားအဖုိ႔ ကုိယ့္ရဲ႕လုပ္ငန္းေတြ အဆင္ေျပေခ်ာေမြ႕ေစဖို႔အတြက္ ညာလက္႐ုံးလုိ အားကုိး အားထားျပဳရမယ့္သူေတြ အမွန္ပဲ လုိအပ္ပါတယ္။ လက္ေထာက္စီမံခန္႔ခြဲသူ၊ အဲဒီလုိလူကုိ ဘယ္မွာရွာ ေဖြၾကမလဲ၊ ျပင္ပက လူသစ္ေတြကုိပဲ ရွာေဖြမလား၊ ဒါမွမဟုတ္ လူေဟာင္းေတြထဲကပဲ သင့္ေလ်ာ္ရာရာကုိ တာဝန္ေပးရမလား တစ္ခုခုကိုေတာ့ ဆုံးျဖတ္ဖုိ႔ လုိပါလိမ့္မယ္။

လူသစ္ပဲျဖစ္ျဖစ္၊ လူေဟာင္းပဲျဖစ္ျဖစ္ အားသာခ်က္နဲ႔ အားနည္းခ်က္ဆုိတာကေတာ့ ဒြန္တြဲတည္ရွိေနၾကမွာပါ။ တက္ႂကြေပမယ့္ အေတြ႕အႀကဳံနည္းတဲ့ လူသစ္နဲ႔လုပ္ငန္းခြင္မွာ အီလည္လည္ ျဖစ္ေနေပမယ့္ ယုံၾကည္စိတ္ခ်ရတဲ့ လူေဟာင္းမ်ားကုိ ေရြးခ်ယ္ရတာဟာ တစ္ခါတစ္ခါ ခက္ခဲတတ္ပါတယ္။ အေရးႀကီးတာက အားေကာင္းေမာင္းသန္ "ပင္ပ်ဳိ" ေတြ ႀကံ႕ခုိင္ႏုိင္ေအာင္ ေဆာင္ရြက္ေပးၿပီး အဲဒီ "ပင္အုိ" ႀကီး မ်ားကုိ ရြက္ႏုထြက္ေစေရးေဆာင္ရြက္ ေပးႏုိင္တာနဲ႔အမွ် အဲဒီကုမၸဏီရဲ႕ "ဟာမုိနီ" ျဖစ္မႈကုိ ရရွိေစႏုိင္ပါလိမ့္မယ္။ ဒီကတစ္ဆင့္ သင့္တင့္ေလ်ာက္ပတ္တဲ့ ကုိယ့္ရဲ႕ညာလက္႐ုံးကုိ ေရြးခ်ယ္ခြင့္ ရရွိၾကမွာ အမွန္ပဲ ျဖစ္ပါတယ္။

"ဆြန္ဇူး" ရဲ႕ ေသနဂၤဗ်ဴဟာ က်မ္းထဲမွာကေတာ့ ဒီလုိ ေတြ႕ရဖူးပါတယ္။ "ဉာဏ္ပညာႂကြယ္ဝတဲ့ စစ္သူႀကီးဟာ သူ႔လူေတြကုိ အရည္အေသြးမ်ားအလုိက္ လူမွန္ေနရာမွန္ ေနရာခ်ထားၿပီး စြမ္းရည္ထက္ျမက္တဲ့ တပ္ဖြဲ႕တစ္ဖြဲ႕ ျဖစ္လာေအာင္ ဖန္တီးႏုိင္စြမ္း ရွိၾကပါတယ္"တဲ့။ လြန္ခဲ့တဲ့ ႏွစ္ေပါင္းႏွစ္ေထာင္ေက်ာ္က ေရးသားခဲ့တဲ့ စစ္ေသနဂၤဗ်ဴဟာက်မ္းဟာ ဒီေန႔အထိ မွန္ကန္ျပည့္စုံေနဆဲပဲ ျဖစ္ပါတယ္။ စစ္ေရးသာမက စီးပြားေရးမွာလည္း ဒီဗ်ဴဟာေတြကုိ အေျခခံၿပီး မိမိတုိ႔ရဲ႕ထုိးထြင္းတီထြင္ဖန္တီးႏုိင္မႈ အတိမ္အနက္မ်ားအေလ်ာက္ အသုံးျပဳေနၾကပါတယ္။

တစ္ခါတစ္ခါမွာေတာ့ မိမိအလုိရွိတဲ့ မိမိရဲ႕ကုိယ္ပြားညာလက္႐ုံးကို ေရြးခ်ယ္ရာမွာ မထင္မွတ္ဘဲ ေရြးခ်ယ္ရခက္ေလာက္ေအာင္ အရည္အခ်င္းတူေတြကုိပဲ ေတြ႕ရတတ္ၾကပါတယ္။ အသက္အရြယ္နဲ႔လုပ္သက္အရ၊ ပညာအရည္အခ်င္းအရ၊ လုပ္ငန္းကြၽမ္းက်င္မႈအရ မတိမ္းမယိမ္းေတြခ်ည္းပဲ ဆုိပါေတာ့။ ႏွစ္ေယာက္ခန္႔ထားဖုိ႔လည္း မလုိအပ္၊ လုိခ်င္တာက တစ္ေယာက္တည္းဆုိရင္ အဲဒီလုိ က်ဥ္းထဲက်ပ္ထဲ ေရာက္ေနရတဲ့ အေျခအေနမ်ဳိးမွာ ခင္ဗ်ား ဘယ္လုိ ဆုံးျဖတ္မလဲ။ ေခါင္း႐ႈပ္မခံပါနဲ႔၊ သင့္ေလ်ာ္တဲ့ အႀကံတစ္ခု ေပးပါရေစ "ဓားပါတဲ့ကုလား" ကုိသာ ခင္ဗ်ားေရြးလုိက္ပါ။ ထပ္ေျပာပါရေစ၊ "ဓားပါတဲ့ကုလား" ကုိသာ ေရြးလုိက္ပါ။

တစ္ခါက ႏွစ္ဆယ့္တစ္ေပါက္ ကစားေနၾကတဲ့ ဖဲဝုိင္းတစ္ခုမွာ ဒုိင္က "ကုလားႏွစ္ေကာင္ကုိ ကုိင္ၿပီး ထုိးသားေတြကုိ ဖမ္းပါတယ္၊ ေသတဲ့သူ၊ ႏွစ္ဆယ္ မျပည့္တဲ့သူေတြဆီက ထုိးေၾကးေတြကုိ စားပစ္လုိက္ပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ ေနာက္ဆုံးတစ္ဦးကုိ ဖဲလွန္ခုိင္းလုိက္တဲ့အခါ ကုလားႏွစ္ေကာင္ပဲ ျဖစ္ေနေလေတာ့ ဒုိင္က စားလည္းမစား၊ ေလ်ာ္လည္းမေလ်ာ္ဘဲ သေရ(ျပန္) ခုိင္းပါတယ္။ ဒီေတာ့ ထုိးသားက မေက်နပ္ဘဲသူ႔ကုိ ေလ်ာ္ကုိေလ်ာ္ရမယ္ လုိ႔ေျပာပါတယ္။ ဘာေၾကာင့္လဲလို႔ ေမးတဲ့အခါ "ကုလားခ်င္းတူေပမယ့္ သူ႔ကုလားမွာ ဓားပါသတဲ့" ေလ။ ဟုတ္ေတာ့လည္း ဟုတ္တယ္။ ဒုိင္ရဲ႕ကုလားက ဓားမပါတဲ့ ကြင္းကုလားျဖစ္ၿပီး သူ႔ကုလားကေတာ့ လက္ထဲမွာ ဓားပါတဲ့ဂ်က္ကုလား ျဖစ္ေနတာကုိး။

ဒီေတာ့ အရည္အခ်င္းတူေနတဲ့ လူႏွစ္ေယာက္ကိုမ်ား တုိက္တုိက္ဆုိင္ဆုိင္ ေရြးခ်ယ္ရေတာ့မယ္ဆုိရင္ "ဓားပါတဲ့ ကုလား" ကုိ ေရြးခ်ယ္ၾကတာဟာ အေကာင္းဆုံးပါပဲ။ ဒီေတာ့ ဓားပါ မပါ ဘယ္လုိ သိႏုိင္မလဲလု႔ိ ဆင္ေျခ တက္ႏုိင္ပါေသးတယ္။ ဒီေတာ့ "Leader are Actor" ဆုိတဲ့ စကားအရ A C T O R စကားလုံးငါးလုံးထဲက ေနာက္ဆုံး စကားလုံးျဖစ္တဲ့ Rကုိ ကုိယ္စားျပဳထားတဲ့ "Resourceful" ကုိ ေရြးၾကည့္ပါ။ ႀကံရည္ဖန္ရည္ရွိတဲ့ သူ၊အေရးအေၾကာင္းတဲ့ဆုိရင္ ထုိးထြင္းႀကံဆၿပီး ထိထိေရာက္ေရာက္ ထက္ထက္ျမက္ျမက္ လုပ္ႏုိင္တဲ့သူကုိ ေတြ႕ရပါလိမ့္မယ္။ ေက်နပ္ရဲ႕လား၊ မေက်နပ္ေသးရင္ အျခားစကားလုံးေလးမ်ဳိးထဲက သင့္ေလ်ာ္ရာ ထပ္မံေရြးခ်ယ္ႏုိင္ေသးရဲ႕။ က်န္တဲ့ A.C.T.O စကားလုံး မ်ားနဲ႔ အဲဒီစကားလုံးမ်ား ကုိယ္စားျပဳတဲ့ အခ်က္ေတြနဲ႔လည္း စဥ္းစားေရြးခ်ယ္ ၾကည့္ႏုိင္ပါေသးတယ္။ ေက်နပ္မႈရတဲ့အထိ ဆုိပါေတာ့။

ဥပမာ တစ္ခုေျပာပါရေစ။ တစ္ခါက ဗုိလ္ခ်ဳပ္ႀကီးတစ္ေယာက္ဟာ သူ႔ရဲ႕လက္ေထာက္စစ္အရာရွိ တစ္ဦးခန္႔ထားဖုိ႔အတြက္ အေျခအေန ျဖစ္လာသတဲ့။စာရြက္တစ္ရြက္ေပၚမွာ အလားအလာ ရွိမယ္လုိ႔ထင္တဲ့ သူေတြရဲ႕စာရင္းကုိ အရင္ေရးၾကည့္သတဲ့။ ဗုိလ္ႀကီး၊ ဗုိလ္ေလးေတြ အစုံပဲဆုိပါေတာ့။ ေက်နပ္အားရမႈရွိေတာ့မွ လက္ေရြးစင္အျဖစ္ ေရြးခ်ယ္ထားတဲ့သူေတြကုိ တန္းစီေစၿပီး "ရဲေဘာ္တုိ႔ ေဟာဟုိနားမွာ အရွည္၈ေပ၊ အက်ယ္ ၄ေပ၊ အနက္ ၆လက္မရွိတဲ့ ကတုတ္က်င္း တစ္ခုတူးၾကပါ" လုိ႔ အမိန္႔ေပးသတဲ့။ ခ်က္ခ်င္းပဲ အားလုံးဟာ ပစၥည္းကိရိယာေတြ ထုတ္ယူၿပီး အမိန္႔အတုိင္း ေဆာင္ရြက္ဖုိ႔ ျပင္ဆင္ၾကတာေပါ့။

ဒါေပမယ့္ အရွည္ေရာ၊ အက်ယ္ေရာ ျပႆနာ မရွိေပမယ့္ အနက္က ၆လက္မဆုိေတာ့ "ဘာလုိ႔ ဒီေလာက္ တိမ္တဲ့ ကတုတ္က်င္းကုိ တူးခုိင္းရတာလဲ၊ လူမေျပာနဲ႔ ေသနတ္တစ္လက္ ခ်ထားရင္ေတာင္ လုံၿခဳံမွာမဟုတ္ဘူး" လုိ႔ တီးတုိးေျပာဆုိေဝဖန္ေနတဲ့ သူေတြရွိၾကသလုိ..."ရည္ရြယ္ခ်က္ တစ္ခုေတာ့ရွိရမယ္၊ ဘာလဲေတာ့ မသိဘူး" ဆုိၿပီး ပေဟဠိကုိ အေျဖညႇိေနတဲ့ သူေတြလည္း ရွိေနၾကျပန္တယ္။ တခ်ဳိ႕ကေတာ့ ေနပူလြန္းလုိ႔ ခဏေနမွ တူးမယ္ကြာ၊ စစ္ေျမျပင္မွ မဟုတ္ဘဲဆုိၿပီး ထုိင္ေဆးလိပ္ေသာက္ေနၾကသူေတြ ရွိသလုိ၊ ေအးေအးေဆးေဆး လုပ္ၾကတာေပါ့ဆုိၿပီး အလုပ္ မလုပ္ခင္နားေနတဲ့ သူေတြလည္း ရွိသတဲ့။ အရာရွိငယ္ တစ္ေယာက္ကေတာ့ "ဗုိလ္ခ်ဳပ္ႀကီး ဘယ္ရည္ရြယ္ခ်က္နဲ႔ ခုိင္းခုိင္း အမိန္႔ေပးတဲ့ အတုိင္းလုပ္ရမွာက ငါ့တာဝန္ပဲ" ဆုိတဲ့ စိတ္နဲ႔သတ္မွတ္ထားတဲ့ေနရာမွာ၊ သတ္မွတ္တဲ့အတုိင္းအထြာမ်ား အတုိင္းက တုတ္က်င္းတစ္ခုကုိ အၿပီး တူးလုိက္သတဲ့။ ခပ္လွမ္းလွမ္းက အကဲခတ္ေနတဲ့ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ႀကီးဟာ သူ႔ရဲ႕လက္ေထာက္အျဖစ္ အမိန္႔နာခံတဲ့၊ တာဝန္ေက်တဲ့ အဲဒီအရာရွိငယ္ကုိ ခ်က္ခ်င္းပဲ ခန႔္ထားလုိက္သတဲ့။ ဒါဟာ ဘာကုိ ေဖာ္ျပသလဲဆုိရင္ လူခ်င္းတူေပမယ့္ အသက္ရွဴခ်င္း ကြဲတဲ့အေၾကာင္း ... "ကုလားခ်င္းတူေပမယ့္ ဓားပါတဲ့ ကုလား" မ်ားလည္း ရွိိေနေၾကာင္း သိႏုိင္တဲ့အခ်က္ေတြပဲ ျဖစ္ပါတယ္။

လုပ္ငန္းေတြကုိ ေခါင္းေဆာင္ၾကမယ့္၊ တာဝန္ယူၾကမယ့္ သူေတြဟာ ဘယ္လုိ အက်ဳိးအေၾကာင္းေၾကာင့္ပဲ ျဖစ္ေစ မိမိအလုပ္ကို ေကာင္းေကာင္းမြန္မြန္ ပုိင္းျဖတ္ခ်က္ရွိရွိ လုပ္ကုိင္ရဲတဲ့ သူေတြပဲ ျဖစ္ရပါမယ္။ ဘယ္လုိ အခက္အခဲပဲ ျဖစ္ျဖစ္ အမွီခုိကင္းစြာနဲ႔ ထုိးထြင္းႀကံဆ ေျဖရွင္းႏုိင္သူေတြလည္း ျဖစ္ရပါမယ္။ မိမိကုိယ္ကုိ တာဝန္ယူႏုိင္သလုိ မိမိနဲ႔ပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္ေနသူ ဝန္ထမ္းမ်ားကုိလည္း တာဝန္ခံႏုိင္သူ ျဖစ္ေနရမွာကေတာ့ အေသအခ်ာပါပဲ။ အဲဒီလုိလူမ်ဳိးဟာ လူထဲက လူေတြျဖစ္ေပမယ့္ ထူးခြၽန္ေျပာင္ေျမာက္သူေတြ ျဖစ္ေနတာကေတာ့ ျငင္းမရပါဘူး။ သူတို႔ဟာ ဂဏန္းအေရအတြက္ နည္းနည္းသာ ရွိတတ္ေပမယ့္ တစ္နည္းအားျဖင့္ "ဓားပါတဲ့ကုလား" ေတြလုိ႔ ဆုိႏုိင္ပါတယ္။

No comments: